Indagine sulle RSA in Italia - Auser

Il bilancio (2011) relativo a Segesta 2000 S.r.l. è invece privo di Relazione sulla Gestione e di Nota
Integrativa.
Tutti gli operatori inclusi nel campione, nei termini che si approfondiranno nel seguito, costituiscono un
“gruppo” o appartengono a un “gruppo” (italiano o straniero). Talvolta i bilanci analizzati non forniscono
direttamente la rappresentazione del risultato della “gestione” delle strutture sanitarie, ma solo di loro
“parti”. Tale situazione, che potrebbe risultare un limite alla comprensione “quantitativa” del settore da
analizzare, consentirà invece di incrementare la conoscenzae la struttura del settore di riferimento.
Nel prospetto seguente si riportano alcuni elementi sintetici del campione utilizzato.
Elementi schematici del campione.
Numerosità del campione
(numero)
Società per azioni
(numero)
Società a responsabilità
limitata (numero)
Gruppi o appartenenza a
gruppi (numero)
4 2 2 4
Il campione risulta costituito da duesocietà a responsabilità limitata e da due società per azioni.
Elementi schematici del campione (dati 2011).
Numero complessivo di
strutture incluse nel
campione
Numero complessivo dei
posti lettoincluso nel
campione (numero)
Valore della Produzione
complessivo delle società
incluse nel campione
(euro)
Numero dei dipendenti
diretti delle società incluse
nel campione (numero)
113 >8.100 >300.000.000 >4.000
Gli elementi appena indicati rendono il campione scelto particolarmente significativo in un contesto
alquanto frammentato e di difficile comprensione se approcciato in modo differente.
La maggioranza delle 113 strutture – circa 80 – sono collocate geograficamente nel Nord Italia mentre le
altre sono collocate nel Centro Italia. La scarsa presenza di strutture nella parte meridionale del paese è da
ricercarsi nelle diverse condizioni socio-economiche degli ospiti e dei familiari in tali aree nonché dalla
minore solidità del sistema sanitario regionale.
E’ da mettere in evidenza come i maggiori operatori del settore dovrebbero adottare le migliori
metodologie gestionali, finalizzate al conseguimento certamente di livelli di redditività adeguati
accompagnati da livelli di servizio appropriati ai fini dell’accreditamento nonché per la soddisfazione degli
ospiti. Anche in termini di strategie industriali e di prospettive di mercato i principali player operano in
questo settore con le medesime logiche che da rivolgere ad un qualsiasi altro ambito operativo (industriale,
commerciale, ecc.).
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