Nr 2 - nrapp.no

More documents

Recommendations

Info

34 KRAFTMARKEDET Harald Mellerud: En kraftkar går En av de mest markerte profilene i nord-norsk kraftmarked, Harald Mellerud, går i løpet av kort tid av som administrerende direktør i Salten Kraftsamband. Han skulle egentlig gått av for aldersgrensen allerede i fjor, men styret ba ham om å fortsette. Nå takker han for seg etter å ha vært med siden starten for 25 år siden. MARKERT PROFIL: Harald Mellerud har vært en markert profil i nord-norsk næringsliv. Nå går han av for alders grensen, men vi regner med at han fortsatt vil la høre fra seg. Mellerud har av mange blitt oppfattet som kontroversiell. Han har ikke vært redd for å si det han mener. Det har provosert enkelte. Ingen skal likevel være i tvil om hans hjerte har banket for Salten regionen og han har arbeidet med en visjon om å bygge opp en regional kraft- og næringslivssammenslutninger som kan stå i mot press fra store nasjonale og internasjonale enheter. Formelt skal Mellerud gå av 1. juli, men han har bedt om å få gå en måned tidligere for å ”rydde” pulten. Troms Kraft inn bakveien Nylig ble det kjent at Dragefossen Kraftanlegg har avtalt å selge sine sju prosent i Salten Kraftsamband til Troms Kraft. Etter det NæringsRapport forstår ligger prisen Troms Kraft betaler på mellom 160 og 170 millioner kroner. Det priser i såfall Salten Kraftsamband til mellom 2,3 og 2,4 milliarder kroner. I fjor sommer ble det tatt et initiativ til en samordning av Salten Kraftsamband og Troms Kraft. Dette initiativet ble imidlertid noe merkelig, men effektivt stoppet av politikere i Bodø. De fryktet en sterk Tromsø dominans og ønsket i stedet en utredning av muligheter om samordning av kraftselskaper i Bodø/Salten regionen. Nå kommer Troms Kraft trolig inn ”bakveien”. - Jeg ser ikke problemer med at Troms Kraft eier aksjer i Salten Kraftsamband, tvert i mot kan gjensidig eierinteresser bidra til en raskere samordning av kraftbransjen her i Nord-Norge, sier Mellerud. Trussel drivkraft - Det er betydelig turbulens i bransjen, sier Mellerud. – Strukturendringer og stadig nye sammenslutninger ser dagens lys. Opprettelsen av Fjord Kraft i Agderregionen er et eksempel. Nå må vi forvente at denne utviklingen også vil komme til Nord-Norge med full styrke. Det er synd at utviklingen presser seg frem som følge av det en ser på som en trussel uten i fra. Det er langt å foretrekke om strukturendringene skjer i regi av selskapene selv. Da kan en være proaktiv og ta styring av utviklingen før et trussel bilde opptår. Frem til nå virker det som om holdningen hos eierene har vært at det er bedre med status quo enn å være proaktiv. Jeg håper bare at eierne og styret i de store kraftselskapene i landsdelen nå er i stand til å vise handlekraft og at en har visjoner. Ellers blir maktbasen et annet sted enn her i Nord-Norge.■ NæringsRapport Nr.2-2001
IT/DATA 35 Sentralbord Kirkenes Et nystartet Kirkenes-firma tar sikte på å utføre driftsog administrasjonstjenester for små og mellomstore bedrifter i hele Nord-Norge. Ambisjonene er store: Ny filial innen året er omme og 20-25 årsverk. Ringer du Norsk Reklame AS i Oslo, svarer en hyggelig stemme med finnmarksdialekt. Stemmen befinner seg på Back Office- Center AS, Bocas, på Kirkenes. Sentralbord er én av de mange tjenestene Bocas tilbyr. Ellers skilter de for eksempel med juridisk og økonomisk bistand, marketing, alle mulige former for kunde- og kontorsørvis og grafiske tjenester. Mer tid Forretningsideen til Bocas bygger på den velkjente sammenhengen mellom tid og penger. I mindre bedrifter må de ansatte gjerne dele på oppgaver som ikke tilhører bedriftens kjernevirksomhet. Kjøper de slike tjenester eksternt i stedet, får de mer tid å bruke på det bedriften primært tjener penger på. Alle disse tjenestene skal altså selges fra Kirkenes, via et superavansert datasystem med bredbåndshastighet. Potensielle kunder er små og mellomstore bedrifter fra Nord-Trøndelag og nordover. Eierne, Bolar-gruppen og Ole Brubakken, befinner seg i Oslo. Så hvorfor ble Bocas etablert nettopp på Kirkenes? SND-støtte Det skyldes i hovedsak Kirkenes Utvikling; selskapet som skal skaffe ny virksomhet til kommunen som i løpet av 90-tallet mistet gruvedriften og 600 arbeidsplasser. Bolar-gruppen kom i kontakt med utviklingsselskapet for to år siden. Oslofirmaet var på jakt etter nye steder å etablere seg. Kirkenes var interessant - både på grunn av manglende arbeidsgiveravgift og et velvillig SND. – Men dette firmaet er ikke basert på store offentlige tilskudd, understreker daglig leder Kai Lund. SND stilte med 1,5 millioner kroner. Resten er privat finansiert. Totalt er det investert for seks millioner kroner ved Kirkenesbedriften. seinsommeren. På sikt er målet 20-25 årsverk ved Bocas. Daglig leder Lund er svært optimistisk på vegne av bedriften. Innen året er omme har han tro på at Kirkenes-firmaet skal ha opprettet en ny avdeling, enten i Nord- Norge eller i Nord-Trøndelag. Han ser også for seg at de stadig skal kunne tilby tjenester innenfor nye nisjer. Lund vil for eksempel ansette russere. Da kan eposter fra Norge og Russland gå gjennom Bocas til oversettelse, for eksempel med en tidsgaranti på en time. ■ Birgit Sildnes OPTIMISTISK: Raymond Pedersen, Key Account Manager, har stor tro på at callsentret både skal kunne utvide og åpne ny filial innen året er omme Pilotprosjekt Driften startet 1. januar i år. Ut mai leverer firmaet en del tjenester som i prinsippet er gratis. Bocas stiller arbeidskraft og datasystem til disposisjon, mens kunden må betale for eksempel porto. Begge parter tjener på dette. Bocas får trent opp medarbeiderne sine, og pilotkundene får kundefordeler hvis de seinere ønsker å inngå regulære avtaler. Raymond Pedersen, Key Account Manager, understreker at de ikke har vært uten inntekter denne perioden. Enkle tjenester har de tatt betalt for fra starten av, mens de mer kompliserte tjenestene krever utprøving. Store vyer Pedersen er en av seks ansatte, men skal etter planen få selskap av seks nye på Kontakt et av våre salgskontorer. Bodø: 75 59 11 30 Narvik: 76 94 85 00 Harstad: 77 01 34 70 Mo i Rana: 75 13 97 00 Hammerfest: 78 40 71 35 Alta: 78 40 71 35 Tromsø: 77 69 10 60 NæringsRapport Nr.2-2001
Page 1 and 2: Nord-Norges næringsblad Løssalg k
Page 3 and 4: LEDERSIDEN 3 Over bekken etter vann
Page 5 and 6: EIENDOMSMARKEDET 5 Å kjøpe skinne
Page 7 and 8: UTBYGGERNE 7 Organisasjonskart Bygg
Page 9 and 10: MEGLERBEDRIFTEN 9 Tromsøs eldste e
Page 11 and 12: EIENDOMSMARKEDET 11 Boomen over for
Page 13 and 14: Størst på eiendom i Nord-Norge! N
Page 15 and 16: EIENDOMSMARKEDET Tromsø Hiace drar
Page 17 and 18: BANKMARKEDET 17 Bankene i Nord-Norg
Page 19 and 20: SEMINARET OMSORGSSENTER 19 Kvinner
Page 21 and 22: KOMPANJONGENE 21 To selskap, 3 mill
Page 23 and 24: HOTELLMARKEDET Tromsøgjennombrudd
Page 25 and 26: HOTELLMARKEDET 25 Vi har utført en
Page 27 and 28: FORRETNINGSJUS 27 Stift AS - råbil
Page 29 and 30: STATISTIKK 29 Nord-Norge: Utflyttin
Page 31 and 32: EIENDOMSUTVIKLEREN 31 Tord Ueland K
Page 33: IT/DATA 33 Uten en tråd Mens andre
Page 37 and 38: TRANSPORT 37 TFDS & TIRB: Prøver i
Page 39 and 40: AVISMARKEDET 39 Solid avis-fighter
Page 41 and 42: OFFENTLIGE TJENESTER 41 Gratulerer
Page 43 and 44: ARNT`S AGENDA 43 Bygg Business? Nes

Nr 2 - nrapp.no

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?