Gestão Hospitalar N.º 8 2016
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(ACSS, 2012). Aliás, o impacto da codificação sobre o financiamento<br />
recebido pelas instituições é uma das questões<br />
centrais no âmbito da investigação sobre o financiamento<br />
pela produção (Cheng et al, 2009).<br />
Nos anos de 2014 e 2015, decorreram na ENSP seis<br />
edições do Curso de Codificação Clínica, numa iniciativa<br />
em parceria com a Administração Central do Sistema de<br />
Saúde (ACSS). Entre outros, os seus objetivos incluíram:<br />
enquadrar no plano jurídico a privacidade e a segurança<br />
da informação clínica e compreender a utilidade da codificação<br />
clínica para as dimensões de produção, qualidade e<br />
de financiamento das unidades de saúde.<br />
O dia a dia de um hospital é marcado por decisões com<br />
impacto na saúde dos doentes e nos seus familiares, que<br />
acarretam elevados custos e em que diferentes perspetivas<br />
se encontram (colidem, em alguns casos), todas igualmente<br />
convictas do seu ponto de vista. Neste contexto, a<br />
existência de dados fiáveis sobre a atividade das instituições,<br />
com potencial para suportar decisões clínicas e de<br />
gestão e fundamentar a sua investigação, é um potencial<br />
denominador comum e um bem valioso.<br />
Por essa razão, e aspirando a um contexto ideal, a<br />
gestão não só utilizaria ao máximo o potencial desta informação,<br />
mas também envidaria todos os esforços para<br />
que a sua fiabilidade fosse maximizada. Neste contexto,<br />
a responsabilidade por estes dados seria partilhada por<br />
todos, cabendo a cada um, dentro do que são as suas<br />
funções, contribuir para uma relação biunívoca, em que<br />
a codificação clínica e a gestão hospitalar se potenciam<br />
mutuamente.<br />
O dia a dia de um hospital é marcado por decisões<br />
com impacto na saúde dos doentes e nos seus familiares,<br />
que acarretam elevados custos e em que diferentes perspetivas<br />
se encontram (colidem, em alguns casos), todas igualmente<br />
convictas do seu ponto de vista. Neste contexto, a existência<br />
de dados fiáveis sobre a atividade das instituições,<br />
com potencial para fundamentar decisões clínicas<br />
e de gestão e suportar a sua investigação,<br />
é um potencial denominador comum e um bem valioso.<br />
Referências<br />
Administração Central do Sistema de Saúde (ACSS). Contrato-programa 2013: metodologia para definição de preços e fixação de objetivos. Lisboa:<br />
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