oto barreto silva - Esab
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RESUMO<br />
O presente trabalho apresenta um plano de marketing para uma microempresa<br />
familiar de cachaça de alambique orgânica, buscando entender as diferenças<br />
mercadológicas entre os destilados de uma forma geral com foco na<br />
aguardente de cana-de-açúcar. A produção nacional de cachaça atinge cerca<br />
de 1,3 bilhões de litros anuais, gera uma receita próxima a US$ 500 milhões e<br />
emprega 450 mil pessoas; é produzida em todas as regiões brasileiras, sendo<br />
a maior parte nos estados de São Paulo, Pernambuco, Ceará, Rio de Janeiro,<br />
Goiás, Minas Gerais e Santa Catarina. Estima-se que existam perto de 30 mil<br />
produtores, a maioria produzindo pequenos volumes comercializados<br />
localmente. Os produtores de grande escala utilizam modernas colunas de<br />
destilação e sofisticados recursos de análises laboratoriais. Os produtores, de<br />
forma geral, conseguem manter características originais para a cachaça dentro<br />
de padrões de qualidade. Atualmente quase 15 milhões de litros são vendidos<br />
para mais de 60 países. A cachaça Sanhaçu, empresa em estudo visa<br />
contribuir para resgatar a tradição pernambucana em produzir cachaça de<br />
qualidade e romper as barreiras de inserção de uma nova marca no concorrido<br />
mercado de cachaça de alambique.<br />
PALAVRAS-CHAVE<br />
Cachaça de Alambique, Cachaça Pernambucana, Plano de Marketing