Professioneel aanbesteden leerlingenvervoer - KpVV
Professioneel aanbesteden leerlingenvervoer - KpVV
Professioneel aanbesteden leerlingenvervoer - KpVV
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
7 Contractmanagement<br />
7.1 Waarom contractmanagement<br />
Het doel van de aanbesteding is te komen tot een goed inkoopresultaat van <strong>leerlingenvervoer</strong>.<br />
Hierbij is tijdens de procedure vooraf goed nagedacht over de randvoorwaarden<br />
en de wijze waarop partijen gedurende de uitvoering van de overeenkomst<br />
met elkaar omgaan. In de praktijk blijkt dat in bepaalde gevallen de contractafspraken<br />
niet als vanzelfsprekend op de juiste wijze worden nageleefd. Goed contractmanagement<br />
dwingt op termijn echter eerlijkheid af. Op dit moment weten vervoerders dat<br />
de daadwerkelijke uitvoering van het PvE niet altijd of onvoldoende wordt gecontroleerd.<br />
Dit heeft als risico dat partijen zich in de aanbesteding akkoord verklaren met<br />
eisen waarvan zij weten dat die in de praktijk niet haalbaar of uitvoerbaar zijn of met<br />
eisen die zij in de praktijk toch niet na zullen leven. Op dit gebied ligt voor u een belangrijke<br />
taak. U moet altijd scherp toezien op de uitvoering van het vervoer in relatie<br />
tot de eerder genoemde kwaliteitsaspecten die in het PvE zijn opgenomen.<br />
In veel aanbestedingen worden eisen gesteld aan de leeftijd van voertuigen. Stel<br />
dat de contractperiode drie plus drie jaar verlenging bedraagt en de maximaal<br />
toegestane leeftijd voor voertuigen vijf jaar is. Dat betekent dat bij verlenging de<br />
opdrachtnemer moet investeren in voertuigen en niet kan volstaan met de aanschaf<br />
van nieuwe voertuigen bij de start van het contract. Een ‘eerlijke’ inschrijver<br />
houdt hiermee rekening in zijn inschrijving. Een andere inschrijver neemt de gok<br />
en houdt er geen rekening mee in zijn tariefstelling: want hoe groot is de kans dat<br />
de opdrachtgever dit gaat controleren? Bedenk vooraf of u eisen echt zo strikt wilt<br />
stellen en of u deze eisen ook gaat handhaven.<br />
Doorloop de volgende stappen:<br />
- Stel een checklist op met de controleerbare eisen en bepaal welke eisen actief<br />
gecontroleerd gaan worden en welke eisen op basis van maatwerk gecontroleerd<br />
worden.<br />
- Stel een beheerplan op waarin bovenstaande is uitgewerkt.<br />
- Zorg voor voldoende personele/instrumentele invulling.<br />
- Blijf in dialoog met vervoerder, ouders en scholen. Hoewel de school geen formele<br />
rol heeft binnen het <strong>leerlingenvervoer</strong> ziet en hoort zij veel over de uitvoering.<br />
7.2 Inleiding monitoring<br />
Op het gebied van monitoring wordt onderscheid gemaakt tussen de financiële en<br />
kwalitatieve controle. De financiële controle richt zich vooral op de juistheid van de<br />
door de vervoerder ingediende facturen. Kwaliteitscontrole richt zich met name op de<br />
naleving van de in het PvE vastgestelde kwaliteit van <strong>leerlingenvervoer</strong>. Elk van de verschillende<br />
vormen van monitoring kent een eigen gewenste frequentie. Zo is het niet<br />
noodzakelijk om wekelijks een uitgebreid klanttevredenheidsonderzoek te houden.<br />
53 <strong>Professioneel</strong> <strong>aanbesteden</strong> <strong>leerlingenvervoer</strong>