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ANÁLISE DO COMÉRCIO INTERNACIONAL CATARINENSE 2012<br />
Resultados da pesquisa<br />
Motivos para a empresa internacionalizar-se<br />
<br />
1%<br />
<br />
<br />
5%<br />
<br />
<br />
2%<br />
<br />
3%<br />
<br />
3%<br />
<br />
<br />
3%<br />
<br />
25%<br />
<br />
16%<br />
<br />
9%<br />
<br />
9%<br />
<br />
11%<br />
<br />
2%<br />
<br />
11%<br />
Sobre as estratégias de internacionalização mais utilizadas pelas empresas pesquisadas, verifica-se a predominância da exportação<br />
direta (32%), importação direta (25%), exportação através de terceiros (14%) e importação através de terceiros (12%).<br />
Estratégias de internacionalização<br />
<br />
<br />
7%<br />
<br />
2%<br />
<br />
1%<br />
<br />
<br />
1%<br />
<br />
32%<br />
<br />
<br />
14%<br />
<br />
1%<br />
<br />
<br />
5%<br />
<br />
<br />
12%<br />
<br />
25%<br />
Uma pequena parcela (7%) das empresas também realiza associação/alianças estratégicas com empresas estrangeiras que<br />
não implicam em investimentos. Para 50% destas empresas, estas parcerias têm natureza comercial. E 14% informaram que<br />
as alianças têm a finalidade de compras, enquanto 14% também vêm desenvolvendo acordos de cooperação tecnológica,<br />
como apresenta o gráfico seguinte.<br />
76 SISTEMA FIESC
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