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ANÁLISE DO COMÉRCIO INTERNACIONAL CATARINENSE 2012<br />
Resultados da pesquisa<br />
4. Maiores investimentos em inovação, pesquisa, tecnologia, design e desenvolvimento de produtos e/ou processos<br />
16. Contratação de empresa especializada em logística internacional<br />
9. Diversificação de mercados em países com maior dinamismo no comércio internacional<br />
2. Desenvolvimento de estratégias dinâmicas de marketing e marca<br />
11. Investigação e monitoramento do ambiente competitivo internacional<br />
5. Estruturação da rede de distribuição em países-chave<br />
14. Contratação de profissionais especializados para atender às demandas de internacionalização da empresa<br />
19. Mudanças na estrutura organizacional e em processos internos da empresa<br />
21. Estabelecimento de alianças estratégicas com empresas no exterior<br />
7. Disponibilização de novos serviços de pré e pós-venda<br />
20. Estabelecimento de alianças estratégicas com empresas no Brasil<br />
13. Programas de benchmarking com empresas nacionais e estrangeiras<br />
10. Programas de desenvolvimento de capacidade de gestão e comercialização internacionais<br />
15. Contratação de seguros de créditos para aumentar as opções de pagamento e prazos aos importadores<br />
6. Implementação de planos/modelos de internacionalização<br />
18. Segmentação da produção em área/linha dedicada exclusivamente à exportação<br />
Também solicitou-se que as empresas informassem, para as 21 estratégias listadas, aquelas que não adotam mas que acreditam<br />
que se adotassem, poderiam melhorar seu posicionamento no mercado internacional. As seis estratégias mais citadas,<br />
em ordem decrescente de citações, foram:<br />
Implementação de planos/modelos de internacionalização<br />
Desenvolvimento de estratégias dinâmicas de marketing e marca<br />
Programas de desenvolvimento de capacidade de gestão e comercialização internacionais<br />
Estruturação da rede de distribuição em países-chave<br />
Contratação de seguros de créditos para aumentar as opções de pagamento e prazos aos importadores<br />
Segmentação da produção em área/linha dedicada exclusivamente à exportação<br />
Estratégias que as empresas deveriam adotar para melhor posicionamento no mercado internacional (%)<br />
8<br />
7<br />
6<br />
5<br />
4<br />
3<br />
2<br />
1<br />
0<br />
6 2 10 5 15 18 7 9 13 8 11 1 14 21 3 4 20 19 17 12 16<br />
6. Implementação de planos/modelos de internacionalização<br />
2. Desenvolvimento de estratégias dinâmicas de marketing e marca<br />
64 SISTEMA FIESC
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