Nr 2 - nrapp.no

More documents

Recommendations

Info

38 BANKMARKEDET Sparebank1 NN vs Nordlandsbanken: Sparebanken best i år 2000 De to store bankene i Nord Norge, Sparebank1 Nord-Norge og Nordlandsbanken kriger om markedsandeler og om å være best i klassen. For 2000 endte kampen med seier til Sparebanken på de fleste områder. De to bankene opererer noe forskjellig. Det kan derfor være vanskelig å kåre en vinner. I motsetning til for 1999 kan Sparebank1 for år 2000 vise til de beste forholdstallene. Sparebank1 er størst og banken har best inntjening nesten uansett hvilket resultat tall som legges til grunn. Det er bare på resultat før tap Nordlandsbanken ligger foran. Størrelsen på en bank måles normalt i gjennomsnittlig forvaltningskapital. Sparebank1 hadde i fjor en gjennomsnittlig forvaltningskapital på over 31 milliarder kroner. Det er 35 prosent over ditto forvaltningskapitalen til Nordlandsbanken som lå på 23 milliarder kroner. Spesielle forhold Ser en nærmere på tallene er det et par forhold som er av så stor betydning at det slår ut sammenlikningen for i fjor. For det første ble det heleide datterselskapet Nordlands- Data fusjonert med Moment Data. Samtidig gikk banken over til å bruke A/S EDB Fellesdata. Denne endringen i medførte en del engangskostnader i forbindelse med konvertering fra egen drift til ekstern drift. Videre reduserte Nordlandsbanken inntekter ved salg av verdipapirer med 55 millioner kroner i år 2000 sammenliknet med året før. Begge forhold slår ut i resultat tallene. For Sparebank1 er det spesielt et forhold som trekker resultat tallene opp. Banken solgte eierandelene sine i Fellesdata da A/S EDB overtok dette selskapet. Denne transaksjonene ga alene en gevinst på 222 millioner kroner. Sparebanken økte med andre ord posten gevinster ved salg av verdipapirer kraftig, mens Nordlandsbanken reduserte denne posten sammenliknet med 1999. Mye daukjøtt Vi har tidligere påpekt at Sparebanken1 synes å være kraftig overbemannet sammenliknet med andre banker og i særdeleshet sammenliknet med Nordlandsbanken. Dette gjelder i høyeste grad fortsatt. Nordlandsbanken har i gjennomsnitt i underkant av 60 millioner kroner under forvaltning per årsverk. Ditto tall for Sparebank1 er i underkant av 40 millioner kroner. Tallet sier mye om hvilken bank som driver mest rasjonelt. Den rivende teknologiske utviklingen der kundene selv utfører stadig mer av tjeneste de ønsker utført, gjør at selv de mest effektive banken hele tidene må vurdere ytterligere kutt i bemanning. Sparebank1 NN uttalte i årsmeldingen for to år siden at det skal forsvinne 180 årsverk i konsernet i løpet av 3 år. Hittil er det netto nedbemannet med 134 årsverk til et totalt antall årsverk på 854 i fjor. Nordlandsbanken har på sin side 415 årsverk inklusive ansatte i datterselskaper. Vi tror Hans Olav Karde må se på tallene sine en gang til om han har tenkt å klare å beholde inntjeningen i årene fremover.■ BEST I ÅR 2000: Hans Olav Karde i Sparebank1 Nord-Norge. Nordlandsbanken vs Sparebank1 Nord-Norge 2000 (MNOK) Nordlands- % av gj . Sparebank1 % av gj . banken forv. kap NordNorge forv. kap Netto inntekter 510 2,19 929 2,96 Andre inntekter 235 1,01 241 0,76 Res. før tap 369 1,58 357 1,14 Driftsres. etter tap 269 1,15 504 1,61 Res. e. skatt 217 0,93 384 1,23 Egenkapital rentabilitet 14,94 19,22 Forvaltningskap. 23318 31404 © NæringsRapport NæringsRapport Nr.2-2001
AVISMARKEDET 39 Solid avis-fighter i Tromsø Det kjempes en aviskamp på ”liv og død” i Tromsø. Landsdelsavisa Nordlys som sliter med alt fra identitetsproblemer til leserflukt tjener fortsatt penger så det griner. Lokalavisa Tromsø rendyrker den lokale profilen, og finner godt stoff i hvert snøfnugg som faller over Ishavsbyen. Resultatet er at ”lilleputt”, bladet Tromsø stadig tilriver seg nye lesere. Men fremdeles er det himmelvid forskjell på pengene som strømmer gjennom systemene i de to avisene. Lokalavisen Tromsø har gått både opp og ned de siste tiårene. VGs inntreden på eiersiden på 80-tallet skulle være eksempelet på at det er mulig å blåse luft i hvilken som helst ballong, bare man har penger nok. I stedet ble det et skoleeksempel på at alt som går opp, en dag må komme ned. Først etter at gjerrigknarkene Iversen fra Harstad Tidende kom inn på eiersiden ble det fart på tingene i avisen. Ledelsen lærte det eiendommelige prinsippet med å tjene pengene før de brukte dem, de satte ledelse på avdelingen som skulle skaffe inntekter, annonser og abonnement og de plasserte en bygutt på redaktørkrakken. Avisen er ikke største, den er heller ikke nest størst, men tar innpå så det rekker. I fjor omsatte Tromsø for nær 45 millioner, en drøy million mer enn året før. Økningen skyldes salg av trykkeridelen til et nytt selskap der man selv har gått inn på eiersiden sammen med andre aviser i Harstad Tidende-gruppen. Abonnementsmessig hadde man en liten økning, mens man annonsemessig hadde en nedgang på hele 700 000 kroner. Driftsoverskuddet for avisa Tromsø ble i fjor nær to millioner kroner. Det er rundt millionen lavere enn året før. Med en positiv finansside ble resultatet i fjor nær 2,8 millioner kroner, drøye 800 000 lavere enn 1999. Når vi tar i betraktning at avisa Tromsø mottar 4,5 millioner kroner i pressestøtte, 424 kroner pr. solgte avis, er vel kanskje ikke resultatet mer enn man kunne forvente. Selskapet har i løpet av jubileumsåret 2000 slettet all langsiktig gjeld. 101-åringen står dermed fram som en solid bedrift med en bokført egenkapital på 17,2 millioner kroner. ■ Vi former og beskytter • Metallisering • Sveisede stålkonstruksjoner • Fjellsikringsutstyr • Pulverlakkering • Blåserensing • Industrilakkering Med andre ord kan vi påta oss jobben helt fra dine tegninger til det ferdige produkt. Formet og beskyttet for lang tid fremover. Kontakt oss for mer informasjon TROMSØ STAR PA: Disponent Dag Norvang fra venstre, medeier Johan Iversen og ansvarlig redaktør Yngve Nilssen. Eiendomsspars forretningsidé er å eie, utvikle og foredle eiendommer for utleie. Vi har ca. 300.000 kvm. næringseiendom av høy kvalitet og med førsteklasses beliggenhet hovedsakelig i Oslo. Vår driftsfilosofi er basert på service og profesjonalitet, og har gitt selskapet en sterk posisjon i utleiemarkedet. • Solid • Profesjonell • Fremtidsrettet Tollbugata 2, Postboks 1350 Vika, 0113 Oslo Tlf: 22 33 05 50 Fax: 22 33 05 51 Kirkeveien 17, Postboks 143, 8201 Fauske Tlf. 75 60 11 00 • Faks 75 60 11 01 E-mail: galvano@galvano.no www.galvano.no E-mail: firmapost_es@eiendomsspar.no - Internett: www.eiendomsspar.no NæringsRapport Nr.2-2001
Page 1 and 2: Nord-Norges næringsblad Løssalg k
Page 3 and 4: LEDERSIDEN 3 Over bekken etter vann
Page 5 and 6: EIENDOMSMARKEDET 5 Å kjøpe skinne
Page 7 and 8: UTBYGGERNE 7 Organisasjonskart Bygg
Page 9 and 10: MEGLERBEDRIFTEN 9 Tromsøs eldste e
Page 11 and 12: EIENDOMSMARKEDET 11 Boomen over for
Page 13 and 14: Størst på eiendom i Nord-Norge! N
Page 15 and 16: EIENDOMSMARKEDET Tromsø Hiace drar
Page 17 and 18: BANKMARKEDET 17 Bankene i Nord-Norg
Page 19 and 20: SEMINARET OMSORGSSENTER 19 Kvinner
Page 21 and 22: KOMPANJONGENE 21 To selskap, 3 mill
Page 23 and 24: HOTELLMARKEDET Tromsøgjennombrudd
Page 25 and 26: HOTELLMARKEDET 25 Vi har utført en
Page 27 and 28: FORRETNINGSJUS 27 Stift AS - råbil
Page 29 and 30: STATISTIKK 29 Nord-Norge: Utflyttin
Page 31 and 32: EIENDOMSUTVIKLEREN 31 Tord Ueland K
Page 33 and 34: IT/DATA 33 Uten en tråd Mens andre
Page 35 and 36: IT/DATA 35 Sentralbord Kirkenes Et
Page 37: TRANSPORT 37 TFDS & TIRB: Prøver i
Page 41 and 42: OFFENTLIGE TJENESTER 41 Gratulerer
Page 43 and 44: ARNT`S AGENDA 43 Bygg Business? Nes

Nr 2 - nrapp.no

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?