Jaarverslag 20063MB - Essent

Essent Jaarverslag 2006Andere onderwerpen van overleg met de COR waren ondermeer de ondernemingsstrategie, het Ondernemingsplan2007, het organisatieveranderingsprogramma Stroomlijnen,de verkoop van Essent Kabelcom, de oprichting van EssentTrading Interational S.A. (Genève), de organisatie van deEssent Support Group (ESG) en de strategie van debusiness unit Service & Verkoop.In 2006 is de medezeggenschapsstructuur aangepast aande nieuwe business unit-structuur. In oktober zijn daaromverkiezingen gehouden waarbij voor het eerst per computeren gsm kon worden gestemd. De nieuwe ondernemingsradenen de COR zijn in november geïnstalleerd.Ook in 2007 staan weer belangrijke onderwerpen op deagenda, zoals de voorgenomen fusie tussen Essent enNuon. Open en constructief overleg tussen managementen medezeggenschap is van groot belang voor hetsuccesvol opereren van Essent en het goed functionerenvan alle medewerkers.Maatschappelijk Verantwoord OndernemenEssent is inmiddels een aantal jaren achtereen de grootsteduurzame energieproducent van Nederland. Dit is nietalleen een plezierige constatering, maar veel meer nogeen aansporing om het MVO-beleid nadrukkelijker vormen inhoud te geven. Essent neemt er geen genoegen meedat de indruk zou bestaan dat haar maatschappelijkeverantwoordelijkheid niet verder zou reiken dan duurzameenergieproductie. MVO is voor Essent een wijze van bedrijfsvoeringwaarbij de positieve en negatieve invloed op demaatschappij in het algemeen en op de stakeholders inhet bijzonder in de belangenafweging worden betrokken.Daaruit wordt vervolgens een weloverwogen keuzeafgeleid, die een bijdrage levert aan de oplossing vanmaatschappelijke vraagstukken.Naast duurzame energieproductie blijkt dan een veelheidvan onderwerpen, waaraan Essent aandacht besteedt,binnen dit kader te vallen. Om een betekenisvolle bijdragete kunnen leveren, is een nadere afbakening noodzakelijk.Als energiebedrijf vervult Essent vier verschillende rollen,te weten: bedrijfsvoerder, marktspeler, werkgever enbedrijfsburger.• Essent als bedrijfsvoerder produceert producten endiensten en zorgt voor afstemming ervan op de wensenuit de markt.• Essent als marktspeler biedt haar producten en dienstenop de markt aan en neemt producten en diensten vanandere leveranciers af.• Essent als werkgever biedt een werkplek aan mensen.• Essent als bedrijfsburger participeert in de maatschappij;is onderdeel van de gemeenschap en medeburger.Vanuit elk van deze vier rollen wordt invloed uitgeoefendop de omgeving (People, Planet en Profit). De effectendaarvan kunnen worden gebundeld tot een aantal actuelemaatschappelijke vraagstukken. Voor elk daarvan neemtEssent haar verantwoordelijkheid. Zij levert een bijdrageaan het oplossen ervan, die zowel maatschappelijkverantwoord is als bedrijfseconomisch aanvaardbaar.Essent levert een bijdrage aan:1. het beperken van de klimaatverandering;2. het versterken van de concurrentiekracht van delanden waar het bedrijf is gevestigd;3. het in acht nemen van de internationalemensenrechten door de toeleveranciers;4. het versterken van de arbeidsparticipatie van in hetbedrijf ondervertegenwoordigde groepen;5. het vergroten van de kwaliteit van arbeid in het bedrijf;6. het vergroten van de leefbaarheid van de leefomgeving;en7. het vergroten van de (externe) veiligheid.Essent wil dat doen op een wijze waardoor de klassieke‘triple P’ (People, Planet, Profit) met een vierde P (Power)wordt verrijkt. Power symboliseert de (duurzame) energiedie Essent levert, maar bovenal de overtuiging en depassie waarmee het bedrijf haar MVO-beleid gestaltegeeft.Essent publiceert over 2006 voor het eerst een separaatMVO-verslag. Dit verslag is opgesteld aan de hand vande GRI (Global Reporting Initiative) Richtlijnen en isgevalideerd door Ernst & Young.C. Financiële gang van zakenResultaatontwikkelingDe brutomarge nam toe van EUR 2,6 miljard in 2005 totEUR 3,0 miljard in 2006. Gecorrigeerd voor bijzondereposten, met name de reële waardemutaties op derivaten,steeg de brutomarge van EUR 2,7 miljard in 2005 tot EUR2,9 miljard in 2006. Deze resultaatsverbetering is aan deomzetkant het gevolg van hogere volumes elektriciteit,41