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oto barreto silva - Esab

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RESUMO<br />

O presente trabalho apresenta um plano de marketing para uma microempresa<br />

familiar de cachaça de alambique orgânica, buscando entender as diferenças<br />

mercadológicas entre os destilados de uma forma geral com foco na<br />

aguardente de cana-de-açúcar. A produção nacional de cachaça atinge cerca<br />

de 1,3 bilhões de litros anuais, gera uma receita próxima a US$ 500 milhões e<br />

emprega 450 mil pessoas; é produzida em todas as regiões brasileiras, sendo<br />

a maior parte nos estados de São Paulo, Pernambuco, Ceará, Rio de Janeiro,<br />

Goiás, Minas Gerais e Santa Catarina. Estima-se que existam perto de 30 mil<br />

produtores, a maioria produzindo pequenos volumes comercializados<br />

localmente. Os produtores de grande escala utilizam modernas colunas de<br />

destilação e sofisticados recursos de análises laboratoriais. Os produtores, de<br />

forma geral, conseguem manter características originais para a cachaça dentro<br />

de padrões de qualidade. Atualmente quase 15 milhões de litros são vendidos<br />

para mais de 60 países. A cachaça Sanhaçu, empresa em estudo visa<br />

contribuir para resgatar a tradição pernambucana em produzir cachaça de<br />

qualidade e romper as barreiras de inserção de uma nova marca no concorrido<br />

mercado de cachaça de alambique.<br />

PALAVRAS-CHAVE<br />

Cachaça de Alambique, Cachaça Pernambucana, Plano de Marketing

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