Nr 2 - nrapp.no

More documents

Recommendations

Info

30 INDUSTRI Bedre til halve prisen Her er vårens gladmelding til båtfolket. Nå kan du få en bedre og hendigere sinkanode til halve prisen av det du måtte betale før. Markussen Metallstøperi i Harstad vet hvordan og hvorfor. Ny former i stål. Verkstedmiljøet i Harstad er sitt eget “VerkstedLaboratirie”(VDL) De har utviklet en ny sinkanode som er bort i mot dobbel så god, og det til halve prisen. - Helt fantastisk, sier daglig leder Sigmund Høybakk om hvordan den nye anoden lages. - Hemmeligheten er like enkel som det er å lage anoden. Vi sparer etterarbeid. Nye former i stål er kluet. Dermed sparer vi tid og penger, sier Høybakk. - Med utgangspunkt i de eksisterende modellene ble nye anoder støpeformet i stål. Rundt denne formen er det så laget et komplett støpeverktøy for anoder. De produseres fra 0.2 til 0-5 og opp til et kilos størrelse. Hele årsproduksjonen - På noen få dager støper vi hele årsproduksjonen. I den nya forma forekommer det så å si ikke feilproduksjon eller etterarbeid. Resultatet er at vi for de små lystbåtene har redusert prisen på anodene fra kroner 37 til 20.50, sier Høybakk- _ Men da taper dere vel penger ? - Å nei, slett ikke. Faktum er at vi nå tjener bedre på sinkanodene enn det vi gjorde før da vi knapt nok tjente penger på prosjektet, sier han. Han ser for seg en utvidelse av det geografiske nedlagsfeltet Markussen metallsptøperi har i dag. - Sinkanodene sin oppgave er å hindre at alger og andre bunndyr spiser metall på båtene, ved at de selv blir spist opp. Markussen metallspøreri er Nord-Norges eneste metallspøri som lager sinkanoder til båter i alle størrelser. I fjor produserte bedriften 55 tonn sinkanoder. Produktutvikling Dette er produktutvikling av beste sort. Utvikleren VTD mener for mange av de gamle bedriftene produserer slik de alltid har gjort. Leder Kurt Johansen sa det slik: - Jeg tror det er et forholdsvis stort behov for produktutvikling og produktforbedring innen norsk verkstedindustri. Mange produserer slik de alltid har gjort. I dagens samfunn er ikke dette godt nok, verken bedriftsøkonomisk eller med tanke på å beholde kundene. Derfor er det regningssvarende å ta kontakt med et eksternt fagmiljø. Kanskje man da får effefktivisert driften, sier han. 5 millioner kroner Markussen Metallstøperi er en familiebedrift som ble etablert i 1946. Hovedaksjonær Johan Markussen er 78 år og har solgt noen av aksjene. Bedriften har seks ansatte. Bedriften omsatte for 5 millioner kroner i fjor, men venter at resultatet i år blir svakere. - Vi har hatt permiteringer som gjør at omsetningen vil ligge tett opp mot fem millioner, men ikke over sier Høybakk. - Egenkapitalen er på 1.5 millioner. ■ Odd Mikalsen Sigmund Høybakk viser fram de nye sinkanodene som gjør at Markussen metallspøeri kan levere billigere og bedre anoder til små og store båter. Ny Leter du etter drø I v r behov ø er. du 32 nye rieres etter dine Kontakt oss og be om den rykende ferske Grafisk Form as. NRF 34 www.hedalm-aneby hus.no Bodø 55 02 00 er AS Ag i -Troms og Ofoten Od Johansen Tlf. 44 81 er AS Tr ø 435 Tr ø Tlf. 68 07 70 D e n solide n o r s k e bolig leverand ø r e n NæringsRapport Nr.2-2001
EIENDOMSUTVIKLEREN 31 Tord Ueland Kolstad: Bodøs lille Thon Før han var 20 kjøpte Tord Ueland Kolstad (28) sin første eiendom. Det var en leilighet han kjøpte i Bodø. Leiligheten pusset han opp, han fikk ny takst og dermed hadde han nok egenkapital til å gå inn i neste prosjekt. Slik har det fortsatt. Unge Kolstad har gått fra tilnærmet null i egenkapital for ni år siden, til å ha en netto formue på vel 20 millioner kroner i dag. Tord Ueland Kolstad var imidlertid ikke fornøyd med kun å drive med kjøp og salg av boligeiendommer. I 1994/1995 rykket han opp en divisjon. Han begynte med næringseiendommer. - I løpet av de første fire til fem år som eiendomsinvestor hadde jeg erfaring og noe egenkapital. Det var tilstrekkelig til å begynne med næringseiendommer, sier Tord Ueland Kolstad. – Samtidig fikk jeg meget god hjelp av banken min, Nordlandsbanken. Jeg har også vært godt hjulpet av litt flaks med pen prisstigning på eiendommer. Sammen med sin onkel kjøpte han sin første næringseiendom ultimo 1994, eiendommen til Teppeland i Bodø. Prisen de to betalte for eiendommen var 12,5 millioner kroner. Etter dette har det gått slag i slag med utvikling av nye boligeiendommer og kjøp av nye næringseiendommer. I dag kontrollerer Ueland 3 større næringseiendommer på til sammen vel 10.000 kvadratmeter. I tillegg til eiendommen i Bodø har han to større eiendommer i Oslo området, en på Holmlia og en i Mysen sentrum. Høy gjeldsgrad Dagens priser gir eiendomsporteføljen en samlet verdi på mellom 110 og 120 millioner kroner. Gjelden utgjør mellom 90 og 95 millioner kroner. Dette er en relativt sett høy gjeldsgrad også for et eiendomsselskap. - Eiendommene er leid ut på langsiktige kontrakter, sier Ueland Kolstad. – Det tar bort store deler av risikoen med prosjektene. Vi kan planlegge på lang sikt siden vi hele tiden vet hvilke pengestrømmer vi har å forholde oss til. I tillegg er vel 60 prosent av gjelden i valutalån med lav rente. Dette reduserer kapitalutgiftene. Valutalån gir på den annen side en valutarisiko vi må forholde oss til. Vi reduserer denne risikoen ved hele tiden å ha en nøye overvåkning av det som skjer i valutamarkedene. Vi kan raskt endre vår eksponering hvis nødvendig. Hittil har vi spart store summer i forhold til om vi skulle vært finansiert utelukkende i norske kroner. Teppeland eiendommen illustrerer godt hvordan den unge eiendomskometen fra Bodø tenker. Da eiendommen ble kjøpt var det med minimal egenkapital, i overkant av 100.000 kroner. Nordlandsbanken hadde stor tro på den unge bodøværingen og planene til han og hans onkel. Banken lånte de to tilnærmet alle pengene som var nødvendig for å finansiere kjøpet på 12,5 millioner kroner. I dag er det bygd opp en egenkapital på nær fem millioner kroner i prosjektet. Olav Thon et forbilde - Det er en genuin interesse for eiendommer som driver meg, sier Tord Ueland Kolstad. – Du kan vel si at Olav Thon er en av mine store forbilder. Eiendommer er både hobby og arbeid for eiendomskometen. Han er eiendomsmegler i tillegg til å være eiendomsinvestor. Han både eier og driver Melgerhuset i Bodø. Ifjor startet han også opp eiendomsmegling i Mo gjennom etablering av Meglerhuset i Mo. Eiendommer han selv utvikler kan imidlertid ikke selges gjennom Meglerhuset. Det setter de etiske reglene for eiendomsmegling en effektiv stopper for. Det er derfor konkurrentene og kollegaene i andre meglerhus som nyter godt meglerprovisjonene på utviklingsprosjektene til Ueland Kolstad. - Meglervirksomheten gir meg første hånds kunnskap om hva som rører seg i eiendomsmarkedet, sier Tord Ueland Kolstad. – Videre får jeg også meget god kunnskap om de problemer som kan oppstå med eiendommer. I neste omgang er dette verdifull kunnskap for meg som eiendomsinvestor og eiendomsutvikler. Spør vi den unge Bodøværingen om hvilke mål han har I TURBOFART: Tord Ueland Kolstad har i bygd seg opp en eiendomsportefølje på over 110 millioner kroner i løpet av ni år. Han startet uten egenkapital. satt seg blir vi møtt med taushet. - Det ønsker jeg ikke å uttale meg om, sier han. – Men for et par år siden fortalte jeg en av dine journalist kolleger at jeg har et mål jeg ikke en gang tør å fortelle min mor. Jeg har fortsatt det samme målet og jeg har fortsatt ikke fortalt henne eller noen andre hva mine mål er. Det er ikke bare eiendom som interesserer den ambisiøse eiendomskometen. Han har investert penger i alt fra pizza og cateringvirksomhet, til bilutleie og IT. - Dette er imidlertid mindre investeringer der venner og bekjente av meg har invitert meg med, sier Ueland Kolstad. – Jeg har eierandeler og sitter i styret, men tar ikke del i den daglige driften. Han er grossist i styreverv. En utskrift fra Brønnøysundregistrene viser at han har i alt 14 ulike styreverv. Nedenfor har vi listet opp selskapene til den unge eiendomskometen fra Bodø. ■ Knut Ørjasæter EN MANN UTEN FRITIDSPROBLEMER – Engasjementene til Tord Ueland Kolstad Selskap Posisjon Eierandel Virksomhet direkte og indirekte Kappa Holding as Styreleder 100 % Hoved eiendomsselskapet til Kolstad, grunnpilaren i virksomheten TK Partner Personlig selskap 100 % Selger tjenester til de andre selskapene Kolstad er involvert i. T Kolstad Eiendom as Styreleder 100 % Eier aksjer og selger administrative tjenester ti andre sel skaper Kolstad er involvert i. Resutltat før skatt 1,8 MNOK i 2000 Saltstraumen Oppl.senter as Styremedlem 0 % Bedriftsinvest as Styreleder 46 % Driver med servering på City Nor, Bodø + investerer i børsnoterte papirer. Resultat på ca. 1 MNOK i 2000. Skal også starte servering virksomhet i Glassbygget i Bodø. Plassmyra 58-60 as Styreleder 50 % Eier og driver utleie av Teppeland bygget i Bodø, eies sammen med onkelen. Resultat på vel 1,5 MNOK i 2000 Dynamikk as Styrets leder 15 % Holdingselskap for pizza virksomhet. Eier Nordlandspizza som har franschise for Peppes Pizza,. Resultat på ca. 0,5 MNOK i 2000 Nordlandspizza as styremedlem Driftsselskap som eies 100 % av Dynamikk Meglerhuset as Dagl. leder/styreleder 100 % Eiendomsmegler virksomhet i Bodø. Resultat på 0,75 MNOK i 2000 Melgerhuset Mo as Styreleder 100 % Eiendomsmegler virksomhet på Mo. Gjeldnes as Styrets leder 100 % Eier bygget i Eidsberg/Mysen. Resultat på 0,55 MNOK i 2000. Armageddon as Styrets leder 87,5 % Eier og driver et kombinert kontor lagerbygg på Holmlia utenfor Oslo.. Resultat på 0,6 MNOK i 2000 Nord Norsk Næringsliv as Styrets leder 33 % Konkurrent av NæringsRapport Ofotpizza as Styremedlem 25 % Pizza virksomhet i Narvik, Peppes Pizza Magic North as Styremedlem 0 % Vi leverer masser til: • Vegbygging • Drenering • Ballbaner • Hagepukk • Betongtilslag Åpningstider 1. juni - 31. oktober Mandag - Fredag: kl. 07.00-16.00 Torsdag kl. 07.00-19.00 Resten av året: Mandag - Fredag: kl. 07.00 -16.00 Torsdag kl. 07.00 -14.30 Tlf.: 77 67 00 13 • Fax: 77 67 36 41 Mail: firmapost@vekve.no http://www.vekve.no NæringsRapport Nr.2-2001
Page 1 and 2: Nord-Norges næringsblad Løssalg k
Page 3 and 4: LEDERSIDEN 3 Over bekken etter vann
Page 5 and 6: EIENDOMSMARKEDET 5 Å kjøpe skinne
Page 7 and 8: UTBYGGERNE 7 Organisasjonskart Bygg
Page 9 and 10: MEGLERBEDRIFTEN 9 Tromsøs eldste e
Page 11 and 12: EIENDOMSMARKEDET 11 Boomen over for
Page 13 and 14: Størst på eiendom i Nord-Norge! N
Page 15 and 16: EIENDOMSMARKEDET Tromsø Hiace drar
Page 17 and 18: BANKMARKEDET 17 Bankene i Nord-Norg
Page 19 and 20: SEMINARET OMSORGSSENTER 19 Kvinner
Page 21 and 22: KOMPANJONGENE 21 To selskap, 3 mill
Page 23 and 24: HOTELLMARKEDET Tromsøgjennombrudd
Page 25 and 26: HOTELLMARKEDET 25 Vi har utført en
Page 27 and 28: FORRETNINGSJUS 27 Stift AS - råbil
Page 29: STATISTIKK 29 Nord-Norge: Utflyttin
Page 33 and 34: IT/DATA 33 Uten en tråd Mens andre
Page 35 and 36: IT/DATA 35 Sentralbord Kirkenes Et
Page 37 and 38: TRANSPORT 37 TFDS & TIRB: Prøver i
Page 39 and 40: AVISMARKEDET 39 Solid avis-fighter
Page 41 and 42: OFFENTLIGE TJENESTER 41 Gratulerer
Page 43 and 44: ARNT`S AGENDA 43 Bygg Business? Nes

Nr 2 - nrapp.no

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?