Handreiking - NCj

asisprincipes en hulpmiddelen zoals praten in oplossingen (in plaats van in problemen) enhet stellen van specifieke, perspectief biedende vragen. Deze vragen helpen de ouder omde gewenste situatie in detail te beschrijven. Er wordt gezocht naar kleine, haalbare stappendie gemaakt kunnen worden om dichter bij de gewenste situatie te komen. Daarbij wordtonder andere gezocht naar en aangesloten bij de oplossingen die de ouder zelf al in huisheeft, maar misschien nog te weinig toepast. Als er successen worden geboekt, draagtdat bij aan het besef dat de ouders invloed hebben om hun eigen leven vorm te geven.2.6 Aandacht voor netwerk en steun: de voorbeeldenEigen Kracht-gedachte - Eigen Kracht-conferentieJGZ-professionals kunnen in hun contacten met ouders en hun interventies werken vanuitde Eigen Kracht-gedachte. Dit houdt in dat professionals expliciet vragen naar het socialesteunsysteem en samen met de ouders gaan nadenken hoe zij dat kunnen betrekken bijdie zorg en hulp die nodig is. Ook kunnen professionals betrokken worden bij het organiserenvan een Eigen Kracht-conferentie. Tijdens deze bijeenkomst, die georganiseerd wordtdoor een onafhankelijke Eigen Kracht-coördinator, maakt/maken de ouder(s) samen metfamilie en bekenden een plan voor de toekomst. Deze coördinator heeft geen belang bij deuitkomst van de conferentie en de inhoud van het plan. Hij of zij informeert alle betrokkenenover doel, werkwijze, mogelijk-heden en ieders verantwoordelijkheden en zorgt dat iedereenveilig kan deelnemen. Uitgangspunt is dat er een plan gemaakt wordt met betrokkenen,waarbij de regie in handen blijft van de persoon of personen om wie het gaat.Sluit aan bij voorzieningen op wijkniveau (voorbeeld: moeder- en vadercentra)Moeder- en vadercentra zijn ontmoetingsplaatsen voor respectievelijk vrouwen en mannenin de wijk. Het is een plek waar mannen en vrouwen van en met elkaar leren, elkaar steungeven en van elkaar steun krijgen. MOVISIE ondersteunt deze centra, verenigd in het LandelijkNetwerk Moeder- en vadercentra (LNM). In Nederland bestaan inmiddels 45 moeder- envadercentra-initiatieven. Het belangrijkste uitgangspunt voor moeder- en vadercentra isdat bezoekers zelf verantwoordelijkheid dragen voor het centrum: de organisatie en hetbeheer zijn in hun handen. Niet de problemen van de bezoekers zijn vertrekpunt, maarhun mogelijkheden, kwaliteiten en talenten. De centra zijn buurtgerichte voorzieningenwaar ontmoeting, advies en ondersteuning een belangrijke rol spelen. Naast opvoedingsthema’skomen thema’s aan bod als inkomen, werkervaring, gezondheid, integratie ende buurt. De moedercentra zijn primair gericht op het combineren van de zorg (eigenontwikkeling) voor zichzelf en de zorg voor de kinderen. Binnen de vadercentra werkende mannen aan de emancipatie om mee te kunnen doen aan de maatschappij. De rol diemannen uit etnische minderheden traditioneel in het gezin en in de maatschappij innemen,is aan het veranderen. Door de emancipatie van vrouwen en dochters voelen mannenzich soms tekortschieten in hun rol als vader en opvoeder, partner en kostwinner. Het vadercentrumwil mannen (en ook vrouwen) meer betrekken bij het emancipatieproces. Ineen vadercentrum kunnen mannen elkaar ontmoeten en krijgen ze de mogelijkheid om hunkennis en vaardigheden te vergroten en hiermee hun zelfvertrouwen. Kortom, de moeder-Handreiking Aansluiten bij ouders van vandaag, januari 2012 53