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34 e, assim, eleger o que for mais viável para o alcance de nossos objetivos. A visão sistêmica permite-nos um olhar mais distante, por isso nos possibilita avaliar, desde já, eventos que se desenvolverão futuramente. A visão sistêmica, ou seja, tudo, numa organização, está relacionado. Essa visão permite um relacionamento dentro dos grupos. Por último, temos a questão da disciplina. Precisamos, apenas, tornar parte da nossa rotina o conjunto das ações que desenvolveremos em busca de nossos objetivos futuros. Agora é apenas uma questão de disciplina, mas passa por mudança de comportamento, alteração de antigos hábitos ou até mesmo algumas privações, tudo em nome do alcance do nosso propósito. Temos que conhecer nossas reais possibilidades e também nossas fraquezas, ou seja, o que será positivo e o que nos ameaçará. Precisamos ter claro que um simples desvio de foco poderá ser responsável pela não consumação de nossos planos. Se observarmos a vida de um estudante que se dedica aos estudos, ou de uma pessoa que se prepara para um concorrido concurso, poderemos ver claro exemplo de visão estratégica pessoal. Essas pessoas estão dispostas a dizer não a diversos e tentadores prazeres em nome de seus objetivos. Sabemos que não é tarefa fácil e, muitas vezes, preferimos adequar o que temos ao que tínhamos planejado. Porém, com um pouco dos dois elementos básicos da visão estratégica pessoal – visão sistêmica e disciplina –, poderemos alcançar aquilo que projetamos para o nosso futuro. É uma questão de compromisso pessoal. Mas como saber se você é detentor/a de uma visão estratégica? Para achar a resposta, faça a si mesmo/a as seguintes perguntas: •• Tenho realmente claro o que quero para o futuro? •• Posso construir, hoje, a lista dos objetivos a serem alcançados, mesmo os mais desafiadores? •• Estou mesmo disposto/a a fazer alguns sacrifícios que serão compensados com o alcance dos meus objetivos? •• Para os possíveis obstáculos que por ventura se apresentem, estou disposto a encontrar motivação e continuar persistente? Pós-graduação
35 Somente quando tivermos a possibilidade de responder “sim” a todos os questionamentos acima, poderemos considerar-nos possuidores de uma visão estratégica. Nossa vida é pontilhada pela presença em grupos. A comunicação permite uma seleção dos grupos dos quais faremos parte. Referência SHANNON, Claude Elwood. The mathematical theory of communication. In: SHANNON, Claude Elwood; WEAVER, Warren. (eds.). The mathematical theory of communication. Urbana: University Illinois Press, 1948. O homem e as relações interpessoais
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