Carlyle Group - Valori

| inbreve |
Biologico versus convenzionale >34
Agricoltori senza semi >36
conomiaetica
In Germania c’è del marcio >38
TRASPARENZA
E GARANZIA
GRAZIE ALLE
ASTE ON LINE
Ormai anche gli esperti parlano
di mercato quasi perfetto
con l’avvento di internet, tanto
che acquistare on line è vantaggioso
per tutti, privati ed enti pubblici.
Come per la Regione Toscana,
dove l’e-procurement – cioè
gli acquisti on line di beni
e servizi da parte della pubblica
amministrazione – rappresenta
già una realtà significativa.
Le operazioni concluse in rete
ammontano a circa 15 milioni
di euro, a cui si aggiunge
una maxigara per i mutui di ben
400 milioni di euro. L’impegno
del governo regionale si estende
anche ad una campagna
di sensibilizzazione per diffondere
al massimo l’e-procurement.
Le aste on line aiutano
a contenere i costi e quindi la spesa
pubblica, assicurano maggiore
trasparenza del mercato e più
concorrenza. Per questo la Regione
Toscana ha inserito alcuni articoli
sull’e-procurement nella nuovissima
legge sugli appalti.
Si stima che le gare d’appalto
telematiche possano produrre
risparmi del 5 per cento in termini
di spesa e tra il 50 e l’80 per cento
sui costi delle transazioni sia
per gli acquirenti che per i fornitori.
| 32 | valori | ANNO 7 N.50 | GIUGNO 2007 |
FIDELITY INVESTMENTS
SCEGLIE LA CAUSA
DEL DARFUR E SCOPPIA
LA POLEMICA NEGLI USA
In uno spot televisivo una donna africana legge questo
messaggio: «I gestori del portafoglio di Fidelity
assumono le proprie decisioni d’investimento
sulla base di considerazioni economiche e finanziarie,
tenendo conto di altre tematiche solo se hanno
un effetto materiale su queste considerazioni». Mentre
la donna legge, l’obiettivo della telecamera si allarga,
facendo vedere alle sue spalle un grande campo
profughi. La donna finisce il messaggio, alza gli occhi
verso l’obiettivo e una voce maschile fuori campo dice:
«Quando a Fidelity è stato detto che i suoi investimenti
aiutano il genocidio nel Darfur, questa è stata la risposta.
Qual è la vostra?».
La Fidelity Investments è una società
statunitense che gestisce fondi pensione
e d’investimento.
L’America non ha fatto attendere
la sua reazione. Lo spot, realizzato
dalla coalizione “Save Darfur” e dalla
campagna “Fidelity Out of Sudan”,
è stato bloccato temporaneamente
sulla Cnn, mentre inserzioni simili sulla
stampa sono state rifiutate da Newsweek, New York
Times e Boston Globe. Al contrario, l’inserzione è stata
pubblicata dal Washington Post e da Usa Today.
Fidelity Investments è intervenuta sostenendo
che i suoi investitori possono scegliere di escludere
singole società o aree geografiche dai loro investimenti.
La società ha anche annunciato un forte
disinvestimento da PetroChina, posseduta
all’88 % dalla China National Petroleum Corp. (Cnpc),
interamente posseduta dal governo di Pechino,
legato al governo di Khartoum. Al 31 dicembre 2006,
Fidelity possedeva azioni della compagnia cinese
per 1,3 miliardi di dollari.
RISCHIO CLIMA?
I FONDI USA
IGNORANO
I CAMBIAMENTI
Negli Usa i fondi d’investimento
ignorano i rischi finanziari dei
cambiamenti climatici. È il risultato
di una ricerca dell’Institutional
Shareholder Services (ISS) sui voti
nelle assemblee degli azionisti,
elaborata per conto della Coalition
for Environmentally Responsible
Economies (Ceres), la maggiore
coalizione d’investitori
e ambientalisti nordamericana.
Secondo lo studio, nessuno
dei 100 maggiori fondi d’investimento
statunitensi ha votato a favore
delle 30 mozioni di azionisti
di compagnie Usa, che chiedevano
più trasparenza sui rischi finanziari
legati ai cambiamenti climatici
su scala mondiale. Infatti, tutte
le 28 compagnie che gestiscono
gli investimenti dei primi 100 fondi
statunitensi si sono astenute
o hanno votato contro le mozioni
presentate in tal senso
nelle assemblee degli azionisti
dello scorso anno. Tra le 28
compagnie, ci sono Vanguard Group
e American Funds, che gestiscono
i patrimoni di gran parte
dei 100 maggiori fondi americani.
Al contrario, molti investitori
istituzionali, come Tiaa-Cref e i fondi
pensione californiani Calpers
e Calstrs, hanno sostenuto, in modo
crescente, le mozioni su clima
e trasparenza dei rischi finanziari.
PRESIDENZA
DELLA BM
SI APRE
LA SUCCESSIONE
Paul Wolfowitz, presidente della
Banca mondiale e fedelissimo
di Bush, si è dimesso. Il prossimo
30 giugno, con una buona uscita
di circa 400.000 dollari, Wolfowitz
lascerà l’ambita poltrona. L’affaire
Riza gli è costato caro, anche se fino
all’ultimo ha cercato di giustificare
l’accaduto, ovvero la promozione
e l’aumento di stipendio all’amante.
Un ruolo decisivo nelle dimissioni
l’ha giocato l’Europa, anche
se l’atteggiamento “temperato”
nei confronti di Wolfowitz è il frutto
di una mediazione voluta dagli
americani (per ricucire lo strappo
con Il Vecchio Continente), a cui
ora passa la palla per la nomina
del successore. La consuetudine
non scritta vuole infatti che
a nominare il vertice della World
Bank siano gli Usa. Mentre
per il Fondo monetario il compito
spetta all’Europa.
Non è un caso che la mancanza
di criteri di valutazione meritocratici
sia nel mirino delle organizzazioni
della società civile che vorrebbero
una riforma democratica e in termini
di tutela socio-ambientale delle
istituzioni di Bretton Woods.
I papabili per la successione
sono: Robert Kimmit, vice segretario
al Tesoro, Robert Zoellick,
consulente della Goldman Sachs,
Alan Hubbard, consigliere
economico della Casa Bianca, Paul
Volcker ex presidente della Federal
reserve. Quest’ultimo riceverebbe
l’incarico ad interim.
IN OLANDA SCOPPIA
LO SCANDALO: I FONDI
PENSIONE INVESTIVANO
IN BOMBE E MINE ANTIUOMO
I fondi pensione olandesi sono nella bufera.
A far scoppiare lo scandalo le rivelazioni
di un documentario televisivo, trasmesso dalla tv
pubblica, in cui li si accusava di investire in industrie
che producono mine antipersona e bombe a grappolo
(cluster bomb, nella foto), senza che i risparmiatori
ne sapessero nulla, dato che l’elenco delle società
oggetto d’investimento è riservato.
Le polemiche seguite alla trasmissione “Zembla”
hanno costretto Pggm, il fondo pensione del settore
sanitario, che gestisce un patrimonio di 81 miliardi
di euro, ad annunciare di aver disinvestito dalle società
che producono mine
antiuomo e cluster bomb,
senza però rendere pubblici
i nomi delle società
in questione.
A sua volta, Abp il fondo
pensione degli insegnanti
e dei dipendenti pubblici,
che gestisce un patrimonio
di 209 miliardi di euro e il più grande d’Olanda,
ha annunciato di aver venduto le azioni di quattro
società produttrici di mine antipersona: Textron,
General Dynamics, Alliant Techsystems e Singapore
Technologies Engineering. Il disinvestimento ammonta
a diverse decine di milioni di euro. Abp ha dichiarato
di non aver disinvestito, invece, dai produttori di cluster
bomb, perché su questi ordigni, a differenza delle mine,
non esiste alcun trattato internazionale per la loro
messa al bando. Il fondo, comunque, sta rivedendo
tutta la propria politica nel settore militare,
che potrebbe comportare il disinvestimento anche
dai produttori delle bombe a grappolo e da società
come Boeing e Lockheed Martin.
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HEDGE FUND
AL G8
NON PASSA
LA LINEA DURA
Gli Hedge fund (fondi ad alto
rischio) rendono efficiente il sistema
finanziario, ma bisogna vigilare
attentamente sulla loro gestione.
Questo è il messaggio del rapporto
predisposto sul settore dal Financial
Stability Forum, approvato
a Potsdam dai ministri del G8.
In verità, le richieste dei tedeschi
erano più rigide, perché chiedevano
una regolamentazione diretta
degli Hedge Fund e non cinque
raccomandazioni attraverso
le banche e gli intermediari.
Una sorta di autodisciplina
dei maggiori gestori, che sono
disponibili a stabilire le direttive
per un settore in grande espansione
e che vale 1600 miliardi di dollari.
La Germania, voce
in controtendenza, che da molto
tempo insiste sulla regolamentazione
diretta e più restrittiva, si è trovata
piuttosto isolata sulla sua posizione.
Gli Hedge fund sono oggi circa
diecimila e dal 1999 hanno
quintuplicato i fondi in gestione.
Alle autorità, secondo
il documento, spetta il compito
di incoraggiare gli sforzi degli
operatori per migliorare la trasparenza
e i benchmark di settore.
| ANNO 7 N.50 | GIUGNO 2007 | valori | 33 |