INFORMATIEF GEDEELTE - Stad Aarschot

STRUCTUURPLAN AARSCHOT – INFORMATIEF GEDEELTE 123
6.5.3. GEMEENTELIJK NATUURONTWIKKELINGSPLAN
Het GNOP werd in het kader van het gemeentelijk milieuconvenant opgesteld door het Laboratorium Algemene Plantkunde en Natuurbeheer
van de Vrije Universiteit Brussel. Het heeft tot doel een instrumentarium aan te bieden waarmee het bestuur de natuur op het Aarschotse
grondgebied kan veilig stellen en versterken. Globaal kan gesteld worden dat het behoud en de ontwikkeling van een ecologische infrastructuur
van primordiaal belang is voor de natuur. Deze ecologische structuur heeft haar basis in diverse beekvalleien binnen het grondgebied. Kleine
landschapselementen vormen hierbij de noodzakelijke verbindingen. Het GNOP bestaat uit twee delen. Het eerste deel geeft in hoofdzaak
een beschrijving van de bestaande toestand: na een algemene situering wordt een grondige inventarisatie aangebracht van waardevolle
vegetatieoppervlakten, (kleine) landschapskenmerken, wegbermen, beken en de natuur in stedelijke sfeer. Tot slot volgt een knelpuntenanalyse.
Deel II omschrijft de algemene en specifieke doelstellingen voor de verschillende natuurlijke deelgebieden (Droog Hageland, Kempen Waver-
Heist, Kempisch Heuvelland, Demer- en Mottevallei) als zowel de stedelijke omgeving van Aarschot. Meerdere actieplannen (Bermbeheersplan,
Stadsontwikkelingsplan, Waterbeheersing), passieve, actieve en educatieve instrumenten worden beschreven ter realisatie van de doelstellingen.
6.5.4. STRATEGISCH - COMMERCIEEL PLAN
In het kader van het Mercuriusfonds werd in december 1997 door het studiebureau Iris Consulting/A+D Milieu in opdracht en in samenwerking
met het stadsbestuur enerzijds en de middenstandsraad anderzijds een strategisch-commercieel plan opgemaakt. Als onderdeel van het
stedelijk herwaarderingsbeleid van de Vlaamse regering en met het doel de steden op een structurele manier terug ten volle deel te laten
uitmaken van de Vlaamse economische ontwikkeling, tracht een nieuwe maatregel de handelsactiviteit te stimuleren binnen de steden en
kerngemeenten. Het Fonds voor Binnenstedelijke Commerciële Centra - Mercuriusfonds – wordt gebruikt voor het geven van financiële stimuli
aan lokale besturen om in overleg met een koepelplatform (plaatselijke handelaars, comités, …) het commerciële centrum aan te pakken. In
een eerste fase (strategisch-commercieel plan ) moet een toekomstvisie ontwikkeld worden, die dan uitgewerkt wordt in een resultaatgericht
projectenplan (fase 2). Dat moet leiden tot investeringen die de aantrekkelijkheid van het commerciële centra voor de consument verhogen en
de handelsactiviteiten in steden en kerngemeenten een nieuwe impuls geven. Het strategisch-commercieel plan is als volgt opgebouwd:
• analyse van de aanbodzijde (handelsapparaat): winkelgebieden werden afgebakend, het commercieel en dienstverlenend apparaat
werd zowel aan een kwantitatieve (aantal, netto verkoopsvloeropp., brancheverdeling) als kwalitatieve analyse onderworpen
• analyse van de vraagzijde (consumenten): afbakening van de commerciële invloedssfeer van het kernwinkelgebied Aarschot (Aarschot
Centrum en Schaluin) d.m.v. enquêtering en analyse van demografische en fiscale gegevens
• SWOT- analyse van het winkelapparaat: sterkten/ zwakten/ kansen/ bedreigingen en ontwikkelingen die het lokale niveau
overschrijden (maatschappelijke variabelen en recente ontwikkelingen in de detailhandel)
• de ontwikkelingsvisie en acties: het verhogen van de stedenbouwkundige en verblijfskwaliteit (weren van niet-bestemmings- en
parkeerzoekverkeer, sfeerschepping, inrichting openbaar domein)