Francisco Bento de Alvarenga Neto ANÁLISE DA ... - Ppga.com.br

49Who? – Quem? Esta pesquisa já encaminhará uma proposta de formuláriopara apreciação do Departamento de Recursos Humanos.Where? – Onde? A princípio recomenda-se que seja aplicado em uma célulapiloto para averiguar os resultados, para posteriormente ser adotada por toda acompanhia.Why? – Por que? O novo formulário e processo de Avaliação de Desempenhovisa adequar-se ao Sistema de Produção Volkswagen, tornando-se uma ferramenta deGestão ao Líder de Célula, através de análise comportamental direcionada aosobjetivos da Célula.How? – Como? O processo segue a mesma sistemática do modelo vigente,com algumas alterações:1 - O Processo de Avaliação de Desempenho será trimestral e passará a sechamar Avaliação de Performance. Ao final do período de um ano continuará sendorealizada a entrevista anual de Avaliação de Desempenho sendo assim mesmodenominada.2 - Os monitores realizarão as observações de Avaliações de Performance deseu time de trabalho a cada três meses e computarão em planilhas deacompanhamento de performance. Para as Avaliações de Performance trimestrais nãoserão necessárias as entrevistas.3 - A entrevista anual continua sendo realizada pelo Líder que agora contarácom um histórico das Avaliações de Performance dos empregados.Com estas modificações é possível tornar o processo de Avaliação deDesempenho mais eficaz, colocando-o num patamar de prioridades mais elevado parao atendimento das metas da Célula.5.6.2 O Novo formulárioO novo formulário proposto (Figura 11 e 12) visa minimizar ambigüidade,distorções e subjetividade, para que o Líder de Célula possa se valer de informaçõesque retratem o mais próximo possível o desempenho real do funcionário avaliado.Cada Fator do novo formulário proposto foi criado para atender ao Sistema deProdução Volkswagen de uma maneira simples e eficaz.