10.07.2015 Views

Maritim verdiskapingsbok - Norges Rederiforbund

Maritim verdiskapingsbok - Norges Rederiforbund

Maritim verdiskapingsbok - Norges Rederiforbund

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

3.4.1 Utstyrleverandørene opplever kraftig vekstog høy lønnsomhetNorske maritime utstyrsprodusenter har hatt enmeget sterk utvikling siden 2004. Både verdiskapingenog omsetning er tilnærmet tredoblet i periodensiden 2004. De to største selskapene National OilwellVarco (NOV) og Rolls-Royce Marine står for nærmerehalvparten av denne omsetningen. Disse selskapene,som begge har utenlandske eiere, har hatt kraftigvekst de siste årene. NOV alene har nesten tidobletomsetningen fra 2,1 til 19,1 milliarder kroner fra 2004til 2011. Rolls Royce har også hatt en sterk utvikling frasitt hovedkontor for maritim virksomhet i Ålesund.Omsetning og driftsmargin forOmsetning og driftsmargin forutstyrsleverandørene (2004-2011)utstyrleverandørene (2004–2011)Driftsmargin14 %12 %10 %8 %6 %4 %9081726354453627Omsetning (mrd. kroner)<strong>Maritim</strong> verdiskaping og næringens andel avnorsk næringsliv 2004–2011 (Antall ansatte)NordsjøenEndring i omsetning fra foregående år(Milliarder kroner)Utstyrsprodusentenes verdiskaping er nesten tredobletsiden 2004, noe som fremgår av figuren nedenfor.Lønnsomheten har også hatt solid utvikling. Etsamlet driftsresultat på åtte milliarder kroner i 2011, gaen driftsmargin på tolv prosent. Man må helt tilbaketil 1997 for å finne et år med høyere lønnsomhet, menden gangen var aktivitetsnivået vesentlig lavere enni dag. 23 Veksten i sysselsetting har også vært imponerende.Fra 2004 til 2011 økte sysselsettingen med overførti prosent, til 18.000 ansatte i 2011.2 %0200418902005 2006 2007 2008 2009 2010 2011OmsetingDriftsmargin (Driftsresultat som % av omsetningen)23 En kunnskapsbasert maritim næring, 201158 59© Alexey Rogozha - Fotolia

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!