Jaarverslag 20063MB - Essent

Essent Jaarverslag 200610 Risicomanagement en Interne ControleAl jarenlang is risicomanagement binnenEssent een belangrijk onderdeel van hetbesturingsmodel. In samenhang met denieuwe organisatiestructuur is ook deinrichting en werkwijze van hetondernemingsbrede risicomanagementverder aangescherpt. Uitgangspunt is enblijft dat het lijnmanagement op alleniveaus in de organisatie verantwoordelijkis voor het identificeren van de relevanterisico’s en het treffen van de juistebeheersmaatregelen.De inrichting van het proces binnen Essent is gebaseerdop het COSO-model, de internationale standaard voorrisicomanagement en interne controle. Dit betekent datrisicomanagement een brede invalshoek heeft en zich richtop alle doelstellingen en facetten van de onderneming, vanstrategische en operationele risico’s tot de betrouwbaarheidvan rapportage en het voldoen aan wet- en regelgeving.Het Essent Corporate Manual geeft strikte instructies ophet gebied van onder meer risicobeheersing. Daarnaastworden in het Accounting Manual gedetailleerde richtlijnengegeven voor de financiële rapportage. De IFRS-standaardenzijn inmiddels in het Accounting Manual verwerkt.Ondernemingsbreed risicomanagementSinds 2005 hebben alle business units binnen Essent eeneigen risicomanager. De Energie Management Groep(EMG), waar de wholesale trading en portfoliomanagement is gecentreerd, heeft een team dat zichspecifiek richt op de beheersing van de portfolio risks,verbonden aan de aan- en verkoop van brandstoffen,elektriciteit en daarvan afgeleide producten.Corporate Risk & Insurance Management (CRIM) zorgtvoor de onderlinge afstemming en bewaakt de uitgangspuntenen kwaliteit van het ondernemingsbrede risicomanagement.Dit alles wordt overkoepeld door hetRisk Management Committee (RMC), onder voorzitterschapvan de Chief Financial Officer (CFO), dat het beleidbepaalt en de risicotoleranties vaststelt. EMG rapporteertmaandelijks aan het RMC de commodity risico’s, eens perkwartaal rapporteren de business units over debelangrijkste operationele risico’s en de status van degenomen of te nemen beheersmaatregelen. Twee keerper jaar wordt een Essent Corporate State of the Riskopgesteld die, na te zijn vastgesteld door de Raad vanBestuur, wordt besproken met de auditcommissie van deRaad van Commissarissen en daarna gepresenteerd aande voltallige Raad van Commissarissen. De geheleinrichting van het proces is vastgelegd in het CorporateRisk Management Policy Document.Naast de monitoring van business unit-specifieke risico’sbesteedt Essent veel aandacht aan een breed scala vanaan risicomanagement relateerde onderwerpen. Zo is in2006 onder andere aandacht besteed aan de ontwikkelingvan crisismanagement en business continuïteit. Het is eenbelangrijke maatschappelijke verantwoordelijkheid vanEssent om richting haar stakeholders in geval van eencrisissituatie of discontinuïteit adequaat te kunnen reageren.60