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Vol 1 - N° 4 - AIDA

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IL BOARD EUROPEO<br />

DI DERMATOLOGIA<br />

E VENEREOLOGIA<br />

Giorgio Landi, Lucio Andreassi - Delegati UEMS<br />

Nel giugno 1991 i rappresentanti delle<br />

varie branche specialistiche furono<br />

convocati a Bruxelles dal Segretario<br />

Generale dell'Unione Europea dei<br />

Medici Specialistici (UEMS) per un<br />

meeting operativo, che doveva definire<br />

lo statuto preliminare di una nuova<br />

istituzione prevista per tutte le specialità,<br />

il Board Europeo.<br />

Nell'intenzione del Bureau esecutivo<br />

della UEMS ogni specialità, attraverso<br />

tale Board, dovrebbe autonomamente<br />

gestire un sistema di riconoscimento<br />

e di certificazione della<br />

qualificazione europea dei singoli<br />

specialisti .<br />

Le proposte del Bureau Esecutivo<br />

UEMS venivano supportate dall'esame<br />

dello statuto del primo Board Europeo<br />

già istituito nell'aprile 1990, il<br />

Board Europeo di Urologia (EBU).<br />

Lo statuto dell'EBU, ufficialmente registrato<br />

presso un notaio di Rotterdam,<br />

si propone il controllo degli<br />

standars educativi dei corsi di urologia<br />

nella Comunità, la selezione delle<br />

istituzioni idonee al training degli<br />

specialisti, l'organizzazione di commissioni<br />

visitatrici, la pianificazione di<br />

scambi agevolati degli specializzandi<br />

tra i Paesi membri , il controllo del numero<br />

degli specialisti urologi nella<br />

comunità e l'istituzione di un esame<br />

di qualificazione specialistica EBU.<br />

I delegati UEMS per la Dermatologia<br />

e Venereologia prendevano collegialmente<br />

in esame per la prima volta<br />

l'argomento nel meeting di Atene del<br />

9 ottobre 1991 .<br />

In tale occasione per superare una<br />

difficile fase di stallo, legata alla diffidenza<br />

di alcuni delegati di lingua latina<br />

e alla diffusa inadeguatezza conoscitiva<br />

delle singole volontà dei Paesi<br />

membri e dei tempi e modi esecutivi<br />

per la realizzazione del progetto, si<br />

dava mandato al segretario della Monosezione,<br />

il prof. Camarasa di Barcellona,<br />

di raccogliere entro breve<br />

termine e con apposito questionario i<br />

pareri di tutti i delegati dei 12 Paesi<br />

membri.<br />

I risultati di tale inchiesta sono stati<br />

riferiti al meeting dei delegati UEMS<br />

di dermato-venereologia, tenutosi ad<br />

Amsterdam il 18 settembre 1992.<br />

Dall'esposizione del prof. Camarasa<br />

è risultato che, pur con isolate posizioni<br />

distinte, con l'opposizione del<br />

Portogallo e la non partecipazione all'inchiesta<br />

di Germania, Grecia e Irlanda,<br />

sussiste un generale accordo<br />

tra i delegati sulle risposte date alla<br />

maggior parte delle domande del<br />

questionario e in particolare sui seguenti<br />

punti :<br />

- utilità dell'istituzione di un Board di<br />

Dermato-Venereologia.<br />

- 2 membri per nazione, uno eletto<br />

dalla monosezione, uno dalle società<br />

professionali, rappresentativi<br />

di specialisti libero-professionisti,<br />

convezionati , ospedalieri e universitari,<br />

in carica per 4 anni , impegnati<br />

a incontri semestrali o più frequenti,<br />

coordinati da un presidente,<br />

un segretario e un tesoriere, operativamente<br />

ordinati in 4 comitati:<br />

scientifico, di difesa della specialità,<br />

di controllo del numero degli<br />

specialisti, finanziario.<br />

Pareri discordi erano espressi sulle<br />

fonti di finanziamento per la gestione<br />

del Board e dei comitati , ma comune<br />

era la consapevolezza che il Bureau<br />

Esecutivo di Bruxelles respinge sistematicamente<br />

le richieste di possibili<br />

contributi centrali.<br />

Sempre dall'esame delle risposte del<br />

questionario, risulta che gli obiettivi<br />

primari del Board di Dermatovenereologia<br />

dovrebbero essere i seguenti :<br />

1 - difesa della specialità<br />

2 - educazione medica continua<br />

3 - programmi di training e armonizzazione<br />

dei corsi della specialità<br />

4 - identificazione delle istituzioni<br />

destinate a fornire il training<br />

5 - spettro e ampiezza della specialità<br />

6 - sottospecialità<br />

7 - intrusione da parte di non specialisti<br />

e di paramedici<br />

8 - controllo delle esigenze e delle<br />

offerte di lavoro (manpower)<br />

9 - definizione dei titoli utili per la<br />

mobilità in ambito CEE<br />

227<br />

A

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