Indagine sulle RSA in Italia - Auser
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Residenze Anni Azzurri S.r.l. mette anche <strong>in</strong> evidenza diverse problematiche burocratiche per<br />
l’ottenimento delle autorizzazioni necessarie al funzionamento di strutture ultimate nonché difficoltà<br />
f<strong>in</strong>anziarie di alcune regioni <strong>in</strong> cui opera. La conferma dei volumi ed <strong>in</strong> conseguimento di utile nel 2012 non<br />
sono dati per scontati.<br />
Per il gruppo Segesta non si dispone di elementi adeguati di valutazione <strong>in</strong> quanto l’analisi di Segesta<br />
2000 S.r.l. denota l’<strong>in</strong>tegrazione della società <strong>in</strong> una “filiera” di gruppo che non si presta alla comprensione<br />
“globale” della situazione. Si può affermare, dalle perdite di esercizio degli ultimi tre esercizi di Segesta<br />
2000 S.r.l., che l’equilibrio patrimoniale, f<strong>in</strong>anziario ed economico del gruppo Segesta viene messo <strong>in</strong><br />
dubbio ma ciò andrebbe <strong>in</strong>dagato con altri dati.<br />
4. Struttura dei costi per posto letto<br />
Sulla base dei risultati del presente studio si presenta nel seguito la “struttura dei costi” per “posto<br />
letto” per le residenze per la terza età. Tale ripartizione è di un certo rilievo <strong>in</strong> quanto consente, <strong>in</strong> term<strong>in</strong>i<br />
oggettivi, di comprendere le componenti di costo (e di servizio) con le relative <strong>in</strong>cidenze valutate sui ricavi<br />
per posto letto.<br />
A questo riguardo, nel 2011 ed <strong>in</strong> term<strong>in</strong>i medi, si è ottenuto come ricavo medio per posto letto il<br />
l’importo di 35.200 Euro.<br />
Tale dato annuo equivale ad una retta giornaliera media pari a 96,44 Euro.<br />
Le strutture “semplificate” dei costi per posto letto (le % di <strong>in</strong>cidenza sono calcolate rispetto ai ricavi) di<br />
Residenze Anni Azzurri S.r.l. e Sereni Orizzonti S.p.A. vengono riportate nel seguito <strong>in</strong> term<strong>in</strong>i sia tabellari<br />
che grafici.<br />
Il confronto fra i due operatori risulta <strong>in</strong>teressante <strong>in</strong> quanto le differenti strategie di penetrazione e di<br />
sviluppo e la differente efficienza gestionale dei medesimi – già analizzate <strong>in</strong> precedenza rispetto ai<br />
rispettivi bilanci – vengono ora esam<strong>in</strong>ate anche <strong>in</strong> relazione alla struttura dei costi per posto letto.<br />
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