29.01.2015 Views

TBS-behandeling geprofileerd; een gestructureerde ... - WODC

TBS-behandeling geprofileerd; een gestructureerde ... - WODC

TBS-behandeling geprofileerd; een gestructureerde ... - WODC

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

BIJLAGE 5G: ERVAREN KNELPUNTEN TIJDENS DE<br />

TENUITVOERLEGGING<br />

Tabel 1: Ervaren knelpunten tijdens de tenuitvoerlegging (N=11)<br />

Knelpunten<br />

Aantal keer<br />

genoemd<br />

Mbt (werkwijze) personeel<br />

Gebrek aan goed geschoold personeel 1<br />

Gebrek aan mannen in het personeel 1<br />

Gebrek aan goede communicatie binnen de instelling 1<br />

Administratieve druk/werkdruk 4<br />

Verschuiving taken personeel (meer achter de computer) 1<br />

Mbt (aanbod) patiënten<br />

Te weinig nieuwe aanmeldingen/leegloop 4<br />

A select toewijzingsbeleid 1<br />

Ongemotiveerde patiënten die zich slecht aan afspraken houden 1<br />

Medicamenteuze therapieresistentie 1<br />

Toename gemaximeerde tbs 1<br />

Mbt (veranderingen) wetgeving<br />

Invoering DBBC’s 1<br />

Langdurend/moeizaam traject voor verkrijgen verlof 7<br />

Invoering beveiligde fase begeleid verlof 2<br />

Te grote nadruk (vanuit ministerie) op beveiliging in plaats van op<br />

3<br />

<strong>behandeling</strong><br />

Te algemene richtlijnen voor alle patiënten die niet bij alle individuen<br />

passen/weinig ruimte om zelf uit te proberen<br />

Overige knelpunten<br />

Maatschappelijke onrust/negatieve beeldvorming tbs/mediagevoeligheid 6<br />

Consequenties voor alle tbs-gestelden op basis van <strong>een</strong> actie van één<br />

persoon<br />

Moeizame aansluiting met en doorstroom naar andere instellingen/<br />

reguliere GGz<br />

Samenwerking tussen klinieken onderling door financiering 1<br />

2<br />

1<br />

7<br />

210

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!