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Indagine sulle RSA in Italia - Auser

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Residenze Anni Azzurri S.r.l.<br />

Stato Patrimoniale Semplificato (€)<br />

STATO PATRIMONIALE ATTIVO 2011 % su TOT. 2010 % su TOT.<br />

A) CREDITI VERSO SOCI PER VERS. ANCORA DOVUTI - 0,00% - 0,00%<br />

B) IMMOBILIZZAZIONI 95.478.027 68,21% 92.861.908 69,22%<br />

I - IMMATERIALI 75.080.318 53,64% 78.321.354 58,38%<br />

II - MATERIALI 19.149.285 13,68% 13.834.433 10,31%<br />

III - FINANZIARIE 1.248.424 0,89% 706.121 0,53%<br />

C) ATTIVO CIRCOLANTE 41.719.048 29,81% 36.036.539 26,86%<br />

I - RIMANENZE 307.571 0,22% 367.105 0,27%<br />

II - CREDITI 39.361.380 28,12% 28.928.908 21,56%<br />

Crediti verso clienti 27.731.700 19,81% 24.866.608 18,53%<br />

III - ATTIVITA' FINAN. CHE NON COSTIT. IMMOBILIZZAZIONI - 0,00% - 0,00%<br />

IV - DISPONIBILITA' LIQUIDE 2.050.097 1,46% 6.740.526 5,02%<br />

D) RATEI E RISCONTI 2.769.395 1,98% 5.263.148 3,92%<br />

TOTALE ATTIVO 139.966.470 100,00% 134.161.595 100,00%<br />

Fonte: dati C.C.I.A.A. elaborati di Ires Lucia Moros<strong>in</strong>i.<br />

In estrema s<strong>in</strong>tesi, lo Stato Patrimoniale Attivo mette <strong>in</strong> luce gli “impieghi” delle risorse impiegate e<br />

necessarie alla gestione operativa aziendale. In prima battuta si osserva che – a f<strong>in</strong>e 2011 - le<br />

Immobilizzazioni costituiscono circa il 68% del totale mentre l’Attivo Circolante ne rappresenta circa il 30%.<br />

Nel caso di Residenze Anni Azzurri S.r.l., l’elevato valore delle Immobilizzazioni Immateriali è<br />

prevalentemente dovuto all’avviamento ovvero alla “differenza di prezzo” <strong>in</strong> eccesso rispetto al “valore<br />

patrimoniale” delle società acquisite. Tale elemento testimonia lo sviluppo nel settore delle residenze per<br />

anziani attraverso l’acquisizione di molte strutture. Tale strategia ha certamente consentito una notevole e<br />

rapida penetrazione nel mercato, ma ha altresì imposto di conseguire elevati livelli di redditività. Per<br />

quanto visto dal Conto Economico, la strategia adottata, nel triennio osservato, non ha dato pienamente i<br />

frutti attesi <strong>in</strong> quanto nel 2009 (esercizio <strong>in</strong> perdita) e nel 2010 (esercizio <strong>in</strong> utile ma di scarsa significatività)<br />

la redditività conseguita non ha certamente raggiunto livelli adeguati <strong>in</strong> relazione ai capitali impiegati per le<br />

acquisizioni ed <strong>in</strong> generale per gli impieghi complessivi.<br />

La strategia di crescita “cont<strong>in</strong>ua” è anche osservabile dalle Immobilizzazioni Materiali che risultano <strong>in</strong><br />

crescita fra il 2010 ed il 2011.<br />

Rispetto all’Attivo Circolante è da notare l’accrescersi dei Crediti del +36,06% (da circa 28,9 milioni di<br />

Euro nel 2010 a circa 39,6 milioni di Euro nel 2011) <strong>in</strong> connessione alla quasi <strong>in</strong>varianza del Valore della<br />

Produzione nell’ultimo biennio. Tale evidenza è la conseguenza di una maggiore difficoltà ad <strong>in</strong>cassare i<br />

crediti.<br />

In particolare i Crediti verso Clienti (ASL, Regioni e Comuni) costituiscono la maggiore quota dell’Attivo<br />

Circolante (pari a circa 27,7 milioni di Euro a f<strong>in</strong>e 2011).<br />

Le disponibilità liquide a f<strong>in</strong>e 2011 (circa 2,7 milioni di Euro) sono <strong>in</strong> dim<strong>in</strong>uzione rispetto al 2010 (circa<br />

5,2 milioni di Euro).<br />

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