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ALIMENTI SICURI - Consumatori - Coop

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Italia, la risorsa<br />

soft economy<br />

“Valorizzazione dei territori, attenzione<br />

all’ambiente è questa la chiave per<br />

rilanciare il nostro paese”. É la ricetta<br />

proposta in un libro di Ermete Realacci<br />

In quest’Italia post-elezioni, che<br />

dopo mesi di duro scontro elettorale<br />

è ancora alla ricerca di<br />

nuovi punti di equilibrio, forse<br />

qualche spunto per definire strategie<br />

utili ad affrontare il futuro può<br />

venire dall’idea della soft-economy,<br />

lanciata in un interessate libro<br />

scritto dal presidente onorario di<br />

Legambiente Ermete Realacci e dal<br />

giornalista Antonio Cianciullo<br />

(“Soft Economy”, ed. Rizzoli, 272<br />

pagine, prezzo 9 euro). Lo spunto<br />

di partenza del libro viene dall’analisi<br />

dell’economista americano Joseph<br />

Nye, che individua sulla scena<br />

mondiale un modello di hard<br />

power, impersonato dagli Stati<br />

Uniti e un modello di soft power<br />

incarnato dall’Europa.<br />

Realacci e Cianciullo sviluppano<br />

questa analisi in una prospettiva<br />

italiana. Partendo cioè della convinzione<br />

che il nostro paese abbia<br />

già in sé risorse ed esperienze concrete<br />

per investire sul futuro, con<br />

ottimismo e possibilità di succes-<br />

consumatori<br />

il mensile dei soci coop<br />

consumatori<br />

in primo piano<br />

so. “L’Italia - spiega Realacci - per<br />

uscire dalla condizione di paese sfiduciato<br />

e rassegnato di questi ultimi<br />

anni, può e deve partire da una<br />

idea di economia fortemente legata<br />

ai territori, dal valore della coesione<br />

sociale, dalla riscoperta del proprio<br />

patrimonio artistico. L’idea hard di<br />

una economia solo legata alla quantità<br />

e ai costi, da cui nasce poi il<br />

dumping sociale, ci vedrebbe comunque<br />

perdenti. Noi dobbiamo<br />

invece puntare sulla qualità”.<br />

Una qualità che è già esperienza<br />

concreta e praticata in 25 storie che<br />

il libro racconta. Sono le storie di<br />

aziende importanti e che operano<br />

in settori diversi (dalla Granarolo,<br />

alla Stm microelectronics, dalla Technogym<br />

all’Emilceramica di Sassuolo,<br />

dai vini siciliani di Donnafugata<br />

agli abiti di Brioni).<br />

Gli elementi comuni sono il successo<br />

economico, che ne ha fatto aziende<br />

leader nei rispettivi settori, sempre<br />

però coniugato con il rispetto<br />

per l’ambiente, per una relazione<br />

La Granarolo è tra i casi analizzati<br />

nel libro di Realacci e Cianciullo<br />

positiva con il territorio. “La chiave<br />

- prosegue Realacci - è quella di<br />

considerare la coesione sociale<br />

come un fattore produttivo e competitivo.<br />

É la scommessa di un paese<br />

che così può stare nella globalizzazione<br />

a testa alta, senza subire<br />

ma anzi valorizzando le proprie<br />

competenze e specificità. La cosa<br />

interessante è che, discutendo<br />

dopo la presentazione del libro, abbiamo<br />

scoperto che alle 25 storie<br />

che abbiamo raccontato se ne potrebbero<br />

aggiungere altre centinaia.<br />

Tutti casi in cui gli elementi<br />

di coesione, legame col territorio,<br />

sensibilità ambientale, sono la<br />

chiave di successi sul piano economico.<br />

La soft economy è in sostanza<br />

una idea di economia antitetica<br />

a quella che qualcuno ha cercato di<br />

far passare anche in Italia, secondo<br />

la quale basta dare sfogo agli spiriti<br />

animali del capitalismo e tutto va<br />

per il meglio. No, non è così e le<br />

realtà che raccontiamo sono lì a<br />

testimoniarlo”. ■ ■ ■<br />

www.consumatori.e-coop.it<br />

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