Mar-Abr - Sociedade Brasileira de Oftalmologia

122Kara-Junior N, Santhiago MR, Espindola RFTabela 3Estimativa das despesas (por consultas) durante oacompanhamento pós-operatório, no HCFMUSPGastos FACO (R$) EECP (R$)Recursos humanos:Médicos 3,06 3,06Não médicos 0,60 0,60Espaço físico e consumo de água 3,90 3,90e energia elétricaTotal para cada consulta 7,56 7,56Total para o acompanhamentopós-operatório completo 22,68 39,08FACO - Facoemulsificação (total de 3 consultas de pós-operatório), EECP - extraçãoextracapsular (total de 5,17 consultas de pos-operatório)Tabela 4Comparação do custo médio total para a sociedadecom o acompanhamento pós-operatórioSujeito FACO (US$) EECP (US$)Empregadores 25.55 25.73Pacientes 155.00 171.74Previdência Social 6.57 51.15Total 187.12 248.62FACO - Facoemulsificação, EECP - extração extracapsular (p=0,10)Ressaltaram ainda que as avaliações estimandovantagens econômicas da cirurgia de catarata por FACOem relação à EECP, realizadas em países desenvolvidos,não devem ser utilizadas para Sistemas de Saúde depaíses em desenvolvimento (15) . Tal constatação pode seraplicada ao estudo realizado por Loo et al. na Malásia,em que foi relatado gasto cirúrgico de US$ 905.25 com aEECP e de US$ 1,127.74 com a FACO, devido, principalmente,ao pequeno número de cirurgias de catarata realizadasnaquele hospital (16) .Porém, em hospitais que realizam grande númerode cirurgias de catarata é possível reduzir custos. NoHospital de Olhos H.V. Desai, na Índia, são realizadasanualmente mais de 10.000 cirurgias de catarata. Estudosde gastos cirúrgicos nessa instituição estimam que ocusto da cirurgia por FACO seja de US$ 69.40 e porEECP de US$ 15.82, uma diferença de US$ 53.58 (17) .Embora alguns autores relatem que a utilizaçãode tecnologia sofisticada, aplicada na promoção da saúdeocular no Sistema Público de países em desenvolvimento,seja inviável, especialmente com relação à cirurgiada catarata, a qual consome uma expressiva parcelado orçamento destinado à saúde pública (16) , este estudodemonstrou que, para a realidade do HC-FMUSP, a técnicade FACO é economicamente viável, oferecendovantagens econômicas para o hospital (13) .É sabido que mudanças no contexto político-administrativaspodem influenciar a viabilidade econômicados procedimentos. Em 2006, o Ministério da Saúdedescontinuou a Campanha Nacional de Catarata (CNC)sob alegação de falta de verbas para custear o númeroadicional de cirurgias (“extrateto”). Os hospitais voltarama ter cotas limitadas para a realização dos procedimentoscirúrgicos. Essa medida causou impacto negativona progressão do número de cirurgias realizadas anualmenteno país, reduzindo assim, a utilização da capacidadeinstalada para cirurgia de catarata nos hospitaispúblicos e voltando a impor mais uma barreira ao acessoda população necessitada à cirurgia corretiva: a limitaçãoda oferta cirúrgica.Neste contexto, Kara-Junior et al. constataram queao reduzir a eficiência do CCA realizando-se, por exemplo,8 FACOs por sala, o custo fixo por cirurgia passaria aser de R$ 73,51 e o lucro do hospital seria de R$ 100,87Rev Bras Oftalmol. 2012; 71 (2): 115-24