INFORMATIEF GEDEELTE - Stad Aarschot

STRUCTUURPLAN AARSCHOT – INFORMATIEF GEDEELTE 7
SPOOR 1: visievorming
De visievorming op lange termijn is gebaseerd op de bestaande ruimtelijke toestand met zijn problemen en potenties, de dynamiek naar de
toekomst toe en het maatschappelijke waarden- en normenpatroon. De visie wordt vertaald in een aantal basisdoelstellingen die verwijzen
naar de ruimtelijke aspecten van het maatschappelijk functioneren en verband houden met de ecologische, de economische en de sociaalculturele
aspecten van dit maatschappelijk functioneren.
De visie wordt uitgedrukt in een aantal ruimtelijke principes en concepten. Een concept geeft de principes van de visie kernachtig en bondig
weer. Concepten zijn dus eigenlijk een vereenvoudigde weergave van de visie in ruimtelijke taal.
De langetermijnvisie is nodig als kader voor de korte termijn oplossingen.
SPOOR 2: korte termijn oplossingen
Het proces van visievorming is per definitie nooit af. Maatschappij, waarden en normen veranderen continu. Ondertussen mogen de kansen en
problemen op korte termijn niet uit het oog verloren worden.
Het aanpakken van concrete problemen en potenties helpt bij de toetsing en bijsturing van de langetermijnvisie. De twee sporen zijn
gekoppeld. Door in te pikken op actuele problemen en kansen wordt de visie mee gevormd.
Een concreet probleem kan een aanknopingspunt zijn om een samenwerking met de plaatselijke bevolking op te starten. Inspraak geeft plannen
een hogere realiteitswaarde en vergroot het draagvlak ervan.
SPOOR 3: communicatie
De organisatie van deze inspraak is het derde spoor. Het organiseren van dwarsverbanden tussen de verschillende partners (inwoners en
gebruikers van de grond, planners, ambtenaren en politici) in de structuurplanning is hier belangrijk. In de stuurgroep en tijdens hoorzittingen
met de ruimere bevolking worden mensen samengebracht met als doel uitwisseling van informatie, overleg en ontstaan van wederzijds begrip.
De drie sporen zijn sterk met elkaar verweven.