Handreiking - NCj

gezamenlijk ouders centraal te kunnen stellen. De professional, maar ook de manager,kan dit niet alleen.4.1 Urgentiebesef vestigenDe jeugdgezondheidszorg heeft zich de afgelopen eeuw sterk ingezet voor kind en ouder,door zijn inzet voor de zorg voor het gewone leven, het ‘ondersteunend meelopen metouders’ en vaak een outreachende werkwijze. Daarbij zijn de samenleving en haar burgerscontinu aan verandering onderhevig. Zo zijn ouders mondiger geworden, maken zij gebruikvan allerlei verschillende informatiebronnen en zijn ze veel minder afhankelijk van de jeugdgezondheidszorgdan voorheen. Ook zijn er geluiden dat ouders de benaderingswijzevan de JGZ vaak als betuttelend ervaren en zij het gevoel hebben dat er een examenwordt afgenomen (Ouders Online, 2011).Urgentiebesef is een belangrijke eerste stap als het gaat om veranderingen. Zonder eenduidelijke noodzaakbeleving komen mensen niet in beweging. Het is dus essentieel omde noodzaak van veranderingen aan te tonen. De huidige preventieve jeugdgezondheidszorgkenmerkt zich door een aanbodgestuurde zorg met geringe mogelijkheden om tedifferentiëren naar vraag en behoefte van ouders en kinderen. Daarbij is er onvoldoenderuimte voor zorg voor het aandachtskind en gezin. Bovendien heeft de jeugdgezondheidszorgmomenteel naast de ontwikkeling van de Centra voor Jeugd en Gezin te maken metde transitie van de jeugdzorg naar de gemeente. Hierbij is het van groot belang om stevigaandacht te blijven vragen voor preventie en de publieke zorg voor jeugd. Kortom, de JGZmoet telkens opnieuw inspelen op de veranderende behoefte vanuit de maatschappij enhaar ouders en kinderen.Alle Kinderen In Beeld (AKIB) – ZuidZorg en De ZorgboogAKIB is in 2008 van start gegaan, waarbij in het eerste jaar is gewerkt aan de visievorming.Ten tijde van het ontstaan van het project was de aandacht sterk gerichtop risicosignalering, werd er uiting gegeven aan de RAAK-regio’s en kwamen deadviezen van Operatie Jong. Deze politieke en maatschappelijke ontwikkelingendagen JGZ-organisaties uit zich opnieuw te bezinnen en zich in te spannen voor heteffectief vroegtijdig signaleren van risicofactoren bij kinderen, gericht op het biedenvan effectieve (preventieve) maatregelen. Deze ontwikkelingen hebben invloed opde inhoud van de werkzaamheden van professionals. Zij ervaren dat er naast dehuidige werkzaamheden steeds meer taken bij komen, zonder dat daar extra tijdtegenover staat, waardoor de werkdruk stijgt. Daarnaast groeide ook de negatievebeeldvorming over de JGZ, die veelal te maken had met de betuttelende toon vanartsen en verpleegkundigen in de JGZ. De stijl van leidinggeven binnen het managementwas aan herziening toe, waarbij competentiegericht leidinggeven een van derichtinggevende factoren is. Deze ontwikkelingen zijn voor JGZ-organisaties ZuidHandreiking Aansluiten bij ouders van vandaag, januari 2012 29