oto barreto silva - Esab

eavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o
lado racional da ação.
2.3.1 – Sumário Executivo
O sumário executivo apesar de estar no início do plano de marketing, deve ser
escrito por último, visto que este deve apresentar uma visão geral do plano,
apresentando a situação atual, objetivos alcançar e estratégias para se atingir
tais objetivos.
Segundo o Prof. Dr José Dornelas, palestrante, consultor, autor de livros best-
seller e professor nas principais escolas de negócios do país, é muito mais
coerente e eficiente escrever o sumário executivo depois de se preparar o texto
básico, este sumário não deve conter mais que duas páginas e contemplar a
essência do plano.
2.3.2 – Análise de ambiente
A sintonia com o ambiente é fator determinante para a sobrevivência e o
sucesso de uma empresa, e deve ser permanentemente monitorado, nos
âmbitos externo e interno.
Este conceito pode ser sintetizado no pensamento de Sun Tsu (2008), que
afirma que se conhecemos o inimigo e a nós mesmos (ambientes externo e
interno), não precisamos temer o resultado de uma centena de combates. Se
nos conhecemos, mas não o inimigo, para cada vitória sofreremos uma derrota,
se não conhecemos nem ao inimigo nem a nós mesmos, sucumbiremos em
todas as batalhas.
Para reforçar a relevância da Análise do Ambiente, vamos destacar opiniões de
consultores internacionais, professores e empresários de sucesso. Peter
Drucker (2010, np), retrata que em épocas turbulentas as empresas não podem
pressupor que o amanhã será sempre uma extensão do presente. Pelo
16