evaluering - Arena-programmet

Geografisk og kulturell nærhet: Hvor enkelt og effektivt aktørene kan kommunisere med hverandre
som funksjon av reisetid, språk, utdannelse og holdninger/verdier
Klyngeidentitet: I hvilken grad aktørene i gruppen selv oppfatter at de er del av en klynge, og i hvor
stor grad de identifiserer seg med denne
Gjensidig tillit mellom aktørene i gruppen
Fasilitator: En felles organisasjon som utfører oppgaver som krever koordinert håndtering, samt
oppgaver som er kollektivt gunstige men som enkeltaktørene ikke har incentiver til å gjøre på egen
hånd
Samhandlingsegenskaper – interne og eksterne koblinger i næringsmiljøet:
Samarbeid og ressursdeling i miljøet: I hvilken grad det foregår formelt og uformelt samarbeid, hvor
aktørene utvikler (innovasjon), deler (skala) og overfører (komplementaritet) ressurser seg imellom
Eksterne næringskoblinger: Aktørenes relasjoner til relaterte miljøer i Norge og i andre land, inklusiv
egne datterselskaper/kontorer i disse miljøene
Koblinger til kunnskapsaktører: Omfanget av og nivå på relevante utdannings-, forskningsaktører og
spesialiserte kunnskapsleverandører i regionen, samt omfang og styrke på koblingene mellom
bedriftene og kunnskapsaktørene
Koblinger til kapitalmiljøer: Omfanget av eier- og investormiljøer som er lokalisert og/eller er
spesialisert mot næringsmiljøets markeder, teknologi og kompetanse
Kunnskapsmobilitet: Sirkulasjon av næringsspesifikk kompetanse og høyt utdannet personell innad i
miljøet og mellom miljøet og andre næringsmiljøer nasjonalt og internasjonalt
Figur 2-1 Konseptuell modell: Sammenhengene mellom klyngeegenskaper og performance – og
klyngeprogrammers påvirkning på disse sammenhengene
Sammenhengene mellom de tre dimensjonene av klyngeegenskaper – og effekter av dem – er illustrert i en
konseptuell modell nedenfor. Logikken i modellen er som følger: Jo større potensielle synergier mellom
Menon Business Economics 24 RAPPORT