Indagine sulle RSA in Italia - Auser
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Il prospetto seguente mette <strong>in</strong> luce le d<strong>in</strong>amiche dell’organico nel triennio 2009-2011 di Residenze Anni<br />
Azzurri S.r.l..<br />
Residenze Anni Azzurri S.r.l.<br />
Organico totale (numero)<br />
2009 2010 2011<br />
Dirigenti 5 2 2<br />
Impiegati 368 260 322<br />
Operai 1416 1671 1638<br />
Totale 1789 1933 1962<br />
Costo medio unitario (€/anno)<br />
2009 2010 2011<br />
€ 27.457,00 € 26.602,00 € 26.485,00<br />
Fonte: elaborazione Ires Moros<strong>in</strong>i.<br />
L’organico complessivo si <strong>in</strong>crementa nel triennio analizzato di 173 unità (+9,6%) mentre il costo<br />
medio unitario del lavoro si contrae di circa il 3,5%. Tale effetto è pr<strong>in</strong>cipalmente dovuto<br />
all’<strong>in</strong>cremento assoluto e relativo dei profili operai tra il 2009 ed il 2011.<br />
Fra il 2009 ed il 2010 è da notare come la crescita dell’organico (+144 risorse) sia il risultato dell’effetto<br />
comb<strong>in</strong>ato della riduzione di tre dirigenti, della riduzione di 108 impiegati e dell’<strong>in</strong>cremento di 255<br />
operai.<br />
Invece, fra il 2010 ed il 2011 l’<strong>in</strong>cremento totale dell’organico risulta meno significativo (+29 risorse)<br />
ma questo, nuovamente, sia il risultato dell’effetto comb<strong>in</strong>ato dell’<strong>in</strong>cremento dei profili impiegatizi<br />
(+62 unità) e della riduzione dei profili operai (-33 unità).<br />
Le d<strong>in</strong>amiche appena descritte riflettono le scelte aziendali <strong>in</strong> ord<strong>in</strong>e all’acquisizione/cessione di<br />
strutture ed alla conseguente modifica della dotazione organica necessaria per la gestione delle strutture.<br />
Come visto, nel corso del triennio, queste scelte hanno conseguito risultato di abbassamento del costo<br />
medio unitario (-972 €/anno) del personale. Le d<strong>in</strong>amiche descritte ed il turnover registrato non<br />
rendono certamente ottimale il “morale” del personale. E’ da mettere <strong>in</strong> evidenza come questo<br />
operatore, <strong>in</strong> analogia ad altri, ricorre a svariate società cooperative per la gestione delle attività<br />
assistenziali (attività <strong>in</strong>fermieristiche).<br />
Il prospetto seguente mette <strong>in</strong> luce le d<strong>in</strong>amiche dell’organico nel triennio 2009-2011 di Sereni<br />
Orizzonti S.p.A.<br />
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