Jaarverslag 2010 - De Oever

5.2. Missierealiserend niveau - ambulantA. Evaluatie 20101. ALGEMENE EVALUATIEVAN HET WERKJAAR 2010Het team van De Dijk heeft 2010 als een krachtig jaarervaren. Een thema dat erg heeft geleefd bij het team ishet personeel en de bijhorende wisselingen. We zijn ookin 2010 er niet van gespaard gebleven. We blijvenechter van mening dat personeelswissels geen belemmeringmoeten vormen voor de samenwerking binnenhet team. Sterker nog, we kaderen deze als een positiefverhaal waarbij de nieuwe input als verruimend en uitdagendwordt gezien. We slagen er telkens in om opkorte tijd een hecht team te vormen door voldoende tijdvoor elkaar te maken. We hebben ons als dienst tijdenshet schooljaar 2010-2011geëngageerd naar het begeleidenvan een stagiaire.De jaarlijks terugkerende dag waarop we onze werkingevalueren, stilstaan bij verbetertrajecten en onze begrotingsvragenbekijken, hebben we zoals de voorbijejaren, bij één van de teamleden thuis laten doorgaan.De huiselijke omgeving maakt het zware programma vande dag lichter en zorgt voor een aangename werksfeer.Een volgend thema dat ons erg heeft beziggehouden,is onze bezetting. Tot in oktober 2010 is de bezettingvan De Dijk zeer goed geweest. We zijn 2010 met16 jongeren vlot opgestart. Met vier jongeren verlooptde opstart echter problematisch. Deze jongeren zijn aanonze dienst toegewezen door de centrale wachtlijst,maar zijn niet opstartklaar. Drie van deze opstarters zijnNiet Begeleide Buitenlandse Minderjarigen (NBBM).Het ontbreken van startkapitaal, onduidelijkheid oververblijfsdocumenten en de aanwezigheid van eenlopende maatregel belemmeren een snelle opstart.Daarnaast hebben we een toewijzing van een minderjarigemet een maatregel vanuit de Jeugdrechtbankwaarbij gesteld wordt dat deze jongere pas kan opstartenwanneer er effectief een eigen woonst is.Zo'n opstarttraject kan lang duren…, soms te lang.Vervolgens willen we stilstaan bij onze jongeren,de terugkerende thema's en problematieken en bij onzemanier van werken.We stellen geen opvallende verandering in de doelgroepvast. Toch lijken jongeren krachtiger te zijn, meerhun plan te kunnen trekken….een positieve vaststelling!Is dit een logische gevolg van het vraaggestuurdwerken?We spreken jongeren meer en meer aan op hunkrachten en zetten ze zelf meer in de opdracht .Wij, als begeleiding, ervaren de positieve gevolgen vanonze manier van werken. Het netwerk van de jongeren,zowel familie als diensten begrijpen niet altijd onzevisie. We streven ernaar om jongeren verantwoordelijkheidte laten opnemen. We zijn ondertussen geoefendin het geduldig afwachten tot ze bepaalde taken zelfhebben uitgevoerd (empowerment). Dit kan de indrukgeven dat we jongeren te veel loslaten. We willenerover waken dat we aanklampend blijven en voldoendeondersteuning bieden. Dat de jongeren krachtiger zijn,betekent echter niet dat de problematieken minderzwaar zijn. Ook in het voorbije jaar zijn we situatiestegengekomen, waarbij we de steun van ons teamzochten en nodig hadden.Samenwerking met het netwerk van de jongeren, blijfteen uitdaging. Samen met de stagiaire is er in 2010 eenproject uitgewerkt om jongeren en hun netwerk samenrond tafel te brengen. De stagiaire heeft een grote rolgespeeld in dit project dat de toepasselijke naam"de krachten gebundeld" kreeg. De evaluatie is positiefgeweest. In 2011 willen we een stap verder gaan.We gaan een methodiek uitwerken waarin we jongerende kans bieden een traject te volgen waarbij ze eenberoep doen op de kracht van hun netwerk.Als team proberen we meer en meer onze hulpbronnenaan te spreken. Bij het uitwerken van onze verbeterdoelenhebben we dit jaar met succes contact gezochtmet personen die de nodige expertise bezitten.Het komende jaar willen we er als team opnieuw overwaken dat we bij specifieke problemen of hulpvragende reflex maken om gespecialiseerde diensten opzoeken.We maken ons zorgen over de woonproblematiekenvan onze jongeren. We stellen vast dat het vinden vaneen woonst voor jonge gasten uit de BijzondereJeugdzorg niet gemakkelijk is. De sociale verhuurkantorenverlichten de moeilijke zoektocht, maar zijn nietvoor iedereen een oplossing. We willen het komendejaar verder inzetten op initiatieven rond woonproblematiek.We hebben onze procedure rond bereikbaarheid vanjongeren, die in 2009 (bijlage 24) in gebruik is genomen,77JAARVERSLAG 2010 - DE OEVER VZW