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Bilancio Banca - Bnl

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Parte E – Informazioni<br />

sui rischi e sulle relative<br />

politiche di copertura<br />

<strong>Bilancio</strong> dell’impresa 2007 Nota integrativa<br />

390<br />

RISCHIO DEL GRUPPO BANCARIO<br />

Nel 2007 è proseguito il piano di attività finalizzato ad adeguare<br />

metodologie, processi e sistemi per la gestione dei rischi<br />

agli standard della Capogruppo BNP Paribas già avviato<br />

dalla “vecchia BNL”.<br />

Il nuovo assetto organizzativo esplicita un legame diretto<br />

tra la Direzione Rischi di BNL e il Group Risk Management<br />

di BNP Paribas.<br />

L’integrazione ha lo scopo di aumentare le performance,<br />

contenere il costo del rischio e raggiungere la compliance<br />

richiesta da Basilea 2. In particolare, per quanto attiene ai<br />

rischi di mercato, dal 28 settembre 2007, i portafogli contenenti<br />

l’attività di Fixed Income Trading sui tassi di interesse<br />

sono stati consolidati nel sistema di Market Risk<br />

Management della Capogruppo, contribuendo al calcolo<br />

dei requisiti patrimoniali a fronte dei rischi di mercato attraverso<br />

l’uso del modello interno convalidato in Francia<br />

dalla Commission <strong>Banca</strong>rie.<br />

Sezione 1 – Rischio di credito<br />

Informazioni di natura qualitativa<br />

1. Aspetti generali<br />

In linea con gli standard della Capogruppo, è proseguito il<br />

programma di adeguamento dei processi, sistemi e presidi<br />

organizzativi, per il rispetto dei requisiti stabiliti da Basilea 2.<br />

Nell’ambito del processo di adeguamento dei modelli creditizi<br />

per l’adozione dell’Advanced Internal Rating Based<br />

Approach (approccio IRB Advanced) sono stati:<br />

1. completati i nuovi modelli di rating corporate e sme’s<br />

calibrati sul default comprensivo della past due;<br />

2. consolidati i risultati sulla stima interna della loss given<br />

default (LGD) su base campionaria, estendendo l’acquisizione<br />

dei dati e l’applicazione dei modelli alla popolazione<br />

delle posizioni chiuse appartenenti ai segmenti di<br />

clientela corporate e sme’s corporate;<br />

3. sviluppato un modello di stima della exposure at default<br />

(EAD) applicabile alle forme tecniche creditizie<br />

della clientela rated appartenenti ai segmenti di clientela<br />

corporate e sme’s corporate;<br />

4. completata la stima della expected loss utilizzando i<br />

risk driver PD, EAD e LGD derivanti da modelli interni di<br />

clientela corporate e sme’s corporate;<br />

5. effettuate le prime analisi di coerenza, utilizzando i parametri<br />

regolamentari relativi ad EAD e LGD.<br />

Per la clientela Sme’s retail, è stata avviata la stima interna<br />

della loss given default su base campionaria e sulla popolazione<br />

delle posizioni chiuse. È stato, inoltre, sviluppato un<br />

modello di stima della exposure at default applicabile alle<br />

forme tecniche creditizie della clientela.<br />

Nell’ambito del segmento di clientela Retail sono stati realizzati<br />

nuovi modelli di scoring per i mutui, i prestiti personali,<br />

gli scoperti di conto e carte di credito, basati su modelli<br />

statistici stimati internamente e calibrati sul default comprensivo<br />

della past due; sono stati inoltre sviluppati modelli<br />

behavioural sulla clientela Individuals.<br />

A fine 2007 sono operative su tutta la Rete numerose innovazioni<br />

nell’area del credito, in particolare:<br />

• Nuovi Processi di Concessione che prevedono l’assunzione<br />

di una delibera da parte della filiera commerciale<br />

sempre accompagnata da un parere creditizio obbligatorio<br />

realizzato da strutture specialistiche, con una<br />

doppia valutazione, commerciale e di rischio (c.d. approccio<br />

four eyes).<br />

• Nuovi Strumenti informatici a supporto della concessione<br />

e rinnovo degli affidamenti: Pratica Elettronica di<br />

Fido e Procedura Fidi e Garanzie.<br />

È stata, inoltre, avviata la definizione di nuovi processi<br />

del credito e di gestione delle relazioni per la clientela<br />

Corporate e Investment Banking (CIB) a seguito dell’integrazione<br />

in BNL della divisione italiana di BNP Paribas.<br />

È stato completato il sistema di alimentazione della Base<br />

Mondiale del Rischio di Credito della BNP Paribas, finalizzato<br />

ad una completa rappresentazione dei rischi di BNL S.p.A.<br />

Questo sistema di alimentazione abilita la rappresentazione

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