Rapport Kongsberg ved kontrollutvalget - Kongsberg Kommune

More documents

Recommendations

Info

Kongsberg kommune v/ kontrollutvalget Rapport Innholdsfortegnelse 1. Innledning .................................................................................................3 2. Mandat og avgrensning ..................................................................................4 3. Sammendrag ..............................................................................................5 4. Gjennomføring av faktaundersøkelsen ...............................................................9 4.1. Innledning ...........................................................................................9 4.2. Gjennomføring av samtaler/intervjuer ........................................................9 5. Beskrivelse av kommunens valg av samarbeidspartner .......................................... 12 5.1. Innledning ......................................................................................... 12 5.1.1. Utvelgelsesprosessen i korte trekk ....................................................... 12 5.2. Prosessen for utvelgelse av kommunens samarbeidspartner ............................ 16 5.2.1. Organisering av utvelgelsesprosessen ................................................... 16 5.2.2. Tilbakemeldinger fra ytterligere aktører ............................................... 24 5.3. Kommunens engasjement av Bolten Eiendom AS og Erik Løfsnes ....................... 28 5.4. Eierskap og styresammensetning i Bolten Eiendom AS, Prinsberg AS og Ambolt S.A.46 5.4.1. Bolten Eiendom AS .......................................................................... 46 5.4.2. Prinsberg AS .................................................................................. 48 5.4.3. Ambolt S.A.................................................................................... 48 5.5. Informasjon gitt til formannskap og kommunestyret den 13. juni 2012 ............... 49 6. Vurderinger .............................................................................................. 57 6.1. Innledning og tema for BDOs vurderinger ................................................... 57 6.2. Har det vært en reell utvelgelsesprosess? .................................................. 57 6.3. Var utvelgelsen undergitt reglene i Lov om offentlige anskaffelser? ................... 61 Side 2 av 64
Kongsberg kommune v/ kontrollutvalget Rapport 1. Innledning Denne rapporten beskriver fakta og vurderinger av fakta om Kongsberg kommunes valg av samarbeidspartner ved utvikling av Kultur- og kunnskapsparken i Kongsberg (KKP). Utredningen er basert på undersøkelser som er gjennomført av BDOs granskingsenhet (BDO) i tiden fra 31. juli 2012 til rapporten ble levert i september 2012. Utredningen har sin bakgrunn i vedtak fattet av formannskapet i Kongsberg kommune den 20. juni 2012 om gjennomføring av undersøkelser. Forut for vedtaket fremkom det informasjon om kommunens valg av samarbeidspartner i ulike medier. BDOs arbeid og fremstilling av de faktiske forhold bygger i hovedsak på de samtaler vi har hatt med representanter for Kongsberg kommune, HiBU, eiendomsutviklere og andre personer som selv har kontaktet BDO. Dessuten har BDO gjennomgått dokumentasjon som er stilt til vår rådighet, i tillegg til informasjon vi har innhentet fra åpne kilder. Følgende forkortelser er benyttet i rapporten: BDO KK KKP KKE ITF MS LPU UPL UIF GU HiBU BFK KD SIVA NCE ICFA GRO DN Granskningsenheten i rådgivnings- og revisjonsselskapet, BDO Kongsberg kommune Kunnskaps- og kulturpark Kongsberg Kongsberg kommunale eiendom KF IT Fornebu AS Morgenstjernen AS Labro Parken Utvikling AS Utstillingsplassen AS Utstillingsplassen AS / IT Fornebu AS Gulbrandsen Utvikling AS Høgskolen i Buskerud Buskerud fylkeskommune Kunnskapsdepartementet Selskapet for industrivekst SF, nasjonal aktør for industrivekst og etablering av regionbasert innovasjonsnettverk, eid av Nærings- og handelsdepartementet Norwegian Systems of Expertise, NCE Systems Engineering Kongsberg International Certificate in Financial Advice Global Realty Outsourcing Dagens Næringsliv Oslo, 24. september 2012 BDO AS Erling Grimstad Partner Morten Torkildsen Prosjektleder Side 3 av 64
Page 1: Rapport til kontrollutvalget i Kong
Page 5 and 6: Kongsberg kommune v/ kontrollutvalg
Page 53 and 54:
Kongsberg kommune v/ kontrollutvalg
Page 55 and 56:
Page 57 and 58:
Page 59 and 60:
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
show all

Rapport Kongsberg ved kontrollutvalget - Kongsberg Kommune

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?