Jaarverslag 2010 - De Oever

More documents

Recommendations

Info

5.1. Missierealiserend niveau - CAT. NBBM2. PRIAC’SPRIAC 1. Tegen december 2010 is het hulpverleningsaanbodvan Fonto Nova, de leefgroepwerking,kamertraining en het begeleidzelfstandig wonen, zodanig omschreven enuitgewerkt, dat maatzorg voor de jongerenmogelijk isDe leefgroepwerking van Fonto Nova (de inhoud van deindividuele - en leefgroepbegeleiding, het huishoudelijkreglement, verwachtingen,...) is ontwikkeld, verfijnd entijdens verschillende teamvergaderingen en teamvormingenbesproken, geëvalueerd en bijgestuurd.Dit gedeelte van onze priac van 2010 is gerealiseerdzoals vooropgesteld. Als hulpmiddel voor alle medewerkersmaar vooral voor nieuwe collega's (interims,stagiairs,…) is ook een infobrochure uitgewerkt.Dit helpt nieuwe medewerkers om zich sneller wegwijste maken in de werking van Fonto Nova. De belangrijksteinformatie is hierin gebundeld op een overzichtelijkewijze.De opstart van de kamertraining heeft, zowel praktischals inhoudelijk, heel wat tijd in beslag genomen.De werkgroep heeft veel voorbereidend werk verricht.Verschillende teamvergaderingen zijn goed gevuldgeweest met denkoefeningen rond de opstart vande kamertraining. Benchmarking hebben we gedaan bijMinor-Ndako en De Wiekslag. Onze eigen ideeën envisie hebben we ook vergeleken met andere voorzieningenbinnen De Oever (Huis 17 en De Souw). De visieover kamertraining in Fonto Nova, de verwachtingen,afspraken en de pijlers van dit hulpverleningsaanbod,zijn gedeeltelijk uitgeschreven. Doordat de verbouwingswerkenmeer tijd in beslag hebben genomen danvoorzien, zijn we pas in augustus kunnen starten metde doorstroming van jongeren vanuit de leefgroep naarkamertraining. We zijn nu een half jaar verder en ondertussenzijn er al verschillende aanpassingen gebeurdaan afspraken en verwachtingen. In 2011 willen we onsverder concentreren op de verdieping van de werkingen uitbouw van de kamertraining. Dit zullen we blijvendoen in samenwerking met voor ons, belangrijkepartners ( De Oever, gelijkaardige voorzieningen binnende bijzondere jeugdzorg,…).In 2010 zijn slechts de eerste stappen gezet in de voorbereidingvan de uitbreiding van het hulpverleningsaanbodvan Fonto Nova met de deelwerking begeleidzelfstandig wonen. Dit krijgt zijn vervolg in de priac van2011.3. OPDRACHTENOPDRACHT 1. Versterken van de samenwerkingmet de ondersteunende diensten vanDe OeverOmdat het team van Fonto Nova grotendeels issamengesteld uit medewerkers die (nog) niet of weinigbekend zijn met De Oever, is tijdens teamvergaderingentijd vrijgemaakt om de samenwerkingsafspraken en-procedures met de administratieve en technischediensten van De Oever te verduidelijken. De leidinggevendeen medewerkers van de administratieve dienstzijn aanwezig geweest op 3 teamvergaderingen.Volgende thema's zijn hierbij aan bod gekomen:■ de werking van de loon- en personeelsadministratie■ de afspraken over de loonsupplementen■ het documentbeheer binnen de OeverOm de samenwerking te optimaliseren heeft de teamverantwoordelijkvan Fonto Nova op geregelde tijdstippenoverleg gepleegd met de leidinggevenden van deadministratie en technische dienst.OPDRACHT 2. Omgaan met grenzen, belonenen straffenHoe een aangenaam, kansenbiedend leefklimaat realiserenbinnen Fonto Nova? Wat is nodig om een "goedsamenleven binnen Fonto Nova" mogelijk te maken?In 2010 hebben we gezocht naar antwoorden op dezevragen door:54
5.1. Missierealiserend niveau - CAT. NBBM■ in dialoog te gaan met onze jongeren (zoekconferentiemet de jongeren)■ teamvorming rond het markeren van grenzen enomgaan met agressie■ de implementatie van een beloningssyteemEen gezamelijke teamvisie over belonen en straffen isnog niet volledig uitgewerkt. De afwerking hiervan iseen opdracht voor 2011.OPDRACHT 3. TeambuildingEen nieuw samengesteld team betekent zoeken naargemeenschappelijkheid. Tijdens verschillende teamvergaderingenis teambuilding een terugkerend themageweest. Bij de teamvorming rond interculturelecommunicatie is hieraan bijzondere aandacht besteed.2010 is ook het jaar van onze "1ste teambuildingsdag".Dit geheel is positief geëvalueerd. Binnen het team is ereen grotere openheid en meer duidelijkheid met betrekkingtot posities en verantwoordelijkheden. De hindernissendie we overwonnen hebben tijdens de uitbouwvan onze werking, hebben ons als team hechtergemaakt.OPDRACHT 4. AgressiebeheersingIn 2010 zijn we binnen de leefgroep geconfronteerdgeweest met agressie, tussen de jongeren onderling enook ten aanzien van medewerkers. De taalbarriëreen de cultuurverschillen met onze jongeren, makenhet voorkomen van en omgaan met agressie binnenFonto Nova niet gemakkelijk. Volgende acties zijn inhet kader van deze opdracht ondernomen:■ een zoekconferentie met de jongeren met als themade veiligheid binnen Fonto Nova■ teamvorming rond omgaan met agressie■ teambesprekingen over het markeren van agressieen het vastleggen van grenzen (eigen grenzen enteamgrenzen)■ zoeken naar gedragenheid en eenvormigheid binnenhet team, in het omgaan met het huishoudelijk reglementen leefgroepafsprakenHet team heeft deze acties als helpend en ondersteunendervaren. De impact van agressie zowel bijde jongeren als bij de medewerkers, is erg zwaar.Agressie voorkomen en leren omgaan met agressieblijft daarom "een permanente opdracht".4. VORMING 2010Naam Thema UrenKoen Interculturele communicatie 16Teambuilding 7Doelgericht werken 6Community-based werken rond 4trauma- en vluchtelingenkinderenNBBM in onderzoek 4Website Ariadne 1,5Tom Interculturele communicatie 16Teambuilding 7Doelgericht werken 6Community-based werken rond 4trauma- en vluchtelingenkinderenContextuele hulpverlening 40Eric Jan Interculturele communicatie 16Teambuilding 7Doelgericht werken 6Community-based werken rond 4trauma - en vluchtelingenkinderenDialoogdag Ariadne 7NBBM in onderzoek 4Beroepsgeheim in de praktijk 7Brandpreventie 4Trainingsvoormiddag NBBM 4Sofie Interculturele communicatie 16Teambuilding 7Hechtingstheorie 40Dialoogdag Ariadne 7Community-based werken rond 4trauma- en vluchtelingenkinderenTrainingsvoormiddag NBBM 455JAARVERSLAG 2010 - DE OEVER VZW
Page 1 and 2:
Jaarverslag2010De Wimmert Het Luik
Page 3: VoorwoordGeachte lezer,Het jaarvers
Page 7: JAARVERSLAG 2010 - DE OEVER VZW7
Page 10 and 11: 10Organogram
Page 12 and 13: 12Strategisch niveau
Page 14 and 15: 14Tactisch niveau
Page 16 and 17: 4.1. Coördinatorencentraal documen
Page 18 and 19: 4.1. CoördinatorenDe concrete same
Page 20 and 21: 4.1. CoördinatorenOPDRACHT 2. Docu
Page 22 and 23: Missierealiserend niveau5. Missiere
Page 24 and 25: 5.1. Missierealiserend niveau - CAT
Page 47 and 48: 5.1. Missierealiserend niveau - Con
Page 49 and 50: 5.1. Missierealiserend niveau - Con
Page 53: 5.1. Missierealiserend niveau - CAT
Page 59 and 60: 5.2. Missierealiserend niveau - amb
Page 84 and 85: 5.3. Missierealiserend niveau - sem
Page 90 and 91: Ondersteunend niveau6. Ondersteunen
Page 92 and 93: Communicatie/sponsoring6.2. COMMUNI
Page 94 and 95: Communicatie/sponsoringOPDRACHT 4.
Page 96 and 97: Communicatie/sponsoringOPDRACHT 5.
Page 98 and 99: Veiligheid en preventie6.3. VEILIGH
Page 100 and 101: Technische dienst6.4. TECHNISCHE DI
Page 102 and 103: 102Kwaliteitsplanning 2011
Page 104 and 105:
- Afbakening van de woonruimte en d
Page 106 and 107:
De Dijk BZWDagcentrum DeSluismethod
Page 108 and 109:
Preventie enveiligheidTechnische di
Page 110 and 111:
Personeelsoverzicht 20109. Personee
Page 112 and 113:
Personeelsoverzicht 2010De DijkFunc
Page 114 and 115:
Personeelsoverzicht 2010De SouwFunc
Page 116:
De Oever vzw ● Smetstraat 19 ●
show all

Jaarverslag 2010 - De Oever

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?