10 magazine Leef!

BLAUW-WIT
‘We waren als gemeente behoudend in die tijd. Elk paviljoen
moest dezelfde uitstraling hebben. Alles moest blauw-wit zijn.
Alleen Van Roon voert volgens mij die kleuren nog. In onze
eerste nota stond dat er aan het strand beslist geen ‘patatcultuur’
mocht ontstaan. Er mocht zelfs niet gefrituurd worden!
Want we wilden onder geen beding, dat Noordwijk de kant uit
zou gaan van Zandvoort en Scheveningen. En dat is ons gelukt.
Tussen de paviljoens is voldoende ruimte en er is volop
diversiteit: eenieder kan zich thuis voelen. Alle paviljoens hebben
bovendien een prima bedrijfsvoering en uitstraling; daar
kunnen ze in Zandvoort en Scheveningen nog een puntje aan
zuigen! Ach, we zijn toch eigenlijk altijd een vitale badplaats
geweest met pioniers als Konijnenburg en Tappenbeck, al die
Noordwijkers met hun ‘Zimmer met Frühstück’, al die kleine
en grote ondernemers, al die badmannen en paviljoenhouders.
Ja, als badplaats zijn we ook altijd stijlvol geweest, inderdaad
niet van de patat.’
MOOIER
‘En het wordt nog mooier als er meer ondergrondse parkeerruimte
komt. Tussen nu en vier jaar krijgt Noordwijk uitstekende
parkeerfaciliteiten. Onder de appartementen van Hotels
van Oranje komt een parkeergarage, bij de ontwikkeling van
het Gat van Palace zullen ook parkeerkelders horen, net als bij
de renovaties aan de Maarten Kruijtstraat en het Jan Kroonsplein.
En wat nu aan auto’s op het Wantveld staat, gaat straks
ondergronds. Dat alles zal een eind maken aan het chronisch
tekort aan parkeerruimte en Noordwijk nóg aantrekkelijker
maken, niet alleen voor badgasten en congresgangers, maar
ook voor de inwoners zelf.’
NOORDWIJK IN 2030
‘Jawel, er zijn in Noordwijk pijnpunten: de Grent en het Vuurtorenplein
bijvoorbeeld. Leegstand en verpaupering horen
niet bij Noordwijk en samen met de ondernemers moeten we
daar een oplossing voor zoeken. Bever Holding, eigenaar van
Gemeente Noordwijk
de bebouwing van het Vuurtorenplein, werkt nu met Volkerwessels
gelukkig aan nieuwe projectontwikkeling; ja, ik heb
daar vertrouwen in. Wat de Grent betreft: wij denken mee,
maar de ondernemers daar moeten toch ook dingen zélf
doen, daar zijn ze ondernemer voor. Natuurlijk, ik vind het
leuk dat ik het strand naar de gemeente heb kunnen halen,
maar dat was slechts een basis. Als ik kijk naar onze ‘Omgevingsvisie
2030’ zie ik dat we nog lang niet klaar zijn; er zijn
innovaties nodig voor strand en boulevard. De boulevard zal
qua inrichting nog aantrekkelijker kunnen worden, en zoals
eerder gezegd niet alleen voor gasten, maar ook voor de inwoners;
het is ten slotte hún leefomgeving!’
Vitale badplaats
‘Weet je, tot voor kort stond er in een bestemmingsplan geen
woord over duurzaamheid, nou, dat is héél anders geworden.
Alles haakt tegenwoordig in elkaar als het om milieu gaat:
bewegen, eten, bouwen, enzovoorts. Deze coalitie heeft ook
daarom de ‘Zeven sterren voor de omgevingsvisie’ gelanceerd;
die zeven sterren moeten echt in ons DNA komen te
zitten. Die zeven sterren zullen onze badplaats nóg verder in
de vaart der volkeren moeten opstoten! Natuurlijk zal er in
2030 veel in ons dorp veranderd zijn, maar er zal ook veel
hetzelfde blijven, onze sterkste troeven: de duinen, het strand,
de zee, de frisse lucht. We zijn in feite altijd een Kuuroord geweest.
Alleen al de aanblik van de zee doet mensen ontspannen;
laat staan als mensen erin zwemmen en spelen! We hébben
dus al een vitale badplaats, maar dat moeten we ook in
2030 willen! We zullen met álle Noordwijkers aan die toekomst
moeten bouwen.’
WETHOUDERS BARNHOORN EN VAN DUIN EN BURGEMEESTER
RIJPSTRA KREGEN VAN INTRUCTEUR JEROEN KOSTER EEN CLINIC
WK LIFESAVING. EEN PITTIGE KENNISMAKING MET DEZE MOOIE SPORT.