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ANÁLISE DO COMÉRCIO INTERNACIONAL CATARINENSE 2012
Resultados da pesquisa
As empresas que buscarão abrir novos mercados em 2012 foram solicitadas a informar os critérios que as auxiliaram na
definição destes mercados. A maior parte respondeu que se utilizou de indicadores associados ao potencial de consumo
de seus produtos, tais como crescimento econômico recente, cenário social e político, evolução recente das importações
e tamanho do mercado consumidor.
4.3 Análise das empresas importadoras
Buscou-se na pesquisa informações que pudessem ser comparadas com as estatísticas apresentadas na seção 3.1, em que
foi constatada uma mudança no perfil das importações catarinenses ao longo dos últimos 10 anos, com incrementos mais
significativos dos bens de consumo duráveis e não duráveis e uma redução na participação de bens de capital sobre o
total importado.
Insumos industriais (47%) foi a categoria de produtos mais citada pelas empresas pesquisadas no início de suas importações,
seguidos de bens de capital (19%) e bens de consumo duráveis (17%).
Importações iniciais por setor de conta nacional
4%
1%
3%
3%
17%
6%
19%
47%
A respeito das categorias de produtos atualmente importados pelas empresas, os percentuais foram parcialmente alterados.
Insumos industriais ainda foi a categoria mais citada, mas com uma pequena redução (41%). Bens de consumo duráveis
aparece na segunda posição, com 21% de citações. Houve também uma leve redução na citação de bens de capital (17%)
e um pequeno incremento nas citações de bens de consumo não duráveis (8%).
Questionadas sobre os motivos que as levaram a expandir as categorias de produtos importados ao longo dos últimos
anos, as empresas responderam que buscaram principalmente reduzir custos e melhorar a competitividade, através da
modernização do parque fabril pela aquisição de bens de capital importados. As empresas que reduziram as categorias de
produtos importados desde as primeiras importações informaram que substituíram estes bens por produtos fabricados
no mercado interno.
68 SISTEMA FIESC