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Raad der Wijzen maakt Europese stand van zaken - CxO

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présence! Succédant à LCS (Live Communications<br />

Server) OCS intègre un véritable<br />

central IP (simplifié). Une façon de rentrer<br />

sur le marché de la téléphonie IP, ce qui<br />

explique la présentation par la société<br />

de téléphones IP compatibles avec OCS.<br />

Oracle veut lui aussi sa part du gâteau<br />

des communications unifiées. En interne,<br />

il a entrepris une migration VoIP de son<br />

réseau téléphonique. Ses sites, répartis<br />

dans 120 pays, sont contrôlés par six<br />

CallManager de Cisco, en attendant une<br />

configuration en grappe. Résultats: une<br />

baisse de 6% des effectifs en charge de<br />

la maintenance. Fort de sa propre expérience,<br />

le groupe prend en compte la dimension<br />

communication unifiée Oracle<br />

Communications Suite (l’équivalent maison<br />

d’Outlook/Exchange et de Notes/Domino),<br />

dans son softphone Oracle Communicator<br />

et dans ses middelwares.<br />

Concurrents et partenaires<br />

Dans un marché aussi global, tous les<br />

acteurs sont susceptibles de se retrouver<br />

dans de multiples combinaisons concurrents/partenaires.<br />

Au VoiceCon 2007 et<br />

fort de sa stratégie UC2 (Unified Communications<br />

and collaboration) , IBM a<br />

annoncé le rachat de WebDialogs, un<br />

des concurrents directs de WebEx, l’idée<br />

étant d’offrir la possibilité utilisateurs<br />

IBM d’ouvrir des sessions de conférence<br />

web depuis Notes. Quelques mois plus<br />

tard, IBM a annoncé la distribution de<br />

Sametime sur les solutions de communications<br />

unifiées de Cisco, Avaya et Nortel.<br />

Quant à Verizon, il a présenté à VoiceCon<br />

une solution combinant un serveur (texte<br />

et voix) de messagerie et la gestion des<br />

appels téléphoniques, service bientôt<br />

proposé à ses clients VoIP de ses centres<br />

IP hébergés. Cette offre s’intègre dans<br />

Outlook et Sametime. sans parler des solutions<br />

fonctionnellement équivalentes<br />

qui seront certainement proposées à un<br />

large public par les grands sites portails<br />

du Net comme Google, Yahoo!, MSN, AOL<br />

et autres Netvibes ou Facebook.<br />

Besoins de <strong>stand</strong>ards<br />

Selon Idate, les enjeux liés au déploiement<br />

de ces nouveaux outils sont multiples:<br />

la sécurité et la confidentialité<br />

de leur utilisation, leur administration<br />

et l’archivage éventuel des échanges,<br />

l’élaboration de règles d’usage en conformité<br />

avec les règles déontologiques<br />

de l’entreprise ... D’autres enjeux sont<br />

liés au choix des outils à déployer sur le<br />

Le marché des communications unifiées<br />

dans le monde pour les fournisseurs<br />

d’accès Internet (en milliards de dollars)<br />

Année Chiffre d’affaires<br />

2007 4,9<br />

2008 7,8<br />

2009 12,1<br />

2010 18,4<br />

2011 25,6<br />

Source: Radicati Group / janvier 2008<br />

poste de travail comme sur les serveurs:<br />

Outlook ou navigateur sur le poste de<br />

travail comme plate-forme de départ?<br />

Un logiciel intégré ou plusieurs logiciels<br />

d’éditeurs différents pour couvrir<br />

la totalité du spectre fonctionnel? Mais<br />

dans ce <strong>der</strong>nier cas, comment assurer<br />

l’indispensable intégration entre ces différents<br />

logiciels et quand disposera-t-on<br />

d’une <strong>stand</strong>ardisation suffisante des formats<br />

de données?<br />

Réellement efficaces?<br />

Autant de problématiques qui devront<br />

être résolues a<strong>van</strong>t tout déploiement,<br />

sans oublier un problème endémique<br />

qui devra lui aussi trouver solution préalable:<br />

comment développer l’efficacité<br />

des collaborateurs afin qu’ils puissent<br />

réellement et efficacement utiliser de<br />

tels outils, sachant qu’aujourd’hui, ils<br />

éprouvent de grandes difficultés à venir à<br />

bout du seul outil de messagerie: mal ou<br />

insuffisamment formés, peu au fait des<br />

bonnes pratiques d’utilisation, le collaborateur<br />

emploie le mail à tord et à travers,<br />

souvent comme un outil synchrone<br />

en remplacement de la téléphonie et l’on<br />

voit mal comment il pourra efficacement<br />

intégrer d’autres outils comme la messagerie<br />

intégrée, la conférence Web ou le<br />

partage de documents, le risque majeur<br />

étant la sous utilisation ou la non utilisation<br />

de ces nouveaux outils de Communication<br />

et Collaboration Unifiées.<br />

Les projets en matière de déploiement<br />

de solution de communication unifiée en<br />

2007 dans les entreprises<br />

priorité Grandes entreprises PME<br />

Urgente 12 % 8 %<br />

Normale 24 % 19 %<br />

Faible 31 % 31 %<br />

Pas prévu 31 % 42 %<br />

NSPP 1 % 0 %<br />

Source: 2007 Forrester Research<br />

<strong>CxO</strong> Magazine | February – March 2008 | www.cxonet.be

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