Francisco Bento de Alvarenga Neto ANÁLISE DA ... - Ppga.com.br

52análise com base nas descrições adjuntas ao fator avaliado, associando os pontosdiretamente às descrições, evitando subjetividade.O formulário proposto tem as mesmas características do vigente para que oLíder já tenha familiaridade, é um processo de aprimoramento.A classificação mudou em fator da pontuação, e com o objetivo de se poderapurar a realidade do desempenho ou aproximar o máximo possível dele.O Sistema de Produção Volkswagen tem por premissa, padronizar processos emétodos visando à qualidade e eficiência do todo e, é nesta linha de pensamento quea Avaliação de Desempenho se firmou, padronizando as características dedesempenho que podem, de certa ser avaliado e entender que o empregado influencianos resultados de uma Célula de Produção. Tem que se avaliar o processo pelaqualidade total, portanto, precisa-se entendê-lo através da análise comportamental.Os Fatores devem ter como objetivo: medir comportamentos ligados àqualidade e foram elaborados para as seguintes finalidades:Disciplina. A importância de se avaliar este fator, surge da necessidade em semedir a autoridade do Líder através do respeito na relação chefia e empregado nocumprimento de ordens. E, através dos dados obtidos mede-se o clima motivacional edessa forma minimizar as distorções, agindo no problema logo no início.Segurança. Este fator foi mantido, pois no modelo vigente ele apresentaresultados fidedignos e realistas, livre de qualquer subjetividade.Relacionamento Pessoal. Tem o objetivo de avaliar a relação do empregadocom os demais colegas, chefia e demais pessoas envolvidas. Uma relação saudávelcria um clima de colaboração e união, favorecendo o trabalho em equipe.Zelo. Extremamente importante em se avaliar, pois zelo é cuidado, é apreçopelos materiais e ferramentas de trabalho pois cada empregado deve cuidar de seusequipamentos e demais bens da empresa, como fosse seu.Rendimento no trabalho. Busca avaliar o dia a dia do empregado naexecução de suas tarefas. Este fator é visto como identificador das necessidades detreinamento e ou readequação do funcionário à outra operação. (Perfil Profissiográfico)Pontualidade. Avalia se o empregado atenta-se a observância dos horários.