12-insights-sobre-sustentabilidade
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que podem ser decisivos para a <strong>sobre</strong>vivência de organizações no mundo dos<br />
negócios.<br />
Segundo Baldo e Manzanete (2003, p. 4) “a empresa é, por excelência, criada e<br />
constituída com um objetivo: o lucro. Executar uma tarefa e esperar retorno por ela faz<br />
parte da natureza humana e empresarial. Portanto, ferramentas e mecanismos que<br />
possibilitam otimizar o trabalho e aumentar a renda são bem-vindos”.<br />
Desta forma, a empresa busca incluir no lucro:<br />
“- ganhos de imagem corporativa;<br />
- popularidade dos seus dirigentes, que se <strong>sobre</strong>ssaem como verdadeiros líderes<br />
empresariais com elevado senso de responsabilidade social;<br />
- maior apoio, motivação, lealdade, confiança, e melhor desempenho dos seus<br />
funcionários e parceiros;<br />
- melhor relacionamento com o governo;<br />
- maior disposição dos fornecedores, distribuidores, representantes em realizar<br />
parcerias com a empresa;<br />
- maiores vantagens competitivas (marca mais forte e mais conhecida, produtos mais<br />
conhecidos);<br />
- maior fidelidade dos clientes atuais e possibilidades de conquista de novos clientes”.<br />
(MELO NETO E FRÓES, 1999, p. 98).<br />
Trabalhar a imagem junto a seus stakeholders, sejam eles dirigentes,<br />
investidores, funcionários, comunidade ou clientes, é considerado fator crucial para a<br />
inserção e consolidação de uma marca no mercado. Esta afirmativa parte da<br />
perspectiva de que, para se obter a possibilidade de compra, ou se tornar opção, uma<br />
marca tem de ser vista e ouvida. Os signos escolhidos pela empresa para representarem<br />
seus objetivos enquanto instituição deve traduzir suas ideias, conceitos e formas de<br />
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