Carlyle Group - Valori

CONTRASTO
Est Europa
Global player
Generali
di Paolo Fusi
| lavanderia |
C’
ERA UNA VOLTA UN GOVERNATORE DELLA BANCA NAZIONALE CECA, tale Josef Tosovsky (foto), che in una mattina
di primavera del 1995, insieme al ministro delle finanze Ivan Kocarnik ed al direttore della società di Stato
per le privatizzazioni, Romen Ceska, doveva decidere cosa fare di Ceska Pojistovna (CP), la più grande
compagnia d’assicurazione della Cecoslovacchia. Il Governatore aveva ricevuto poche ore prima due
rappresentanti del gruppo tedesco Allianz, che avevano avanzato un’offerta miliardaria. Tosovsky invece
presentò agli increduli colleghi Petr Kellner, un ragazzotto lentigginoso di Praga con una piccola esperienza
in computer e non ancora 25 anni finiti. Naturalmente senza una sola Corona in tasca. CP deve rimanere
ceca, gridò il Governatore. Gli altri ristettero, allarmati ed intimoriti.
Kellner fondò due società offshore in Olanda, la PPF e la CZI, finanziate da chi? Dalla ABN Amro,
perbacco, e da timidi investori russi. Nel giro di pochi anni CP, nelle capaci mani di Kellner, diventa
un gigante in tutta l’Europa Orientale, comprando tra l’altro in Russia, in Serbia, in Romania. Alla fine
del 2005 CP dichiara un profitto netto di quasi 300 milioni di euro e paga un dividendo di circa 165 milioni
di euro. Il valore del gruppo viene stimato oramai in almeno 5 miliardi. Ciò nonostante CP ha problemi
di liquidità. Kellner ed i suoi soci si sono lanciati in pericolose speculazioni sul cemento, andate malissimo,
si sono fatti notare alle aste di mezzo mondo perché comprano a botte di milioni bottiglie di vino, fanno
gli intermediatori per aeroplani militari. La ABN Amro regge ma
si lamenta. CP non riesce a pubblicare il Bilancio d’esercizio 2006.
A partire dal febbraio 2007 dodici gruppi di portata
internazionale, tra cui Allianz, AXA, la banca olandese ING,
gli americani di AIG ed il gruppo multinazionale KBC si battono
per rilevare CP. Offerte: tra i 6 e gli 8 miliardi di euro. Poi, il colpo.
Il 26 aprile la CP viene tolta dal mercato, l’asta annullata. Il gruppo
Generali, senza partecipare all’asta e pagando solo 1,1 miliardi di euro, si pappa la CP. Generali e PPF,
una delle due holding dietro la CP, fondano una nuova società, la Generali PPF Holding, di cui Generali
acquisisce il 51% delle azioni. Come è avvenuto il miracolo? ABN Amro è stata venduta al gruppo inglese
Barclay’s e Generali ha usato l’occasione per far valere certi vecchi crediti nei confronti della banca
olandese verso PPF, Kellner e i suoi soci noti ed occulti. Detto, fatto, specie grazie alla mediazione
della ZAO Intesa Bank di Mosca e del mitico banchiere Fallico, suo Gran Capo. Come ciliegina Generali
conferisce alla nuova holding le sue partecipazioni nell’Est europeo, facendo crescere CP fino ad essere,
dopo Nasta, la seconda compagnia in Russia e dintorni. Un piccolo prezzuccio però bisogna pagarlo.
Petr Kellner, che oramai con i suoi 34 anni è esperto navigato quanto un Abramovic o un Khodorkowski,
diventa consigliere delle Generali – il che significa che i timidi investitori russi dietro la PPF entrano
quasi non visti nelle stanze del potere triestino – quelle che già negli anni ’90, comprando la BSI Banca
della Svizzera Italiana, si erano assicurati il controllo fiduciario sulla Bank Al-Taqwa e sulla DMI, i due
colossi finanziari dell’estremismo della Fratellanza Musulmana accusati dall’amministrazione Bush di aver
sostenuto gli ambienti legati ad Al Qaida. Certo, se il capitalismo all’italiana deve scegliere fra Tronchetti
Provera, Geronzi, Colaninno, Palenzona, la massoneria islamica o i soci segreti russi, quasi quasi ci viene
da rimpiangere Beneduce, Cuccia e gli Agnelli... .
La misteriosa e inquietante
acquisizione in terra Ceca
del gruppo di Trieste che ora
ha nuovi soci e un consigliere
d’amministrazione giovane
e protagonista di molte trame
| ANNO 7 N.50 | GIUGNO 2007 | valori | 31 |