Francisco Bento de Alvarenga Neto ANÁLISE DA ... - Ppga.com.br

31Balanceamento de Linha (PSO): Técnica que tem o objetivo de otimizar autilização dos recursos (homens e meios de produção), através da distribuiçãoequilibrada das operações entre os postos de trabalho. O trabalho realizado em linhasde produção é um processo seqüencial, ligado cronologicamente, no qual homens emeios de produção estão fixos ao local, enquanto o objeto de trabalho é movimentadoentre os postos de trabalho por meio de um transportador contínuo.Diminuir os movimentos desnecessários, eliminar os estoques desnecessários,gerando baixa no custo de transporte e gerar um processo produtivo ordenado combaixo custo de controle e de supervisão são algumas das vantagens doBalanceamento de Linha. A maior desvantagem apresentada pela organização daprodução em linha é a sua dependência dos volumes de produção, pois uma alteraçãonas quantidades pode tornar necessário um novo balanceamento da linha. OBalanceamento de Linha é realizado com base no tempo de ciclo, que é o tempo noqual uma unidade é produzida e no fator de eficiência da linha de montagem. Mas nãosomente o volume de produção afeta o Balanceamento de linha, o Mix de Produção(diversidade de produtos) também afeta sensivelmente os processo, sobrecarregandouns e subutilizando outros, como exemplos podem citar um carro com todos osopcionais que tinha um volume pequeno de produção passa a ser fabricado emgrande escala. Este processo mostra a diferença de ciclo de cada operador dentro dacélula de produção e, conseqüentemente, as perdas geradas de acordo com o volumede produção.2.2.2.2 Indicador de Qualidade “Audit”É um indicador que verifica e identifica vários itens de um veículo como a faltade um componente, o funcionamento do motor, ajuste das partes móveis, defeitos depintura e superfícies de chapas e o Funktios, que é um sistema de identificaçãopreventiva de falhas nos veículos prontos onde são verificadas cerca de 200 funçõesdo veículo para atender os consumidores mais exigentes.2.2.2.3 Os indicadores de CustosEstes indicadores são importantes para as células de produção, pois comouma unidade de negócio, as células têm que administrar todas as suas despesas egerar lucro como uma pequena fábrica. Os indicadores que medem os custos dascélulas são: