Jaarverslag 2010 - De Oever

3.1. DirectieA. Evaluatie 2010Directie:De teams met hun leidinggevenden hebben vanuithun eigen kracht en competenties met een grote verantwoordelijkheidzinhun doelstellingen gerealiseerd.De organisatie heeft met vertrouwen deze kwaliteitsprocessenondersteund, gestimuleerd en geconsolideerd.Vanuit waardering en bewondering voor al de inspanningenen kwaliteitsvolle realisaties die tot standgekomen zijn onder de gedreven en persoonlijke leidingvan Marcel Schouterden zal ik als nieuwe directeur metveel zorg deze kwaliteit bewaken en verderbouwen opwat er is. Vanuit mijn eigen persoonlijke gedrevenheid,verantwoordelijkheid en zin voor initiatief zal ik samenmet de coördinatoren, teamverantwoordelijken ende medewerk(st)ers De Oever als lerende organisatiedoor de huidige en toekomstige uitdagingen verderlaten doorgroeien.Technische dienst:Infrastructuur:Er is bijzonder hard gewerkt om de nieuwe infrastructuurtijdig klaar te krijgen, het resultaat mag gezienworden. De Najade, onze nieuwe leefgroep voor kleinekinderen kan in 2011 van start gaan.Communicatie teamopdrachten:n dringende zaken via gsmn klussen via mail, cc directien 14-daags opvolging planning door teamverantwoordelijketechnische dienst/verantwoordelijkepreventie en veiligheid/directien 14-daags werfvergadering De Najade: Architect/teamverantwoordelijke technische dienst/directiePreventie en veiligheid:n opleidingenn samenkomst preventieverantwoordelijken van deteamsn evacuatieoefeningenn inventarisatie gevaarlijke productenB. Planning 2011Directie:n waarderen en verder bouwen op wat er isn uitbouwen sterk cd-teamn communicatie intern/externn sponsoring infrastructuurwerken/auto’sn verder bouwen aan een aangepaste infrastructuurn in samenwerking met de intervisiegroep kwaliteiten Hilda Martens Universiteit Hasselt werken aaneen leeftijdsbewust personeelsbeleidn actief inzetten op provinciale samenwerking: COC,LPJ, Ariadnen voorbereiden van de strategische inhoudelijke planningbinnen het kader van de beleidsbrief VandeurzenWelzijn, volkgezondheid en gezin:o investeren in uitbreiding, innovatie en afstemmingbinnen een integrale aanpako kwaliteitsvol aanbodo bouwen aan een duurzame infrastructuuro versterken van vrijwilligerswerk: zo vorm gevendaan een zorgzame en participatieve samenlevingo investering in elektronische registratie om zode werkprocessen efficiënter te laten verlopenen beter zicht te krijgen op vraag- en aanbodsevolutiesTechnische dienst:infrastructuur:totaalplanning/masterplan 2011-2015(begroting/uren/timing/werkverdeling)n onderhoud huizenn herstellingenn afwerken De Najaden Het Luikn De SluisCommunicatie:n permanent aandachtsgebiedPreventie en veiligheid:n ehbo opleidingn veiligheid en preventie logistiek (methodiek – LG)n brandveiligheid – procedures – brandalarm:inwerkingstraject en oefeningen13JAARVERSLAG 2010 - DE OEVER VZW