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40 | edição nº115 | Set | 2011 |
Multimodal
em TI de R$ 2,5 milhões. “A maior
parte deste investimento está
destinada ao ERP, com foco na
melhoria de gestão e informação,
e beneficiará todas as unidades
da Coopercarga, proporcionando
maior agilidade e qualidade nas
informações”, afirma Osni Roman,
diretor-presidente da empresa.
Para melhorar o atendimento
aos clientes e cooperados,
ainda em 2011 serão realizados
investimentos de R$ 17 milhões
em melhorias na estrutura da
unidade paulista da companhia e
dos serviços ali oferecidos, como
transferência, armazenagem e
posto de combustível.
Entre os mais recentes
investimentos também estão o
início de duas novas operações
in-house com o cliente Ambev,
para a distribuição urbana de bebidas
e transferência. A primeira
unidade, o CDD em Diadema, foi
incorporada no início de junho e a
segunda unidade, o CDD Mooca,
em meados de julho. “Para estas
duas operações, tivemos um
incremento na ordem de R$ 26
milhões em frota e estrutura”,
explica Roman.
Outros atuais investimentos
são destinados às operações
no segmento florestal, onde a
Coopercarga somará, até o final
deste ano, cerca de R$ 29 milhões
no incremento de frota para
as operações com clientes do
setor. Deste valor, R$ 16 milhões
estão destinados à operação da
unidade de Três Lagoas, MS, que
também receberá um investimento
de R$ 950 mil para melhorias
na estrutura física. A unidade de
Telêmaco Borba, PR receberá
investimento de R$ 13 milhões
em frota, com foco no transporte
florestal e de biomassa – operação
que está com o início previsto
para setembro de 2011.
Cootravale estuda
abertura de filial em
Vitória, ES
O mais recente projeto
da Cootravale – Cooperativa
dos Transportadores do Vale
(Fone: 47 3404.7000) é uma
possível abertura de filial na
cidade de Vitória, ES. O estudo
surgiu da necessidade dos
clientes por veículos na região.
“Vamos avaliar a demanda
e a oferta da região para
darmos andamento ao projeto.
Caso a oferta de veículos for
considerável e as negociações
sinalizarem uma quantidade
de embarques que justifique
a abertura, é provável que o
projeto saia do papel”, sinaliza
Rosane Maciel da Maia, do
setor comercial da empresa.
Para dar suporte aos
veículos que já estão em
operação com destino a Minas
Gerais, especificamente na
região de Belo Horizonte, a
companhia inaugurou esse
ano uma filial em Betim, MG,
que já se encontra com fluxo
de programação diária. “O
foco é otimizar os principais
contrafluxos com o Centro-
Oeste, Sudeste e Sul, mas a
filial não terá restrições quanto
a destinos e estaremos atentos
e dispostos a analisar todas
as oportunidades da região”,
continua Rosane.
Outro investimento da
companhia em 2011, o Ponto
de Apoio da Cootravale de
Jaguariúna, SP, iniciou suas
operações em julho. Localizado
anexo ao pátio da Ambev, o P.A
coordena embarques partindo
de Jaguariúna, Jundiaí e
Jacareí, todos em São Paulo,
além de dar suporte junto ao
corporativo do cliente para
embarques em outras filiais do
grupo.
Gefco investe em capacidade
operacional de filiais
e integração de sistema
de tecnologia
O ano de 2011 foi marcado
por investimentos na área
de capacidade operacional e
tecnologia na Gefco (Fone: 21
2103.8127). Logo em abril, a
companhia iniciou as operações
do Hub de Guarulhos,
SP, com área de 5.000 m², em
uma área total de 20.000 m²,
localizado na rodovia Presidente
Dutra no sentido Rio de
Janeiro. Esta unidade contou
com investimento de R$ 9
milhões e atualmente presta
serviços nos modais rodoviário,
aéreo e marítimo, além de
logística de armazenagem na
região metropolitana de São
Paulo. “O local é responsável
pela consolidação de mercadorias
provenientes, principalmente,
do serviço milk-run
para a indústria automotiva e
daquelas coletadas em fornecedores
e clientes nacionais e
internacionais, principalmente
na Argentina”, explica Luiz
Alcantara, diretor de operações
rodoviárias e logística.
Em junho, a empresa também
concluiu a verticalização
de três unidades de logística
de armazenagem (Guarulhos,
Campinas e Curitiba) com a
instalação de 4,1 mil posições
de portapaletes, em uma área
total de 5.000 m². O projeto
custou R$ 500 mil e contribuiu
para dobrar a capacidade de
armazenagem da Gefco, que
antes era realizada em piso
blocado.
Os investimentos em TI
atingiram R$ 1,4 milhão, com a
implementação do novo WMS
para gestão de mercadorias, desenvolvido
internamente pelo
grupo. Além disso, um sistema
de radiofrequência para gestão
de estoques de veículos, que já
controla 700.000 m², em quatro
pátios administrados pela Gefco,
também foi implementado.
Dentre os investimentos
ainda previstos para esse ano
estão a ampliação dos recursos
com a aquisição de novos
equipamentos com conectividade
3G e novas ferramentas
que permitam a realização de
25 diferentes tipos de operação
por meio de equipamentos
móveis, como coletores de
dados. “Outra iniciativa na área
de TI em 2011 é a realização da
integração entre o sistema de
gerenciamento de transporte,
o TMS e o sistema de localização
geográfica utilizado pela
Gefco para o rastreamento dos
caminhões, possibilitando aos
gestores de cargas visualizá-las
em tempo real, por meio de serviço
de mapas online”, anuncia
Alexandro Strack, diretor de TI.
Golden Cargo implementa
Centro de Distribuição
no Nordeste
O CD do município de
Balsas, no Maranhão, é o atual
foco de investimentos da Golden
Cargo (Fone: 11 2133.8800).
Segundo Mauri Mendes,
diretor-geral da companhia, a
nova unidade recebeu recursos
de R$ 4 milhões e será utilizada
para armazenagem de defensivos
agrícolas para proporcionar
aos fabricantes um atendimen-