Jaarverslag 20063MB - Essent

Essent Jaarverslag 20068 Verslag van de Raad van Bestuur• Management Development- De top van de organisatie heeft een ontwikkelassessmentondergaan en er is per persoon een individueelontwikkelplan gemaakt. Dit ontwikkelinstrument wordtook voor de andere leidinggevenden geïmplementeerd.- Er is goed zicht op de opvolging van kritische functiesin de top 200. Succession planning wordt ook uitgeroldin de rest van de organisatie.- Er wordt een Talent Development programma ontwikkeldvoor getalenteerde (niet-)managers.• Medewerker en managementontwikkeling- Essent richt de komende jaren haar aandacht opbehoud van gezondheid en vitaliteit van haarmedewerkers in iedere fase van hun loopbaan.- Managers worden getraind in HR-instrumentariumen toepassing van de uitgangspunten van HR,performance development proces, arbeidsvoorwaardenen vitaliteitsbeleid.- Introductie van het Learning Management Center.WerkgelegenheidBij Essent (in Nederland, Duitsland en België) werkteneind 2006 in totaal circa 13.560 mensen (FTe’s inclusiefexterne inhuur) (2005: 13.100). Het percentage vrouwelijkemedewerkers nam verder toe tot 27% (2005: 21%) van detotale populatie.De instroom bedroeg in 2006 13% (2005: 4,6%); deuitstroom was 5% (2005: 15%). Het ziekteverzuim was4,2% (2005: 4,0%).In 2006 is de regionale werkgelegenheid gestimuleerddoor het openstellen van werkervaringsplaatsen in deregio. Ook in de toekomst zal Essent werkgelegenheidsprojectenfinancieren.MedewerkersonderzoekIn 2003 is het Essent Medewerkersonderzoek gestart.De eerste keer lag de score van Essent onder hetlandelijke gemiddelde, maar in 2006 zijn de resultatenvoor de derde achtereenvolgende keer verbeterd.Op een groot aantal punten wordt nu beter dan hetlandelijke gemiddelde gescoord. Aandachtspunten blijvenhet imago van de onderneming en de ontwikkeling vanmedewerkers. Voor 2007 is het streven om op de meestepunten het nationale gemiddelde te overtreffen. Hetuiteindelijke doel is om tot de topbedrijven in Nederland tebehoren: Operational Excellence, gemotiveerdemedewerkers en tevreden klanten, alsmede een goedfinancieel resultaat.VeiligheidsbeleidMedewerkers van Essent mogen rekenen op eeninspirerende en veilige werkomgeving. Een appèl oppersoonlijke verantwoordelijkheden is echter ook op zijnplaats. Risicobeheersing is niet alleen een taak van debedrijfsleiding, maar is een opdracht aan elke werknemer,ongeacht zijn of haar plaats in de organisatie. In de missievan Essent is dit tot uitdrukking gebracht.Het grote belang dat Essent hecht aan veiligheid,gezondheid, welzijn en milieu, of, met een Engelseafkorting, HSE (Health, Safety, Environment), past inhaar bredere streven naar Operational Excellence.Om aan dit aspect invulling te geven, hanteert Essenteen overkoepelend HSE-beleid (algemeen geldendeveiligheidsnormen, prestatie-indicatoren en eencontrolemethodiek). De uitvoering valt onder deverantwoordelijkheid van de business unit-directeuren.Essent gebruikt een uniform ongevalregistratiesysteem opbasis waarvan de DART-score (Days Away, Restricted orTransferred) kan worden bepaald. De DART-score staatvoor het aantal ongevallen met als gevolg verzuim ofaangepast werk, per 200.000 gewerkte uren. Het strevenvan Essent is om eind 2008 tot de best presterendeenergiebedrijven in Noordwest-Europa te behoren,met een DART-score kleiner dan 1. Voor 2006 komt descore berekend over ruim 30 miljoen gewerkte uren(inclusief uren van onderaannemers) uit op 1,09 zonderdodelijke ongevallen.MedezeggenschapMet de medezeggenschapsorganen is in 2006 intensiefoverleg gevoerd, zowel met de ondernemingsraden binnende verschillende bedrijfsonderdelen als met de CentraleOndernemingsraad (COR) bij aangelegenheden die debusiness unit overstijgen.Met de COR is intensief gesproken over de plannen vande minister van Economische Zaken inzake de eigendomssplitsingvan energiebedrijven. De COR heeft in LMEverband(Landelijk Medezeggenschapsplatform Energiedistributiebedrijven)effectief campagne gevoerd tegen deplannen van de minister. Mede dankzij de rol die de CORin dit verband speelde, is een splitsing van Essentvoorlopig van de baan.40