Norsk Telefoningeniørmøte 1992 - Telenor

More documents

Recommendations

Info

20 including X25, Messaging, X400, VPN, Frame Relay, Video Conferencing and many others, but since the late eighties with the deployment and acquisition of fibre capacity around the world, we have been extending these services by our own efforts and, in partnership with others, to all parts of the globe. In Europe we have built a very comprehensive extension of our data network and have extended its reach nationally with a number of partners. This network now extends to most European countries with multiple modes in many countries offering a broad range of services. In collaboration with other carriers, we have developed our global virtual private network. Our Meeting Channel Service, available world-wide, allows over 1,000 video conference rooms to interconnect with one another. We introduced our Global Fax service in Europe and we continue to work on major initiatives like our project in the UK to deploy a high capacity fibre trunk network nationally and our participation on the Hermes project which is an ongoing relationship with a number of the European railway companies. The trade press has spent much of its time speculating on the long term possibilities that an upgraded Hermes railway community network could be the prototype for a pan-European fibre optic digital voice and data network. Noone knows what direction Hermes might take in the future. There are too many variables even to speculate but Sprint is involved because it believes it may prove to be one way of more fully responding to users requirements. But let me not restrict my remarks to Europe, around the world in the Far East and the Pacific Rim, Latin and South America and Canada, Sprint is extending the reach of these multilateral services and the all important support. In the Middle East Sprint has an increasingly strong presence which was boosted by a major reconstruction project in Kuwait where today via our own earth station we offer a range of services, like fax, X400, EDI from a number of business centres. In the Eastern European markets and in the new Republic of the old Soviet Union, we are actively establishing our presence and have for some time been operating switching centres in both Moscow and St Petersburg and through our Russian joint venture offering service to Russian customers and multinationals establishing business in the area. In conclusion, let me say that International telecommunications products and services will be vital to all companies as they grow their business around the world. These requirements will be no respectors of technologies, national boundaries or legislation. These requirements will be there to be met. The job of the Telecommunications Industry is to be there to meet them.
Teleindustrien i forandring KARI BROBERG La oss starte med å se på hvilke sektorer som driver fram endringene for telekommunikasjonsbransjen. Det er ikke slik at disse virker i en bestemt rekkefølge, det er gjensidig påvirkning mellom dem. Dette kan illustreres ved sirkelen i figur 1. 1 Drivkrefter for endring Avmonopolisering Europa får en overgang fra nasjonale til internasjonale nettverk med krav til åpen tilgang for ulike brukere gjennom de forskjellige direktivene i EF. Disse direktivene kan deles opp på følgende måte: Europa får dermed et åpent kontinentalt infrastruktur-nettverk for tele- og datautveksling. Dette vil tvinge fram store strukturelle endringer. Telemonopolene vil avvikles og konkurranse etableres innen stadig større områder. For industrien vil dette innebære internasjonale forespørsler og åpning av tidligere lukkede markeder, samt flere operatører eller rettere kunder. Standardisering Standardisering har pågått mellom teleoperatørene i en årrekke og er dermed ikke noe nytt i bransjen. For å muliggjøre avmonopolisering, kosteffektivisering og konkurransedyktighet overfor USA og Japan, er det vedtatt et betydelig standardiseringsarbeid som nå pågår for fullt. Av Fellesmarkedets målsetning for kosteffektiviseringen innen telekommunikasjon som er satt til 20 - 30 milliarder kroner, skal standardisering utgjøre 5 - 7 milliarder. Teleindustrien må bære den største andelen av dette, noe som vil kreve restrukturering på tvers av geografiske grenser, færre leverandører og færre ansatte. Samtidig vil det bli mulig for tradisjonelle dataleverandører å konkurrere med teleindustrien innen visse markedssegmenter. Internasjonalisering Strukturendringene og krav til rasjonalisering vil medføre behov for internasjonal arbeidsdeling. Og det er tegn på at industrikonsernene vil bevege seg mot ett kompetansesenter på hvert geografiske sted. Økt mobilitet for å opparbeide kompetanse på helhetsløsninger vil være avgjørende for suksess på hjemmemarkedet. Spesielt hos nye operatører med begrenset kompetanse vil kravene til helhetsløsninger fra leverandørene være høye. Dette vil for mange innebære lokal nisjeutvikling for det globale markedet, og et helhetssyn på det nasjonale. Teknologiske muligheter Markedsbehov Figur 1 Drivkrefter for endring IN baserte "Vanlig" telefontjeneste Økt konkurranse CENTREX etc Datatjenester i ISDN Telefonsentraler (inkl. ISDN) tilhørende offentlige operatører Overføringsnett tilhørende offentlige teleoperatører Figur 2 EFs direktiver Telekommunikasjoner i 1994/1995 Eksemplet fra vårt tekniske miljø på hovedsentraler er at over 10 % av arbeidsstyrken til enhver tid befinner seg i utlandet hos våre søsterbedrifter. Samtidig som industrien vil oppleve konkurranse fra internasjonale leverandører Avmonopolisering Tjenester for mobile abonnenter Internasjonalisering Verdiøkende tjenester f eks Datanettsentraler Standardisering Server-tjenester Videotex E-post Data-tjenester Bredbåndstjenester (Mobile) radiotjenester Tilgang til Network Management Bredbåndssentraler Hussentraler Annet: Sikkerhet Fjernstyrt via telenettet Telefonsentraler for nye op. Overføringsnett tilhørende private og nye teleoperatører 21
Page 2 and 3: Innhold Norsk Telefoningeniørmøte
Page 4 and 5: 4 Program Torsdag 21 mai Registreri
Page 7 and 8: Det er en stor ære for meg å stå
Page 9 and 10: 2 Det første 10-året: 1952 - 1962
Page 11 and 12: kommer også emner som har med drif
Page 13 and 14: 80 %. Sterk satsing fra driftsmilj
Page 15 and 16: Mkr 18 000 16 000 14 000 12 000 10
Page 17 and 18: Products and services for the inter
Page 19: have all heard the expression: “I
Page 23 and 24: og væremåte, er det mange mulighe
Page 25 and 26: 140 34 2 Figur 3 Integrasjon av PDH
Page 27 and 28: slik at investeringene i PDH-nettet
Page 29 and 30: Kommunikasjonsløsninger i 90-åren
Page 31 and 32: Datatjenester i GSM SIRI EGGESBØ 1
Page 33 and 34: Oktett 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Bit numm
Page 35 and 36: Sikkerhetskrav og realisering av di
Page 37 and 38: decision will be enforced by an acc
Page 39 and 40: 4.2 Security Management Functions S
Page 41 and 42: Bedriftsintern trådløs kommunikas
Page 43 and 44: Base-station → Handset 1 2 3 4 5
Page 45 and 46: antall basestasjoner som kan tilkny
Page 47 and 48: Introduksjon av IN (Intelligent Net
Page 49 and 50: Nødvendige ressurser for tjenesteb
Page 51 and 52: (dialogene) som er nødvendige for
Page 53 and 54: Lokal infrastruktur Privat nettverk
Page 55 and 56: tar tidspunkt for introduksjon med
Page 57 and 58: - Flere virtuelle forbindelser kan
Page 59 and 60: funksjonalitet for abonnenters egne
Page 61 and 62: Nytteverdi * NMT, GSM, DCS 1800 Dat
Page 63 and 64: Testsvitsj for bredbånds ISDN TRON
Page 65 and 66: ATM-cellens hode samt en lokal adre
Page 67 and 68: nye teletjenester er i ferd med å
Page 69 and 70: hverandre så tidlig som i 70-åren
Page 71 and 72:
LOS - Lange Optiske Sjøkabelsystem
Page 73 and 74:
Bedriftsintern kommunikasjon - sams
Page 75 and 76:
sentral-leverandør må implementer
Page 77 and 78:
VPN - Bedriftskommunikasjon FRODE S
Page 79 and 80:
S Ekspedient ISDN felles aksess mot
Page 81 and 82:
Fjernarbeid - en teleteknisk utford
Page 83 and 84:
arbeidsgiverorganisasjoner er aktø
Page 85 and 86:
Mobilitet - nye utfordringer og mul
Page 87 and 88:
Norge - en god plattform for ekspor
Page 89 and 90:
Satellittkommunikasjon er for tiden
Page 91 and 92:
utviklingskontrakt for sitt eget te
Page 93 and 94:
Key trends in telecommunications Al
Page 95 and 96:
its initial configuration, the A157
Page 97 and 98:
a willingness to support large infr
Page 99 and 100:
Televerket som en av flere operatø
Page 101 and 102:
- Bedre koordinering av ressursene
Page 103 and 104:
Rammebetingelser for teleoperatøre
Page 105 and 106:
Utfordringer i VØT-markedet KNUT O
Page 107 and 108:
Innenfor datamarkedet er VØT det h
Page 109 and 110:
Televerkets internasjonale satellit
Page 111 and 112:
Ågesta, utenfor Stockholm. Den uun
Page 113:
Ingen kommentarer til Birkelands fo
show all

Norsk Telefoningeniørmøte 1992 - Telenor

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?