25.01.2015 Views

josé tadeu tavernard lima o planejamento estratégico ... - TST

josé tadeu tavernard lima o planejamento estratégico ... - TST

josé tadeu tavernard lima o planejamento estratégico ... - TST

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Modelo IV: Sistemas de Incerteza Dura<br />

São os sistemas do nosso dia-a-dia. Esse modelo parte do princípio de<br />

que o homem é incapaz de predizer a própria evolução de seu conhecimento e<br />

de suas intuições. Assim, só se podem enumerar algumas possibilidades<br />

futuras, nunca todas e não se pode atribuir probabilidades. Mostra o mundo em<br />

que devemos governar e planejar, onde a capacidade de predição é quase nula<br />

e a capacidade de previsão é muito limitada. O futuro não é conhecível e<br />

quantas e quais possibilidades podem ser enumeradas dependerá do analista<br />

que sempre correrá o risco de omitir o fator mais importante. Nesse modelo,<br />

trabalha-se com cenários e com um plano para cada cenário. Para enfrentar as<br />

surpresas, deve-se preparar planos de contingência e examinar a fundo a<br />

confiabilidade do plano, a fim de, antecipadamente, descobrir possíveis falhas.<br />

Esses quatro sistemas oferecem problemas que o homem tenta resolver,<br />

mas a natureza dos problemas graduados em cada modelo é muito diferente e,<br />

por isso, também são diferentes as ferramentas de que o homem precisa para<br />

compreendê-los e enfrentá-los.<br />

4.2.1.3. Momento Estratégico – A viabilidade do Plano<br />

É onde se diferencia o <strong>planejamento</strong> tradicional do PES. Este aponta<br />

para o problema político de analisar e construir a viabilidade de um plano. O<br />

<strong>planejamento</strong> tradicional ignora esse tema ou o aborda como se tratasse de<br />

uma consulta política entre a equipe técnica de <strong>planejamento</strong> e a direção<br />

política do governo. Pressupõe-se que o técnico questiona ao político se o<br />

plano é viável e, depois de passar por todas as instâncias, é aprovado pela<br />

autoridade competente. Quando isso chega a se realizar, comprova-se que o<br />

problema não se resolve.<br />

O PES contribui com a idéia de plano de ação, que lida com problemas<br />

econômicos, políticos, organizacionais. É um conceito mais amplo de plano,<br />

que considera múltiplos recursos escassos e múltiplos critérios de eficiência e<br />

eficácia, inclusive o de eficácia política. Nesse sentido, o PES propõe um plano<br />

integral que se situa na cabeça do dirigente, não na dos técnicos.<br />

35

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!