Raad der Wijzen maakt Europese stand van zaken - CxO
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présence! Succédant à LCS (Live Communications<br />
Server) OCS intègre un véritable<br />
central IP (simplifié). Une façon de rentrer<br />
sur le marché de la téléphonie IP, ce qui<br />
explique la présentation par la société<br />
de téléphones IP compatibles avec OCS.<br />
Oracle veut lui aussi sa part du gâteau<br />
des communications unifiées. En interne,<br />
il a entrepris une migration VoIP de son<br />
réseau téléphonique. Ses sites, répartis<br />
dans 120 pays, sont contrôlés par six<br />
CallManager de Cisco, en attendant une<br />
configuration en grappe. Résultats: une<br />
baisse de 6% des effectifs en charge de<br />
la maintenance. Fort de sa propre expérience,<br />
le groupe prend en compte la dimension<br />
communication unifiée Oracle<br />
Communications Suite (l’équivalent maison<br />
d’Outlook/Exchange et de Notes/Domino),<br />
dans son softphone Oracle Communicator<br />
et dans ses middelwares.<br />
Concurrents et partenaires<br />
Dans un marché aussi global, tous les<br />
acteurs sont susceptibles de se retrouver<br />
dans de multiples combinaisons concurrents/partenaires.<br />
Au VoiceCon 2007 et<br />
fort de sa stratégie UC2 (Unified Communications<br />
and collaboration) , IBM a<br />
annoncé le rachat de WebDialogs, un<br />
des concurrents directs de WebEx, l’idée<br />
étant d’offrir la possibilité utilisateurs<br />
IBM d’ouvrir des sessions de conférence<br />
web depuis Notes. Quelques mois plus<br />
tard, IBM a annoncé la distribution de<br />
Sametime sur les solutions de communications<br />
unifiées de Cisco, Avaya et Nortel.<br />
Quant à Verizon, il a présenté à VoiceCon<br />
une solution combinant un serveur (texte<br />
et voix) de messagerie et la gestion des<br />
appels téléphoniques, service bientôt<br />
proposé à ses clients VoIP de ses centres<br />
IP hébergés. Cette offre s’intègre dans<br />
Outlook et Sametime. sans parler des solutions<br />
fonctionnellement équivalentes<br />
qui seront certainement proposées à un<br />
large public par les grands sites portails<br />
du Net comme Google, Yahoo!, MSN, AOL<br />
et autres Netvibes ou Facebook.<br />
Besoins de <strong>stand</strong>ards<br />
Selon Idate, les enjeux liés au déploiement<br />
de ces nouveaux outils sont multiples:<br />
la sécurité et la confidentialité<br />
de leur utilisation, leur administration<br />
et l’archivage éventuel des échanges,<br />
l’élaboration de règles d’usage en conformité<br />
avec les règles déontologiques<br />
de l’entreprise ... D’autres enjeux sont<br />
liés au choix des outils à déployer sur le<br />
Le marché des communications unifiées<br />
dans le monde pour les fournisseurs<br />
d’accès Internet (en milliards de dollars)<br />
Année Chiffre d’affaires<br />
2007 4,9<br />
2008 7,8<br />
2009 12,1<br />
2010 18,4<br />
2011 25,6<br />
Source: Radicati Group / janvier 2008<br />
poste de travail comme sur les serveurs:<br />
Outlook ou navigateur sur le poste de<br />
travail comme plate-forme de départ?<br />
Un logiciel intégré ou plusieurs logiciels<br />
d’éditeurs différents pour couvrir<br />
la totalité du spectre fonctionnel? Mais<br />
dans ce <strong>der</strong>nier cas, comment assurer<br />
l’indispensable intégration entre ces différents<br />
logiciels et quand disposera-t-on<br />
d’une <strong>stand</strong>ardisation suffisante des formats<br />
de données?<br />
Réellement efficaces?<br />
Autant de problématiques qui devront<br />
être résolues a<strong>van</strong>t tout déploiement,<br />
sans oublier un problème endémique<br />
qui devra lui aussi trouver solution préalable:<br />
comment développer l’efficacité<br />
des collaborateurs afin qu’ils puissent<br />
réellement et efficacement utiliser de<br />
tels outils, sachant qu’aujourd’hui, ils<br />
éprouvent de grandes difficultés à venir à<br />
bout du seul outil de messagerie: mal ou<br />
insuffisamment formés, peu au fait des<br />
bonnes pratiques d’utilisation, le collaborateur<br />
emploie le mail à tord et à travers,<br />
souvent comme un outil synchrone<br />
en remplacement de la téléphonie et l’on<br />
voit mal comment il pourra efficacement<br />
intégrer d’autres outils comme la messagerie<br />
intégrée, la conférence Web ou le<br />
partage de documents, le risque majeur<br />
étant la sous utilisation ou la non utilisation<br />
de ces nouveaux outils de Communication<br />
et Collaboration Unifiées.<br />
Les projets en matière de déploiement<br />
de solution de communication unifiée en<br />
2007 dans les entreprises<br />
priorité Grandes entreprises PME<br />
Urgente 12 % 8 %<br />
Normale 24 % 19 %<br />
Faible 31 % 31 %<br />
Pas prévu 31 % 42 %<br />
NSPP 1 % 0 %<br />
Source: 2007 Forrester Research<br />
<strong>CxO</strong> Magazine | February – March 2008 | www.cxonet.be