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Touch Journal n. 08/2023

Il numero 08/2023 (novembre/dicembre 2023) di Touch Journal. La testata trade di Nelson Srl si innesta in un progetto multiforme che supera il classico concetto di testata trade e mira a creare una nuova piattaforma che mette in relazione sinergica B2B e B2C. Queste due facce del mercato, sempre più complementari e inter-relazionate, sono legate in modo innovativo da Touch Journal (qui di seguito trovate l’edizione digitale del numero cartaceo spedito in distribuzione controllata) al web magazine iGizmo.it attraverso lo storytelling.

Il numero 08/2023 (novembre/dicembre 2023) di Touch Journal. La testata trade di Nelson Srl si innesta in un progetto multiforme che supera il classico concetto di testata trade e mira a creare una nuova piattaforma che mette in relazione sinergica B2B e B2C. Queste due facce del mercato, sempre più complementari e inter-relazionate, sono legate in modo innovativo da Touch Journal (qui di seguito trovate l’edizione digitale del numero cartaceo spedito in distribuzione controllata) al web magazine iGizmo.it attraverso lo storytelling.

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di Luca Figini<br />

Mobile 9<br />

A tu per tu con Giorgia Bulgarella, head of marketing, che tira le fila<br />

di un anno caratterizzato da crescite (a volume) e attenzione al design<br />

Il cambio di passo di Motorola<br />

ncontriamo Giorgia Bulgarella, head of<br />

I<br />

marketing di Motorola, dopo un periodo<br />

molto intenso di attività per il brand.<br />

Periodo nel quale spicca l’iniziativa<br />

con l’Ac Monza, di cui il brand è official<br />

sponsor e sulle cui maglie sono state ospitate testimonianze<br />

di donne vittime di violenza che si sono rivolte<br />

a Telefono Rosa. Questo è frutto di una campagna per<br />

sensibilizzare su una tematica sociale forte, che Motorola<br />

sostiene in modo responsabile.<br />

Come dice Giorgia Bulgarella: “L’impegno è importante<br />

e, a me, ha anche dato l’opportunità di vivere un momento<br />

di confronto e di dialogo. Per Motorola è stato<br />

un atto di coraggio chiedere all’Ac Monza di togliere il<br />

logo per fare spazio a frasi di donne e vittime, ma sentiamo<br />

la responsabilità, come produttore di tecnologia,<br />

di sostenere queste iniziative per mandare messaggi a<br />

un pubblico ampio e che deve essere sempre più attento<br />

ad argomenti sociali così cruciali e attuali. E lo abbiamo<br />

fatto coinvolgendo uno degli sport più sentiti dagli italiani:<br />

il calcio, che permette di amplificare il messaggio<br />

su un target prettamente maschile. Ebbene, dal nostro<br />

punto di vista questa attività è una eccellente fotografia<br />

dei valori che contraddistinguono i brand Motorola<br />

e Lenovo. L’azienda nella sua interezza si impegna<br />

quotidianamente per affrontare questi e altri temi sociali,<br />

soprattutto dando spazio ad associazioni che possono<br />

così raccogliere i fondi necessari per agire e aiutare<br />

le persone nel concreto. Come donna sono contenta di<br />

avere supportato questa iniziativa ma lo sono ancora di<br />

più pensando che il team internazionale l’ha appoggiata<br />

al 100%, a dimostrazione che quando diciamo di volere<br />

mettere le persone al centro non è solo una frase ma è<br />

parte fondante della cultura e del Dna aziendali”.<br />

Il <strong>2023</strong> per Motorola è stato ricco di spunti e novità,<br />

quali hanno maggiormente impattato sul brand?<br />

Per Motorola è stato un anno intenso, ricco, particolare<br />

sotto tanti punti di vista ma che ha dimostrato la nostra<br />

vocazione all’innovazione, come abbiamo mostrato al<br />

Lenovo Tech World <strong>2023</strong> nel quale è stato svelato uno<br />

smartphone foldable che si adatta all’uso e alle esigenze<br />

dell’utente. Un concept che indica la rotta che l’azienda<br />

sta seguendo, in termini di form factor e di incidenza della<br />

Giorgia Bulgarella<br />

IA che renderà<br />

l’hardware sempre<br />

più un portale per<br />

accedere alle risorse personali.<br />

Innovazione è una delle<br />

parole chiave del <strong>2023</strong> per noi, oltre<br />

ad almeno altre due. La prima è marketing<br />

sensoriale, che si è declinata in un packaging<br />

molto attento e di stile: confezione tutta in cartone,<br />

inchiostro di soia e plastica riciclata e la fragranza Firmenich<br />

racchiusa al suo interno, che regala allo smartphone<br />

una piacevole sensazione quando si apre la scatola.<br />

Questo porta all’altra parola chiave, ossia sostenibilità<br />

in virtù del packaging a impatto zero e dell’impegno a<br />

lungo termine di Motorola e Lenovo, anche attraverso il<br />

programma CO2 Offset Service e la partnership con Agood<br />

Company per le cover in materiale riciclabile distribuite<br />

insieme all’Edge 40 Neo. Quest’ultimo mi ricorda<br />

la partnership con Pantone, perché ha conferito ad alcuni<br />

modelli di device un’estetica più accattivante agli<br />

occhi dei consumatori. Questi passaggi dimostrano che<br />

l’azienda quest’anno ha accelerato sul mercato italiano<br />

grazie al supporto del retail e all’attivazione di tutte le<br />

leve di marketing, che partono dal prodotto e arrivano<br />

alla comunicazione per sostenere le vendite in un contesto<br />

di mercato difficile. Gli investimenti fatti nel <strong>2023</strong><br />

da Motorola in Italia certificano l’importanza del nostro<br />

Paese nel medio e lungo termine, frutto di una strategia<br />

aziendale sul mobile ben delineata e con un peso sempre<br />

più importante nel business complessivo di Lenovo. Ci<br />

tengo a precisare che quando parlo di crescita, intendo<br />

una crescita sostenibile per tutte le parti coinvolte.<br />

Quanto ha inciso l’equilibrio tra estetica e prestazioni<br />

nell’ingaggiare i consumatori?<br />

I nostri modelli di smartphone che esibiscono il colore<br />

Pantone dimostrano chiaramente che l’utente è attento<br />

all’estetica dei device e vuole mostrarla. Basta pensare<br />

che il moto G84 nella colorazione Viva Magenta di Pantone<br />

è uno dei più ambiti dai consumatori. Osservando<br />

il mix di vendite che stiamo riscontrando, rileviamo una<br />

rivoluzione rispetto al passato: dominano i modelli colorati<br />

in modo originale. Questo ci aiuta grandemente<br />

a intercettare i target di mercato che fin dall’inizio ci<br />

siamo posti come obiettivi: la Gen Z, i più giovani. È un<br />

percorso che va costruito e richiede tempo ma sta già<br />

dando i primi risultati e questo ci sostiene per i progetti<br />

che stiamo approntando per il 2024.<br />

Noi teniamo in considerazione tanti dati di mercato per<br />

capire come muoverci: per esempio, la brand awareness<br />

in Italia è in crescita continua e ciò conferma la validità<br />

del lavoro che stiamo facendo. Una conoscenza e una<br />

percezione di Motorola che è rilevabile anche sulle generazioni<br />

più giovani di consumatori. Così stiamo continuando<br />

a portare al centro dell’attenzione gli<br />

elementi che ci differenziano e che ci permettono<br />

di impostare uno storytelling<br />

originale e interessante<br />

per i clienti finali, che verte<br />

sulle passioni e sul<br />

loro racconto.<br />

Il tutto sostenuto da<br />

prodotti ottimi, anche<br />

quelli proposti con prezzi più aggressivi:<br />

la qualità che proponiamo,<br />

il perfetto bilanciamento tra prestazioni<br />

e posizionamento, l’innovazione<br />

tangibile nella fascia alta (si pensi al<br />

Razr 40 Ultra) sono gli asset derivanti dalla costante<br />

ricerca in innovazione di Motorola.<br />

Un’altra chiave di lettura del <strong>2023</strong> per Motorola è stata<br />

la razionalizzazione dell’offerta di prodotto...<br />

Quest’anno abbiamo proposto un numero congruo di<br />

modelli perché ci siamo concentrati sulla focalizzazione<br />

delle loro caratteristiche agli occhi del consumatore.<br />

Inoltre, gli annunci sono avvenuti in modo più continuativo<br />

nell’anno. È il risultato di un progetto su cui<br />

lavoriamo fin dall’esordio di Motorola in Italia. Oltre a<br />

ottenere una maggiore attenzione dal mercato, abbiamo<br />

evitato gli sprechi ed eliminato eventuali ridondanze.<br />

Quali sono i motivi per cui il retail deve puntare sempre<br />

di più su Motorola?<br />

La risposta è un mix di tutto ciò che ho detto finora.<br />

A partire dalla visione al lungo termine dell’azienda,<br />

che si sostanzia nell’innovazione continua dei modelli<br />

perché è ben chiaro per Motorola e Lenovo il ruolo, le<br />

funzioni e le aspettative dei consumatori nei confronti<br />

dei device mobili del futuro. All’innovazione si somma<br />

la qualità, tanto di prodotto quanto di approccio al mercato<br />

intesa come operation, rapporto con i partner e<br />

supporto al consumatore.<br />

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