ALIMENTI SICURI - Consumatori - Coop
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Italia, la risorsa<br />
soft economy<br />
“Valorizzazione dei territori, attenzione<br />
all’ambiente è questa la chiave per<br />
rilanciare il nostro paese”. É la ricetta<br />
proposta in un libro di Ermete Realacci<br />
In quest’Italia post-elezioni, che<br />
dopo mesi di duro scontro elettorale<br />
è ancora alla ricerca di<br />
nuovi punti di equilibrio, forse<br />
qualche spunto per definire strategie<br />
utili ad affrontare il futuro può<br />
venire dall’idea della soft-economy,<br />
lanciata in un interessate libro<br />
scritto dal presidente onorario di<br />
Legambiente Ermete Realacci e dal<br />
giornalista Antonio Cianciullo<br />
(“Soft Economy”, ed. Rizzoli, 272<br />
pagine, prezzo 9 euro). Lo spunto<br />
di partenza del libro viene dall’analisi<br />
dell’economista americano Joseph<br />
Nye, che individua sulla scena<br />
mondiale un modello di hard<br />
power, impersonato dagli Stati<br />
Uniti e un modello di soft power<br />
incarnato dall’Europa.<br />
Realacci e Cianciullo sviluppano<br />
questa analisi in una prospettiva<br />
italiana. Partendo cioè della convinzione<br />
che il nostro paese abbia<br />
già in sé risorse ed esperienze concrete<br />
per investire sul futuro, con<br />
ottimismo e possibilità di succes-<br />
consumatori<br />
il mensile dei soci coop<br />
consumatori<br />
in primo piano<br />
so. “L’Italia - spiega Realacci - per<br />
uscire dalla condizione di paese sfiduciato<br />
e rassegnato di questi ultimi<br />
anni, può e deve partire da una<br />
idea di economia fortemente legata<br />
ai territori, dal valore della coesione<br />
sociale, dalla riscoperta del proprio<br />
patrimonio artistico. L’idea hard di<br />
una economia solo legata alla quantità<br />
e ai costi, da cui nasce poi il<br />
dumping sociale, ci vedrebbe comunque<br />
perdenti. Noi dobbiamo<br />
invece puntare sulla qualità”.<br />
Una qualità che è già esperienza<br />
concreta e praticata in 25 storie che<br />
il libro racconta. Sono le storie di<br />
aziende importanti e che operano<br />
in settori diversi (dalla Granarolo,<br />
alla Stm microelectronics, dalla Technogym<br />
all’Emilceramica di Sassuolo,<br />
dai vini siciliani di Donnafugata<br />
agli abiti di Brioni).<br />
Gli elementi comuni sono il successo<br />
economico, che ne ha fatto aziende<br />
leader nei rispettivi settori, sempre<br />
però coniugato con il rispetto<br />
per l’ambiente, per una relazione<br />
La Granarolo è tra i casi analizzati<br />
nel libro di Realacci e Cianciullo<br />
positiva con il territorio. “La chiave<br />
- prosegue Realacci - è quella di<br />
considerare la coesione sociale<br />
come un fattore produttivo e competitivo.<br />
É la scommessa di un paese<br />
che così può stare nella globalizzazione<br />
a testa alta, senza subire<br />
ma anzi valorizzando le proprie<br />
competenze e specificità. La cosa<br />
interessante è che, discutendo<br />
dopo la presentazione del libro, abbiamo<br />
scoperto che alle 25 storie<br />
che abbiamo raccontato se ne potrebbero<br />
aggiungere altre centinaia.<br />
Tutti casi in cui gli elementi<br />
di coesione, legame col territorio,<br />
sensibilità ambientale, sono la<br />
chiave di successi sul piano economico.<br />
La soft economy è in sostanza<br />
una idea di economia antitetica<br />
a quella che qualcuno ha cercato di<br />
far passare anche in Italia, secondo<br />
la quale basta dare sfogo agli spiriti<br />
animali del capitalismo e tutto va<br />
per il meglio. No, non è così e le<br />
realtà che raccontiamo sono lì a<br />
testimoniarlo”. ■ ■ ■<br />
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