25.03.2024 Views

2024-07 Cruise

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

26 maart <strong>2024</strong> 3<br />

TE INGEWIKKELD<br />

toekomst. Zijn baan. Het is belangrijk dat<br />

hij een keuze maakt die bij hem past.”<br />

Persoonlijke begeleiding<br />

Als beide partijen een goede match ervaren<br />

en ze besluiten om met elkaar in zee<br />

te gaan, vindt het team van Bosman het<br />

belangrijk dat de nieuwe collega de best<br />

denkbare begeleiding krijgt. Bosman: “Zeker<br />

met de huidige generatie merken we<br />

dat het belangrijk is om de jongens echt<br />

aan de hand mee te nemen. Op de leeftijd<br />

waarop ze bij ons binnenkomen, soms<br />

ING: GEEN VREES VOOR OVERCAPACITEIT<br />

De binnenvaart heeft dit jaar last van minder vraag naar bouwmaterialen en de voormalige<br />

groeimarkt containers laat het afweten door verschuiving terug naar weg en spoor. Dat stelt<br />

ING in een deze maand verschenen marktanalyse. Toch vrezen de bankeconomen niet voor<br />

overcapaciteit. “In de droge ladingvaart zijn het afgelopen decennium jaarlijks slechts een<br />

handvol schepen nieuw in de vaart gekomen. Deze schepen zijn wel groter dan gemiddeld,<br />

maar er zijn ook steeds meer kleine schepen uit de vaart genomen en aan het Donaugebied<br />

verkocht. Per saldo is er geen capaciteit bijgekomen.”<br />

Er zijn wel meer tankers in de vaart gekomen, “maar dat zal de markt niet overspoelen. Anders<br />

dan na 2008-2009 ontstaat er nu geen grote overcapaciteit door golf aan bestellingen. Marktwaardes<br />

van schepen zijn hierdoor ook relatief goed op peil gebleven.”<br />

MEER GEMAK MET NIEUWE BICS-VERSIE<br />

nog maar zestien jaar, zijn ze vaak nog<br />

niet zelfstandig genoeg om proactief<br />

dingen op te pakken.”<br />

“Daarnaast geldt dat we in de planning<br />

ook rekening moeten houden met hun<br />

schoolroosters. Voor dertig jongens is dat<br />

een hele planning op zich. Een goede<br />

samenwerking met de scholen is daarom<br />

cruciaal. Wij werken nauw samen met<br />

STC, Scalda Vlissingen en het Nova<br />

Collega in Harlingen en IJmuiden.”<br />

Overgaauw vult aan: “Voor de ondersteuning<br />

vanuit Bosman werken we met<br />

Vorig jaar bestond het Binnenvaart Informatie<br />

en Communicatie Systeem (BICS)<br />

25 jaar. Ter ere daarvan heeft Rijkswaterstaat<br />

in samenwerking met Bureau Telematica<br />

Binnenvaart de software voor<br />

elektronisch melden een nieuwe gebruiksvriendelijkere<br />

uitstraling gegeven. Deze<br />

maand is de gefaseerde uitrol van BICS-<br />

Versie 6 gestart.<br />

Gedurende de afgelopen anderhalf jaar<br />

heeft Rijkswaterstaat schippers betrokken<br />

bij het testen van de nieuwe versie. “Dit<br />

heeft geleid tot een waardevolle samenwerking<br />

met schippers die feedback hebben<br />

geleverd tijdens de ontwikkeling van<br />

deze nieuwe versie.”<br />

BICS-Versie 6 brengt aanzienlijke verbeteringen<br />

met zich mee, belooft Rijkswaterstaat.<br />

“De gebruikersinterface is grondig<br />

vernieuwd, met een frisse uitstraling die<br />

het gebruiksgemak verhoogt. De navigatie<br />

binnen de applicatie is verbeterd, waardoor<br />

functionaliteiten intuïtiever en gemakkelijker<br />

te vinden zijn.”<br />

De verspreiding van BICS Versie 6 gaat in<br />

fases. Bestaande gebruikers krijgen binnen<br />

enkele weken een melding. Nieuwe gebruikers<br />

ontvangen een brief met een link om<br />

de nieuwste versie te downloaden.<br />

Volgens Rijkswaterstaat is het vernieuwen<br />

en verbeteren van BICS een doorlopend<br />

proces. De vaarwegebeheerder zal blijven<br />

samenwerken met de sector om waardevolle<br />

feedback te verzamelen en zo de<br />

prestaties van BICS nog verder te optimaliseren.<br />

Vlnr: Crewing manager Twan<br />

Brummelkamp en (wal)kapiteins Bas<br />

van Leeuwen en Egbert Bruins-Slot.<br />

(foto Bosman Shipping Group)<br />

twee (wal)kapiteins, Bas van Leeuwen en<br />

Egbert Bruins-Slot, crewing manager Twan<br />

Brummelkamp en toegewijde collega’s aan<br />

boord. Zij leggen hun ziel en zaligheid in<br />

de begeleiding van de leerlingen én onze<br />

ervaren collega’s. Ze voeren geregeld<br />

gesprekken om op te halen hoe het gaat en<br />

waar de jongens hulp bij kunnen gebruiken.<br />

Ze helpen hen ook om belangrijke<br />

vaardigheden te ontwikkelen.”<br />

“Laatst zaten ze hier op kantoor om een<br />

kapitein te helpen bij het examen voor het<br />

verlengen van zijn Rijnpatent. Old school<br />

met de kaart ernaast en foto’s van de<br />

bruggen die je onderweg tegenkomt.<br />

En: het was niet voor niets. De verlenging<br />

is inmiddels binnen!”<br />

Familiebedrijf<br />

Bosman Shipping Group werkt als erkend<br />

leerbedrijf al jaren samen met SBB en heeft<br />

daar een vaste contactpersoon. Zij is bekend<br />

met de persoonlijke aanpak en begeleiding<br />

van studenten. Bosman<br />

verwacht dat dat één van de componenten<br />

is die hen de nominatie tot beste leerbedrijf<br />

heeft opgeleverd, maar ziet ook het<br />

contact met de scholen, het actief deelnemen<br />

aan open dagen en het promoten<br />

van de binnenvaart door aangesloten te<br />

zijn bij bijvoorbeeld Vrienden van de<br />

Binnenvaart als factoren die hebben meegewogen.<br />

“De combinatie is onze succesformule.<br />

Maar ik ben ook trots dat we, hoewel onze<br />

organisatie flink is gegroeid, in staat zijn<br />

gebleken de persoonlijke aanpak die hoort<br />

bij een familiebedrijf in ere te houden.<br />

Daarbij wil ik aantekenen dat ook de<br />

kleinere familiebedrijven met één schip<br />

enorm waardevol zijn voor de sector en bij<br />

uitstek geschikt om studenten kennis<br />

te laten maken met de kansen die de b<br />

innenvaart te bieden heeft.”<br />

Overgaauw vult aan: “Zeker. Juist de<br />

diversiteit maakt de binnenvaart uniek.<br />

Wij gunnen zoveel mogelijk leerlingen de<br />

kans om kennis te maken met onze mooie<br />

sector. Wij blijven in ieder geval op koers<br />

met onze aanpak. Het is leuk dat de SBB<br />

ons de bevestiging heeft gegeven dat deze<br />

succesvol is, maar ik vind het ook een hele<br />

eer dat onze medewerkers zich hierdoor<br />

echt gezien en gehoord voelen.<br />

Hoewel we net te horen hebben gekregen<br />

dat we er helaas niet met de hoofdprijs<br />

vandoor gaan, beschouwen wij de plek in<br />

de top 10 echt als een teamprestatie. Daar<br />

zijn wij misschien nog wel het meest trots<br />

op!”<br />

Eén pot nat<br />

Biobrandstof klinkt sympathiek,<br />

maar is als je het doorrekent, kan<br />

het schadelijker zijn voor het milieu<br />

en het klimaat dan benzine of diesel.<br />

Alleen is dat doorrekenen voor<br />

de meesten van ons niet weggelegd.<br />

En voor politici al helemaal<br />

niet. Die kunnen geen ingewikkelde<br />

formules in hun oneliners persen.<br />

Dat gaat ten koste van hun carrière.<br />

Neem de rol van palmolie. Het is<br />

met verzadigde vetzuren niet de<br />

meest gezonde eetbare olie en<br />

de productie ervan gaat ten koste<br />

van het waarde volle tropische bos.<br />

Maar het aantal tonnen opbrengst<br />

per hectare is negen keer zo hoog<br />

als van concurrerende oliën uit kokos<br />

of zonne bloemen. Dus voor de<br />

(soms gezondere) alternatieven<br />

moet je meer bos kappen. Maar<br />

dan: palmolie gebruiken om te verbranden<br />

als biodiesel is eigenlijk<br />

idioot, want dan ga je bos kappen<br />

om oliepalmbomen te kunnen planten<br />

en een soort natuurlijke diesel<br />

te produceren. Alleen al door het<br />

kappen (en verbranden) van het<br />

tropische woud breng je de natuur<br />

en het klimaat meer schade toe<br />

dan door naar olie te boren.<br />

Veel plussen en minnen dus. Daar<br />

komt nog bij dat door wetenschappelijk<br />

onderzoek de inzichten<br />

steeds verschuiven. Om nog maar<br />

niet te spreken van de maatschappelijke<br />

meningen. Dertig jaar geleden<br />

was het ondenkbaar dat er<br />

aan de gulden regel in de Akte van<br />

Mannheim zou worden getornd.<br />

De regel die zegt dat accijnsheffing<br />

niet is toegestaan op de Rijn.<br />

Een regel die medio 19e eeuw<br />

werd overeengekomen tussen<br />

de Rijn oeverstaten (en Engeland)<br />

om de vrije doorvaart op de Rijn<br />

te garanderen. De tolheffing van<br />

verschillende steden aan de Rijn<br />

was namelijk een barriere voor de<br />

handelsvrijheid in het Rijnstroomgebied.<br />

Het succes van de Akte<br />

is dat het vervoer over de Rijn een<br />

onvoorstelbare bijdrage heeft geleverd<br />

aan het economische succes<br />

van de Rijnoeverstaten. Mede<br />

daardoor wordt de Akte vereerd als<br />

ware zij het binnenvaart-equivalent<br />

van de Declaration of Independence<br />

voor de USA. Dat stukje papier<br />

heeft z’n eigen problemen momenteel,<br />

net als de Akte. De aanval<br />

komt bij de Akte van een andere<br />

richting. De onvoorstelbare bedreiging<br />

van het milieu en het klimaat<br />

heeft de vrijstelling van accijnsheffing<br />

verbleekt tot een subsidie voor<br />

fossiele brandstof. Dat label wil je<br />

als sector niet hebben. Er is wel<br />

een handig politiek spel voor nodig<br />

om de binnenvaart hier goed uit te<br />

laten komen. Wat wel moet.<br />

Helaas heeft onze demissionaire<br />

minister van Infrastructuur en<br />

Waterstaat zich in de nesten gewerkt<br />

door een belangrijk stuk<br />

vaarweg meer dan een half jaar af<br />

te laten sluiten om het prutswerk<br />

van een aannemer recht te trekken.<br />

Even geen tijd om zich te verdiepen<br />

in Aktes, heffingen of biodiesel. Allemaal<br />

veel te ingewikkeld.<br />

Michel Gonlag

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!