Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
moedebestrijding<br />
Gendergelijkheid<br />
Werk en<br />
economische groei<br />
Klimaat<br />
Inkomensgelijkheid<br />
Rechtsgelijkheid<br />
Duurzame<br />
leefomgeving<br />
Word lid van het Centre for Global Socio-Economic Change<br />
Leden van CFGSEC zijn personen en organisaties in de publieke en private sector.<br />
Zij willen het Centre ondersteunen bij het verbeteren van de kwaliteit van het<br />
leven in de wereld door fact-based R&D op het gebied van welvaart. Zij krijgen<br />
ook de mogelijkheid om advies op maat aangeleverd te krijgen. Denk daarbij aan<br />
inzichten in de ontwikkeling van bepaalde landen, regio’s of metropolen en de<br />
Inclusieve effecten op die ontwikkeling bij gewijzigd beleid. Advies is uitsluitend beschikbaar<br />
voor leden van mondialisering CFGSEC.<br />
Als ‘supportive member’ van CFGSEC krijgt u:<br />
• De jaarlijkse update van de complete World Prosperity Outlook,<br />
met nieuwe inzichten en interventiefactoren;<br />
• Toegang tot de bijeenkomsten van CFGSEC;<br />
• De mogelijkheid om advies op maat te krijgen.<br />
Als ‘strategic member’ van CFGSEC krijgt u:<br />
Infrastructuur<br />
• De jaarlijkse update van de complete World Prosperity Outlook,<br />
met nieuwe inzichten en interventiefactoren;<br />
• Toegang tot de bijeenkomsten van CFGSEC;<br />
• De mogelijkheid om advies op maat te krijgen;<br />
+ + Een plaats in de Program Advisory Board. Hierin wordt het meerjarenplan<br />
geformuleerd voor onderzoek op basis van gemeenschappelijke issues;<br />
+ + Toegang tot de onderzoeksgegevens.<br />
Ecologisch<br />
klimaat<br />
Betaalbare schone<br />
energie<br />
Welvaartsontwikkeling *<br />
door beïnvloeding van gedrag<br />
2. Sociale, economische en ecologische<br />
veranderingen blijken onlosmakelijk met elkaar<br />
verbonden en investeringen moeten in balans<br />
Voedsel voor iedereen zijn voor een blijvende welvaartsontwikkeling.<br />
Neem contact met ons op om te horen wat wij voor<br />
uw specifieke vraagstukken kunnen betekenen.<br />
“Bij alle ingewikkelde maatschappelijke vraagstukken zal het<br />
zichtbaar maken van relaties tussen sectoren ons dichter bij de<br />
oplossing brengen. Horizontalisering met big data is de start van<br />
een nieuw innovatietijdperk."<br />
Inzicht in gedrag van individuen is lastig, maar het gedrag<br />
van groepen is met behulp van big data goed in kaart te<br />
brengen en daardoor ook te voorspellen. CFGSEC heeft<br />
op basis van big data het gedrag van 150 landen over een<br />
periode van 30 jaar onderzocht. Daarmee heeft het Centre<br />
verrassende inzichten verworven over de ontwikkeling van<br />
welvaart, namelijk:<br />
Welzijn en gezondheid<br />
1. Welvaartsontwikkeling blijkt volgens een vast<br />
patroon te verlopen, of het nu gaat om (een<br />
cluster van) buurten, steden, landen of de hele<br />
wereld.<br />
Met de door CFGSEC ontwikkelde algoritmen is he<br />
mogelijk om te tonen waar een georganiseerde sam<br />
leving staat in haar sociaaleconomische ontwikkeli<br />
welke mate van welvaart het in de toekomst zal be<br />
CFGSEC’s fact-based raamwerk kan worden gebru<br />
de effecten van voorgenomen beleid te voorspellen<br />
een realistisch toekomstbeeld te schetsen. Daarme<br />
CFGSEC de kritische informatie voor strategische b<br />
vorming.<br />
CFGSEC maakt fact-based analyses gebaseerd op b<br />
technologie, Onderwijs levert voor concrete jong adviezen en oud en monitort d<br />
ontwikkelingen voor specifieke vraagstukken. Voor<br />
die haar onderzoek steunen maakt CFGSEC specifi<br />
analyses op de schaal van clusters van landen (bijv<br />
beeld de EU), individuele landen, metropoolregio’s<br />
en buurten.<br />
* Onder welvaart verstaat het Centre veel meer dan de beschikking over voldoende financiële middelen.<br />
Het gaat ook om zaken als gezondheid, zinvol werk SPEAKERS en mondiaal <strong>ACADEMY</strong>® rentmeesterschap. MAGAZINE <strong>2017</strong> 159