12.07.2015 Views

Jaarverslag 2010 - De Oever

Jaarverslag 2010 - De Oever

Jaarverslag 2010 - De Oever

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

5.2. Missierealiserend niveau - ambulantwerkgroepen i.v.m. wonen deden we telkens alsvertegenwoordiging van de twee bzw-diensten.<strong>De</strong> 3 samenwerkingsdoelen worden verder gezet in 2011(zie gezamenlijke priac) en zullen dan samen geëvalueerdworden.OPDRACHT 2. <strong>De</strong> aantoonbaarheid van hetrespecteren van de rechtspositie van minderjarigen/cliëntenvan BZW <strong>De</strong> Kering verbeteren<strong>De</strong> verbetervoorstellen die vanuit de organisatie kwamenwerden geimplementeerd. Zo werd er een visietekst rondde rechtspositie van de minderjarige opgesteld.Er werd een checklist gemaakt om de minderjarige teinformeren tijdens de intakefase (verklaring kennisnameen ontvangst). Er werden teksten gemaakt rond handelingsbekwaamheiden straffen en belonen. Het kwaliteitshandboekwerd door ons opnieuw aangepast. Er werdvorming gevolgd. Er werd samen met bzw <strong>De</strong> Dijk eenleerrijk intervisiemoment georganiseerd voor bzw-begeleidersvan verschillende diensten uit Antwerpen enLimburg rond hoe de rechtspositie van de minderjarigerespecteren en aantoonbaar maken in je werking.OPDRACHT 3. Ons aanbod van nazorg isopnieuw gezamenlijk gedefinieerd en er isnagedacht over een eventueel verbetertrajectin functie van effectmetingEr wordt nu meer aandacht besteed aan het afrondenvan een begeleiding. Er is een vragenlijst voor de bzwjongereopgesteld. Bij het einde van elke begeleidingwordt gevraagd om deze vragenlijst in te vullen. <strong>De</strong>zewordt regelmatig gebruikt en hierdoor krijgen we heel watfeedback van de jongeren. Nieuw is ook dat we bijhet afronden van een begeleiding een 'schatkistje' metkrachten en kwaliteiten afgeven aan de jongere. Bij elkeafronding proberen we een eindbespreking met de jongereen de consulent en alle betrokkenen te organiseren.Nazorg proberen we op maat van elke jongere te doen,rekeninghoudend met onze werktijd. Daarom hanterenwe een richtlijn van maximum drie nazorggesprekken totdrie maanden na het einde van de begeleiding. Een verbetertrajecthebben we nog niet uitgewerkt.OPDRACHT 4. Extra aandacht hebben voor deonderlinge samenwerking en een goede ondersteuningvanuit de coördinator omwille van devoorziene wisselingen van personeelWe hebben zeker extra aandacht besteed aan de onderlingesamenwerking in het kader van de personeelswissels.In de loop van het jaar wisselde ook onze coördinator.Het feit dat we sindsdien dezelfde coördinatorhebben als bzw <strong>De</strong> Dijk ervaren we als een meerwaarde.Op de overgangsmomenten maakten we met het teamen de coördinator tijd voor ieders beleving en spraken weonze wensen rond samenwerking uit. Zo maakten we oa.het kernkwadrant van ons team visueel in een piramide.<strong>De</strong> ondersteuning van de coördinator hierbij wordt alszeer positief ervaren. We hebben deze momenten als ergverbindend ervaren, zowel binnen het team als tussenteam en coördinator. Dit maakt ons als team sterk omheel wat uitdagingen aan te gaan in het begeleidingswerknaar onze cliënten en in onze samenwerking met andereinstanties en diensten.OPDRACHT 5. Structurele oplossingen zoekenvoor de woningnood van onze cliënten viadeelname aan overleg/werkgroep/projectaanvraagOnze jongeren vinden steeds moeilijker een eigenwoonst gezien de krapte op de woonmarkt en de hogehuurprijzen. Hierdoor kunnen jongeren veel minder vlotopstarten, blijven zij veel langer dan wenselijk ineen overgangssituatie zitten, soms kunnen zij helemaalniet opstarten met bzw of haken zij af. <strong>De</strong>ze problemenzijn er al langere tijd en zijn ook bekend bij de beleidsmakers.Stad Hasselt is al enkele jaren bezig om eendoelgroepenbeleid uit te werken om de toegang totsociale huisvesting te vereenvoudigen voor bepaaldedoelgroepen. Wij nemen deel aan dit overleg i.f.v. onzedoelgroep van kwetsbare jongeren. Op Limburgs niveaustartte ook een overleg binnen Bijzondere Jeugdzorgi.s.m. de provincie om de woonnoden van onze doelgroepen mogelijke oplossingen te gaan verkennen.Ook hieraan nemen we deel.Intussen werd er ook een projectoproep gelanceerdvanuit de Vlaamse overheid ivm Wonen - Welzijn waaropwij samen met enkele partners reageerden dooreen projectaanvraag uit te schrijven en in te dienen(om de instroom naar sociale huisvesting te vereen-70

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!