Indagine sulle RSA in Italia - Auser

Investimenti
Dai bilanci analizzati emerge come gli investimenti rappresentano un elemento rilevante per poter
operare in questo ambito. Sia nel caso di costruzione di nuove strutture (che è la strategia preferita di
Sereni Orizzonti S.p.A), sia nel caso di acquisizione di “strutture/società” che detengono RSA o Case di
Riposo (che è la strategia prevalentemente adottata da Residenze Anni Azzurri S.r.l.) l’entità
dell’investimento non è certo trascurabile e rappresenta una “barriera di ingresso” (unitamente alle
autorizzazioni e all’accreditamento).
L’entità complessiva delle “immobilizzazioni” per i due operatori appena citati è pari a circa il 70% del
loro Stato Patrimoniale Attivo mentre la quota di ammortamento annuale incide sul rispettivo Conto
Economico per pochi punti percentuali (3% per Sereni Orizzonti S.p.A. e 6% per Residenze Anni Azzurri
S.r.l.).
Quello che emerge dalla lettura dei bilanci è una forte “enfasi” rivolta agli investimenti che consentono
di ottenere posti letto aggiuntivi (acquisto nuove strutture, ristrutturazione di nuclei per accreditare posti
letto addizionali) mentre, per quanto visto, non sono molte le risorse destinate al mantenimento in
efficienza di carattere edile-impiantistico e per la dotazione ed il rinnovo di arredi e di attrezzature delle
residenze esistenti.
E’ evidente che le strutture “nuove” non necessitano, per alcuni anni, di manutenzioni straordinarie
rilevanti, ma è altrettanto chiaro come la qualità dei servizi assicurati, in abbinamento e sinergia con le
prestazioni assistenziali rese, concerna anche un adeguato livello di dotazioni “impiantistico-strutturali”
degli immobili e delle altre “attrezzature”.
Questo tema può diventare rilevante quando gli operatori “profit” non raggiungano adeguati livelli di
redditività, rispetto agli obiettivi attesi, e quindi mettano in atto un ridimensionamento – o la cancellazione
totale - degli investimenti afferenti agli edifici che ospitano gli anziani.
Si è appurato come alcuni dei maggiori player del settore abbiano di fatto modificato (per il 2012-2013)
i loro piani di investimento futuro in attesa di comprendere l’evoluzione della situazione economica del
Paese. E’ auspicabile che la revisione di questi piani non impatti minimamente sull’adeguamento e sulla
manutenzione necessaria agli edifici, nonché al rinnovo delle dotazioni indispensabili e necessarie per il
mantenimento di adeguati standard di “accoglienza” rivolti agli ospiti.
Per gli operatori che invece realizzano significativi livelli di redditività, è sperabile che non si trascuri
questo aspetto che risulta, anche se non da solo, fondamentale ad un adeguato livello di umanizzazione
atteso dagli anziani accolti nelle strutture.
Tariffe
In merito alle “tariffe”, senza trascurare quanto già messo in luce nella precedente sezione in ordine ai
rischi” tipici di questo settore, si è visto come per due operatori (Sereni Orizzonti S.p.A. e Aetas S.p.A.) il
loro livello risulti più che adeguato e consenta loro di ottenere una significativa redditività. In una fase di
debolezza che tocca tutti i settori economici, ed in particolare la pubblica amministrazione e le famiglie,
pare opportuno riflettere se tali margini si possano ritenere giustificati.
E’ già stato messo in luce come il maggiore player italiano, rispetto ad alcune strutture che non
raggiungevano i target di profitto atteso (soprattutto a causa dei livelli di saturazione insufficienti per scarsi
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