Jaarverslag 20063MB - Essent

Essent Jaarverslag 20064 Missie, algemene en financiële doelstellingen,strategie en bedrijfscode• Groei van de activiteiten van de business unit EMG inEuropa als gevolg van de toegenomen mogelijkheden opde complexer wordende groothandelsmarkten in energieen grondstoffen.• Onderzoek naar de mogelijkheden voor opschaling(fuseren, acquireren of vervreemden) van Essent Milieu.Lange termijn• Uitvoering van de missie onder waarborging van deeigen identiteit en onafhankelijkheid.• Zoeken van samenwerking met andere energiebedrijvenin Noordwest-Europa.Kritische strategische succesfactoren en randvoorwaarden• De gewenste groeirichting van Essent wordt in hogemate bepaald door de geliberaliseerde energiemarkt ende maatschappelijke en politieke discussies rond desplitsing van geïntegreerde energiebedrijven en daaraangekoppeld de invloed op de voorzieningszekerheid,duurzame energieopwekking en de inzet van fossielebrandstoffen. Op 21 november 2006 heeft de EersteKamer der Staten-Generaal de Wet OnafhankelijkNetbeheer aangenomen. Als gevolg van een kamerbreedaangenomen motie zal de daadwerkelijke gedwongeneigendomssplitsing van netwerken en andereenergieactiviteiten slechts plaatsvinden als de EuropeseUnie overgaat tot het vaststellen van een richtlijn voorgedwongen eigendomssplitsing, als risico’s metbetrekking tot bestaande Cross Border Lease-contractenafdoende zijn afgedekt en als een aantal additionelevoorwaarden wordt vervuld. Gedwongeneigendomssplitsing zal plaatsvinden als:- Het onafhankelijke netbeheer in gevaar komt doorhet verrichten van buitenlandse activiteiten en/of hetaangaan van buitenlandse allianties.- De evenwichtige marktverhoudingen verstoord worden.- Er sprake is van niet-transparante, non-discriminatoirefinanciële verhoudingen in de financiën van deonderneming.- Gelijke toegang tot de netten in het geding is.Toezichthouder DTe zal toezien op bovenstaandevoorwaarden. Dit betekent dat de bewijslast voor hetaantonen van onafhankelijk netbeheer bij Essent enandere geïntegreerde energiebedrijven zal komen teliggen en dat Essent transparant zal moeten blijvenopereren om aan te tonen dat geen sprake is vannon-discriminatoire financiële verhoudingen, nochvan discriminatoire toegang tot haar netwerken.Dit vereist dat Essent een transparant financieelbeleid blijft voeren, een transparantinvesteringsoverzicht maakt en de operationelesplitsing tussen de netwerk- en leveringsactiviteitenconform de wet verder inricht. Essent Netwerk zalbovendien een separaat jaarverslag (inclusiefjaarrekening) uitbrengen.• Bij de strategische keuzes van Essent staan winstgevendegroei en toegevoegde waarde voor allebelanghebbenden (maatschappij, klanten, aandeelhoudersen medewerkers) centraal.BedrijfscodeOm medewerkers een leidraad te geven voor hun handelenheeft Essent een bedrijfscode opgesteld. De ondernemingverwacht van haar medewerkers dat zij hun handelentoetsen aan de verantwoordelijkheden en gedragsregels,zoals die zijn vastgelegd in de code. Samengevat luidendeze als volgt:Onze verantwoordelijkheden1. Onze klanten kunnen altijd op ons vertrouwen.2. Wij bieden onze aandeelhouders een optimalewaardeontwikkeling.3. Onze medewerkers mogen rekenen op respect envertrouwen.4. Wij tonen onze maatschappelijke verantwoordelijkheid.Onze handelwijze5. Wij handelen integer.6. Wij zorgen voor een gezonde en veilige werkomgeving.7. Wij dragen zorg voor een zorgvuldig ondernemingsbestuur.8. Wij staan voor vrij ondernemerschap en eerlijkeconcurrentie.9. Wij stellen aan onze zakelijke relaties dezelfde eisenals aan onszelf.De eisen aan de zakelijke relaties van Essent, in hetbijzonder leveranciers, zijn nader uitgewerkt in dezogeheten ‘Supplier Code of Conduct’, die hen ter(vrijwillige) ondertekening wordt voorgelegd.22